【正文】 等活動，進(jìn)一步激發(fā)隊伍活力，豐富干部職工文化生活。二是繼續(xù)推進(jìn)建筑行業(yè)工會建設(shè)，上半年共組建工地工會 4 家，開展各類主題慰問活動 10 場。 二、存在的問題 上半年，我局各項工作都取得了顯著成果，但仍存在一些困難和問題需要我們積極應(yīng)對和解決：一是保障房建設(shè)工作任務(wù)重且面臨用地協(xié)調(diào)難題，人才住房分配與現(xiàn)實需求仍存差距。二是新增了余泥渣土、泥頭車監(jiān)管、 房屋安全、地下綜合管廊建設(shè)等職能，涉及實施主體多元、工作量大、責(zé)任加重，但相應(yīng)的機(jī)構(gòu)編制并未增加，需要進(jìn)一步理順監(jiān)管機(jī)制。三是物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛、建筑工地勞動糾紛、建設(shè)工程質(zhì)量投訴多發(fā)，信訪維穩(wěn)工作 第 17 頁 共 20 頁 壓力不小。 三、下半年工作要點(diǎn) 2024 年下半年，隨著市委市政府 “ 東進(jìn)戰(zhàn)略 ” 、區(qū)委區(qū)政府打造 “** 東部中心 ” 、 “ 實現(xiàn)三對標(biāo) ” 、 “ 城市管理治理年 ”的深入推進(jìn)，我局將繼續(xù)按照創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展理念，堅持 “ 民生為本、監(jiān)管創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu) ” 工作思路，全力推進(jìn)保障性住房建設(shè)、 “ 三館一城 ” 建設(shè)、危險邊坡治理、 “ 美麗 **” 生態(tài)文明建設(shè)等重點(diǎn)工作和民生實事落實，狠抓建筑行業(yè)、燃?xì)庑袠I(yè)、物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理，加強(qiáng)隊伍執(zhí)行力建設(shè)，再接再厲，奮勇爭先，全力推進(jìn)住房和建設(shè)各項工作再上新臺階。 （一）繼續(xù)全力推進(jìn)重點(diǎn)工作和民生實事落實。 。一是要加大保障房項目建設(shè)，確保完成年度新開工不少于 1200 套，竣工 6366 套，供應(yīng) 6508 套的目標(biāo)。二是要加快 “ 三館一城 ” 建設(shè)，完成 “ 三館 ” 砌筑工程和幕墻工程，完成書城項目預(yù)算及招標(biāo)。三是要推進(jìn)邊坡治理，完成 202 2024 年市治理項目合計 51 處危險邊坡治理工程，開展 2024 年區(qū)治理項目 33 處危險邊坡前期工作。四是積極推進(jìn)全區(qū)老舊住宅區(qū)、統(tǒng)建樓、城中村天然氣普及和協(xié)調(diào)天然氣管網(wǎng)建設(shè)工作，確保完成新建市政中壓燃?xì)夤芫W(wǎng) 12 公里。五是推進(jìn)綠色建設(shè)發(fā)展，確保新建建筑 100%達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)，助推建筑 第 18 頁 共 20 頁 工業(yè)化和住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。六是推進(jìn) “ 雙到 ” 幫扶工作，開展XX 縣區(qū)陶河鎮(zhèn)霞西村幫扶工作。 “ 城市管理治理年 ” 工作。根據(jù)年初制定的 “ 城市管理治理年 ” 工作方案，積極推進(jìn)余泥渣土受納場、既有房屋質(zhì)量及建筑施工、地質(zhì)災(zāi)害和危 險邊坡等安全生產(chǎn)專項整治行動、地下綜合管廊建設(shè)、二線插花地長排村棚戶區(qū)改造等 11 項工作落實，同時要建立健全工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，建立和完善工作臺賬，特別是隱患排查整治臺賬，做到 “ 臺賬齊、底數(shù)清 ” ，對排查出的隱患要及時制定方案進(jìn)行整治。 （二）繼續(xù)深化改革創(chuàng)新。 一是深化工程質(zhì)量安全監(jiān)督改革創(chuàng)新，在全面實施 “ 菜單式 ”“ 移動式 ” 執(zhí)法模式基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改造升級工程質(zhì)量檢驗檢測系統(tǒng)，加快監(jiān)督系統(tǒng)與檢驗檢測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接，積極打造“ 監(jiān)督執(zhí)法 檢驗檢測 ” 一體化的集成系統(tǒng)。二是推進(jìn)住房保障供給側(cè)改革。結(jié)合我區(qū) 人才住房的實際需求以及產(chǎn)業(yè)升級導(dǎo)向，積極協(xié)調(diào)市住房建設(shè)局調(diào)整優(yōu)化保障房戶型、住宅類型等，重點(diǎn)推進(jìn)區(qū)保障性住房 2024 年 epc 項目建設(shè)工作，同時進(jìn)一步完善人才住房配套政策，探索多渠道保障人才、消化房源的住房租售方式，進(jìn)一步完善分配機(jī)制。三是推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)改革創(chuàng)新，繼續(xù)優(yōu)化升級建設(shè)工程交易系統(tǒng)，加快與市級系統(tǒng)對接，創(chuàng)新招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管方式，改造升級招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督平臺。四是積極推進(jìn)建 第 19 頁 共 20 頁 筑廢棄物綜合利用改革創(chuàng)新。以制定《 **區(qū)建筑物拆除及建筑廢物資源化綜合利用管理辦法》為契機(jī)，建立全區(qū)建筑廢棄物資源化綜合利用機(jī)制，規(guī)范我 區(qū)土地整備、城市更新項目及危舊房屋整治改造、違法建筑清拆行動中的建筑物拆除施工及其建筑廢棄物排放與處置活動的管理，促進(jìn)建筑廢棄物減排與資源化綜合利用，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。 （三）全面加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。 一是深入開展監(jiān)管行業(yè)信用綜合評價工作，完善信用評價結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，形成誠信激勵、失信懲戒的市場競爭機(jī)制。二是全面規(guī)范監(jiān)管行業(yè)秩序，繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)防嚴(yán)控安全事故發(fā)生，提高監(jiān)管行業(yè)安全管理水平。三是全面加強(qiáng)行業(yè)日常管理，包括建筑行業(yè)三級資質(zhì)審查、打擊分包轉(zhuǎn)包行為、推進(jìn)綠色建筑節(jié)能管理、 加強(qiáng)工程造價審核、落實維修金清繳和規(guī)范管理、完善城建檔案管理等。四是認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作，全面落實信訪投訴聯(lián)調(diào)聯(lián)處等工作機(jī)制，全面加大建筑行業(yè)、燃?xì)庑袠I(yè)、物業(yè)服務(wù)行業(yè)矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。 （四）加強(qiáng)行政執(zhí)行力建設(shè)。 一是積極落實工程建設(shè)項目 “ 一窗式 ” 服務(wù)改革，搭建 “ 一站式 ” 審批服務(wù)平臺，推行業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理，提升窗口服務(wù)水平。二是加強(qiáng)信息化建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)保障性住房管理系統(tǒng)以及邊坡治 第 20 頁 共 20 頁 理管理信息系統(tǒng)開發(fā)，升級改造檢測檢驗管理系統(tǒng)、施工安全監(jiān)管系統(tǒng)和建設(shè)工程合同與造價監(jiān)管系 統(tǒng)，全面提升信息化管理水平。三是加快推進(jìn)行政事項梳理工作，進(jìn)一步規(guī)范管理，優(yōu)化流程，促進(jìn)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效規(guī)范。四是加快 **區(qū)建設(shè)工程廢棄物監(jiān)管中心組建，進(jìn)一步優(yōu)化完善干部隊伍結(jié)構(gòu)，規(guī)范干部隊伍管理，深入開展政策、法律和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升隊伍綜合素質(zhì)和服務(wù)效能。五是全面落實 “ 兩個責(zé)任 ” ，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，完成黨委換屆工作，圍繞 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化黨員干部的黨性教育，壓實黨風(fēng)廉政責(zé)任，形成風(fēng)清氣正的工作氛圍。