【正文】 標(biāo)任務(wù)，為我區(qū)打造 “ 六區(qū)一城 ” ，加快 XX 縣區(qū)市場化、法治化、國際化發(fā)展進(jìn)程提供堅實有力的住房建設(shè)管理工作保障。 （一）抓落實，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動 我局將根據(jù)區(qū)委工作部署，在區(qū)委實踐辦和督導(dǎo)六組的監(jiān)督 第 18 頁 共 22 頁 指導(dǎo)下，在開展好第一環(huán)節(jié)活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)緊貼群眾需求，找準(zhǔn)找實突出問題，認(rèn)真撰寫檢查材料，開好專題民主生活會和組織生活會，深入基層，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以群眾需求為導(dǎo)向，抓好第三環(huán)節(jié)整改落實、建章立制，確保教育實踐活動取得實效。 （二）促改革，高質(zhì)量完成五項改革任務(wù) 大力弘揚改革創(chuàng)新精神，推進(jìn)微改革、微創(chuàng)新工作。在上半年改革創(chuàng)新工作成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)全力推進(jìn)住房保障、建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式、綠色建筑工程監(jiān)管模式、建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式和行政審批制度等 5 項改革，建立健全住房保障等工作機(jī)制，將改革措施轉(zhuǎn)化為群眾看得見、摸得著的實際成果。 （三）保民生，全力推進(jìn)保障性住房建設(shè) 一是繼續(xù)加強(qiáng)對今年開工社會投資保障性住房項目開發(fā)企業(yè)的監(jiān)管及協(xié)調(diào)力度，與相關(guān)部門加大協(xié)調(diào)力度，加快項目前期手續(xù)辦理工作，確保完成本年度保障房項目建設(shè)任務(wù)。二是加強(qiáng)與市保障性安居工程建設(shè)指揮部辦公室、區(qū)保障性住房公司的溝通聯(lián)系，及時匯報保障性住房項目存在困難，加快貸款工作，落實保障性住房項目建設(shè)及回購資金，加快回購項目回購工作，解決項目建設(shè)存在問題。三是加強(qiáng)與市住房建設(shè)局等相關(guān)部門溝通，爭取市級資源支持我區(qū)保障性住房及相關(guān)配套建設(shè)。四是多種方式保障不同層面住房需求，積極完善保障房建設(shè)管理相關(guān)制度流 第 19 頁 共 22 頁 程。 （四）嚴(yán)規(guī)范，促進(jìn)三大行業(yè)有序發(fā)展 。依托市住房建設(shè)局誠信系統(tǒng)平臺，進(jìn)一步開發(fā)完善我區(qū)建筑市場誠信系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)工程 項目和建筑市場主體信用信息系統(tǒng)記錄，實行信用信息動態(tài)管理，強(qiáng)化信用結(jié)果運用，做好建筑市場主體信用信息的采集、錄入，充實完善 **建設(shè)網(wǎng)企業(yè)及從業(yè)人員信息內(nèi)容，全面開展建設(shè)工程承包商履約評價，依照誠信評價等級實施差別化監(jiān)管。 。針對小產(chǎn)權(quán)房無法定產(chǎn)權(quán)、無確定業(yè)主、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、矛盾隱患多、不能直接納入物業(yè)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管等特點及現(xiàn)狀，開展深入調(diào)研活動，探索小產(chǎn)權(quán)房物業(yè)服務(wù)及居民自治的管理新模式。 。針對街道人員流動性大的特點，堅持將燃?xì)?管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常態(tài)化，加強(qiáng)我區(qū)基層燃?xì)夤芾砣藛T的業(yè)務(wù)水平，提高燃?xì)鈱I(yè)知識。同時，結(jié)合實際，開展對物業(yè)服務(wù)企業(yè)人員的燃?xì)馐褂冒踩氨O(jiān)管培訓(xùn)工作。 （五）重監(jiān)管，嚴(yán)守安全底線 一是進(jìn)一步加大整頓和規(guī)范建筑市場力度。嚴(yán)格依照《建筑法》、《 **市建筑施工企業(yè)誠信管理辦法》、《 **市建筑市場主體不良行為記錄公示與處理辦法（試行）》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真開展建設(shè)工程項目的執(zhí)法監(jiān)察，嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場準(zhǔn)入和清出 第 20 頁 共 22 頁 制度，杜絕各類違法、違規(guī)行為的發(fā)生。二是全面實施物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信辦法。全面實施物業(yè)服務(wù)企 業(yè)誠信管理辦法，建立健全物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信檔案，實施物業(yè)服務(wù)企業(yè)不良行為紅、黃牌警示制度，及物業(yè)服務(wù)企業(yè)年度評級、掛牌制度，逐步完善我區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)誠信體系。三是加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)監(jiān)管。按照《 **區(qū)瓶裝燃?xì)夤芾頃盒修k法》（試行），繼續(xù)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)燃?xì)鈨ε湔尽⑵垦b燃?xì)夤?yīng)站、服務(wù)點安全監(jiān)督檢查，對安全工作落實不到位、情節(jié)嚴(yán)重者，實行紅、黃牌警告，依法嚴(yán)厲處罰，采取停業(yè)整頓等措施，并針對我區(qū)瓶裝燃?xì)猬F(xiàn)狀、存在問題及整改舉措開展專題調(diào)研。 （六）推項目，促進(jìn) XX 縣區(qū)宜居宜業(yè) 一是落實 “ 三館一城 ” 項目建 設(shè)計劃。繼續(xù)跟進(jìn)和落實 20**年 5 月 22 日 “ 三館一城 ” 區(qū)府會議精神的執(zhí)行情況，及時將有關(guān)意見和問題報送相關(guān)責(zé)任部門；計劃 6 月底再次組織召開外立面專家研討會，最終確定外立面優(yōu)化調(diào)整的方案設(shè)計； 7 月開展修編項目可研工作； 8 月繼續(xù)深化方案設(shè)計； 9 月計劃完成方案設(shè)計； 10 月開展擴(kuò)初設(shè)計工作； 11 月開展基坑開挖工作； 12 月開展主體施工圖設(shè)計。二是繼續(xù)做好邊坡工程的統(tǒng)籌推進(jìn)工作。按區(qū)委區(qū)政府要求，繼續(xù)加強(qiáng)危險邊坡治理的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、督促工作。在做好 202 2024 年工程工作的同時，創(chuàng)新工作機(jī)制，加快推進(jìn)納入 20**年市治理計劃的 73處危險邊坡治理工程， 第 21 頁 共 22 頁 確保按時完成任務(wù)。并強(qiáng)化監(jiān)督管理工作。根據(jù)權(quán)責(zé)清單，按區(qū)委區(qū)政府的要求和生態(tài)文明建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，定期督促各相關(guān)部門加強(qiáng)責(zé)任意識，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，并嚴(yán)格組織落實。三是扎實創(chuàng)建 XX 省宜居社區(qū)。繼續(xù)動員各街道、各部門、各社區(qū)開展 XX 省宜居社區(qū)創(chuàng)建工作，通過專項調(diào)研、自我檢查、認(rèn)真整改等方式，切實完善社區(qū)的教育、醫(yī)療、交通、體育、環(huán)境綠化等配套設(shè)施，為居民營造宜居、宜業(yè)的家園，完成本年度我區(qū)推薦 21 個社區(qū)申報 XX 省宜居社區(qū)創(chuàng)建工作計劃。 （七）提服務(wù)，強(qiáng)化依法 治理能力建設(shè) 一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和廉潔 XX 縣區(qū)建設(shè)。扎實開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動，以教育為先導(dǎo)，以制度為準(zhǔn)繩，以監(jiān)督為基礎(chǔ)，加強(qiáng)重點部門和崗位廉政風(fēng)險點防范，加強(qiáng)廉潔 XX 縣區(qū)建設(shè)，促進(jìn)隊伍作風(fēng)建設(shè)。二是全力配合 “ 智慧 XX 縣區(qū) ” 和區(qū)行政服務(wù)大廳、網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)，加速推進(jìn)信息平臺建設(shè)，繼續(xù)優(yōu)化拓展“ 窗口 ” 服務(wù)平臺，逐步實現(xiàn)局業(yè)務(wù)辦理中心辦事事項與區(qū)行政辦文大廳和網(wǎng)上辦事聯(lián)動同步。三是完善內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè)。組織完成局規(guī)章制度和工作流程匯編以及黨務(wù)權(quán)責(zé)清單編制工作，作為黨的群眾路線教育實踐活動的成果。四是全面 推行信息公開。根據(jù)區(qū)信息公開工作部署，結(jié)合我局網(wǎng)站升級改造，依法將我局組織機(jī)構(gòu)、政務(wù)活動、權(quán)責(zé)清單、住房保障、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)辦理等信息全部公開，通過公開行政權(quán)力運作，促進(jìn)我局法治化建 第 22 頁 共 22 頁 設(shè)，提升治理水平和公共服務(wù)效能。