【正文】 區(qū)溫室大棚工程建設(shè)按照 “ 七早七到 位 ” 的辦法，早安排，早部署，現(xiàn)在已調(diào)整土地近畝，為完成今年萬畝溫室大棚任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。 四是轉(zhuǎn)移工作重心，形成全區(qū)圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村開展工作的良好氛圍。我區(qū)把工作重心轉(zhuǎn)移到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作方面來，既有事權(quán)劃分的客觀原因，更大程度上是區(qū)委、區(qū)政府工作思路轉(zhuǎn)變的結(jié)果。 “ 指揮棒 ” 的轉(zhuǎn)向，為我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作提供了難得的發(fā)展契機，形成了各部門圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村開展工作的良好氛圍。區(qū)財政局在農(nóng)村一線調(diào)研時，得知山西威特核桃加工廠需要找合作加工企業(yè)時，及時與榆次華玉榮香椿有限公司聯(lián)系，促成了合作意向。僅此一項，就吸 收什貼鎮(zhèn)農(nóng)村閑散勞力多人，每個勞力年收入達余元。 總之，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，特別是一號文件精神的深入人心，極大刺激了農(nóng)民生產(chǎn)積極 第 17 頁 共 20 頁 性，各項工作正扎實開展。 四、存在的問題 一是市場建設(shè)發(fā)展緩慢。龐大的生產(chǎn)基地與較弱的市場建設(shè)之間的矛盾不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求，大量蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品仍停留在原始堆積和馬路地頭銷售的初級農(nóng)產(chǎn)品階段，價格低、集散地功能弱。尤其是綜合性農(nóng)業(yè)市場缺乏，榆次串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場仍在籌建中。 二是農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭仍然不強。主要體現(xiàn)在 圍繞菜、棗、果、肉、蛋、奶的加工龍頭企業(yè)滯后，現(xiàn)有加工企業(yè)規(guī)模不大，實力不強，產(chǎn)業(yè)帶動力較弱。我區(qū)在釀造、飼料加工等方面有一些加工亮點，也有如白象方便面、恒順醋等全國知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，但都與我區(qū)的蔬菜、紅棗、畜牧養(yǎng)殖三大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展聯(lián)系不緊，帶動示范能力不強。盡快培育一批優(yōu)勢突出、特色鮮明、競爭力強、輻射帶動面廣的龍頭企業(yè)，就成為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的當務(wù)之急。 三是當前的動物疫病形勢仍然嚴峻。禽流感、口啼疫、布病等動物重大疫病在我區(qū)雖然得到了有效控制，但周邊市縣時有疫情發(fā)生，對我區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn) 產(chǎn)生威脅和不利影響。養(yǎng)殖小區(qū)經(jīng)營管理滯后，由于資金投入不足，小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，標準化生產(chǎn)制度不健全，缺乏動物防疫、治療、配種等方面的技術(shù)人才，在養(yǎng)殖業(yè)配套土地和糞便等環(huán)保方面還存在一些問題。 第 18 頁 共 20 頁 五、下半年打算 一是全面推進我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化試點建設(shè)。郭家堡、張慶、修文、烏金山、東陽個農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，王湖、郭家堡、南關(guān)等個農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化示范村，加緊進行農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化試點建設(shè)規(guī)劃。創(chuàng)新思路，引導(dǎo)農(nóng)民在廣泛參與市場化、工業(yè)化、城市化的進程中創(chuàng)業(yè)致富，充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)的集聚功能。充分利用我區(qū)東陽商旅型經(jīng)濟帶、修文民營經(jīng)濟園、張慶醋業(yè)園區(qū)等已經(jīng)具備集群經(jīng)濟的有利條件和雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)，輻射帶動周邊農(nóng)村共同繁榮。 二是做好資源整合，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施?？茖W(xué)整合和有效利用資源是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)。下半年要加大投入力度，加強土地整理開發(fā)，結(jié)合磚窯整頓、中低產(chǎn)田改造等，擴大、新增水澆地面積，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。水利設(shè)施：節(jié)水面積達到萬畝，飲用氟改水的人口達到。機械化保護性耕作項目實現(xiàn)目標畝，其中高標準示范田畝，輻射推廣畝；新增機旱田萬畝，總量達到萬 畝。土地開發(fā)工程重點建設(shè)烏金山黑河灘涂土地開發(fā)項目，總面積畝，總投資萬元，可新增水澆地畝，年均增加農(nóng)民收入近千萬元，將是我區(qū)有史以來投入最多、規(guī)模最大、質(zhì)量最好、標準最高、配套最齊全的土地開發(fā)項目。 三是進一步做強農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。今后一段時間，要進 第 19 頁 共 20 頁 一步挖掘我區(qū)的區(qū)位和資源優(yōu)勢，通過內(nèi)部發(fā)動，外部引進，吸引工商企業(yè)轉(zhuǎn)攻農(nóng)業(yè)，鼓勵民營大戶發(fā)展農(nóng)業(yè)，建設(shè)一批加工龍頭亮點，力爭建成一個大型龍頭企業(yè)。鼓勵農(nóng)口各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步明確扶持重點，傾斜優(yōu)惠政策，多方聚集資金，盡快提高龍頭企業(yè)的規(guī)?；?、集約化水 平和輻射帶動能力。重點抓好四眼井公司固態(tài)生物發(fā)酵、金貝植物苗木克隆等一批高新技術(shù)項目的成果轉(zhuǎn)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益和市場競爭力。在做強龍頭加工企業(yè)的同時，重視貯藏龍頭避旺補淡、增值上市的重要作用。我區(qū)已有北田鎮(zhèn)張胡和莊子鄉(xiāng)楊坊的西紅柿貯藏、東陽鎮(zhèn)彭村青椒和上丁里的蔥頭貯藏、莊子鄉(xiāng)黃彩的蘋果貯藏、東趙鄉(xiāng)訓(xùn)峪的梨貯藏、張慶鄉(xiāng)郝莊的大蔥貯藏等一批專業(yè)貯藏基地，今年的果品、蔬菜貯藏量要突破億公斤，增加效益萬元以上。 四是繼續(xù)建立和完善信息網(wǎng)絡(luò)和執(zhí)法體系建設(shè)。繼續(xù)完善個鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站建設(shè)，加大 “ 一站 通 ” 的應(yīng)用力度。加快網(wǎng)絡(luò)延伸的步伐，在龍頭企業(yè)、示范園區(qū)、中介組織、批發(fā)市場、經(jīng)營大戶中建立信息服務(wù)站，在華玉香椿、老醋坊等龍頭企業(yè)中建立個信息服務(wù)站，在農(nóng)戶中繼續(xù)推廣電腦、電視、電話（三電合一）網(wǎng)絡(luò)，全區(qū)網(wǎng)絡(luò)延伸總量累計達到戶。培訓(xùn)農(nóng)村信息員，運用現(xiàn)代信息手段，搞好市場信息的收集、分析、整理和傳遞，及時發(fā)布企業(yè)和農(nóng)民急需的政策、技術(shù)、品種及農(nóng)產(chǎn)品供求信息。加緊籌建農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊伍，選拔精通業(yè)務(wù)、熟悉法律、作風(fēng)優(yōu)良、 第 20 頁 共 20 頁 廉潔公正的人員充實執(zhí)法隊伍，盡快建成我區(qū)完善高效的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法體系，切實做好農(nóng)資打假等各項工 作，為 “ 三農(nóng) ” 工作提供強有力的法律保障。 五是加快農(nóng)村勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移。下半年要充分發(fā)揮 “ 陽光工程 ” 的示范帶動效益，做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，完成今年勞動力轉(zhuǎn)移引導(dǎo)性培訓(xùn)人、 “ 陽光工程 ” 培訓(xùn)人、轉(zhuǎn)移人的任務(wù)。 區(qū)農(nóng)業(yè)局 二 ○○ 五年六月十四日