【正文】 殖水平較差的現(xiàn)狀，公司與農(nóng)戶簽訂了長期合作協(xié)議，并明確雙方職責(zé)、義務(wù)、權(quán)力。特別是在今年突發(fā)禽流感期間，我們公司作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 龍頭企業(yè)，承擔(dān)了相應(yīng)的社會責(zé)任，對所有在養(yǎng)農(nóng)戶實行合同價回收，確保了養(yǎng)殖戶不受任何損失，雖然公司為此損失近3000 萬元，但我們贏得了養(yǎng)殖戶的信任與進一步的合作。盡到了龍頭企業(yè)應(yīng)有的社會義務(wù)和職責(zé)。獲得了良好的社會效應(yīng)，樹立了很好的口碑。通過合作社運作，公司統(tǒng)一安排生產(chǎn)計劃，統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一供料、供苗、統(tǒng)一銷售，目前已成效顯著，特別是 第 20 頁 共 24 頁 對農(nóng)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，制訂飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊，引入標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)概念，改變了過去農(nóng)戶靠經(jīng)驗，憑感覺的傳統(tǒng)飼養(yǎng)模式，每個環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)對照，也方便了公司的日常監(jiān)督管理。 三、不斷 擴大規(guī)模，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必要條件，只有生產(chǎn)基地達到相當(dāng)?shù)囊?guī)模，才能達到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只有具備一定的規(guī)模，才能增強輻射力、帶動力和競爭力，提高規(guī)模效益。為此，我公司于 2024 年開始新建種雞場、孵化場，一直到現(xiàn)在，規(guī)模不斷擴大，公司現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)雞父母代育種基地 1 個、祖代原種場 1 個、孵化場 1 個、屠宰場 1 處、育肥場 1 處、科技研發(fā)中心 1 處，養(yǎng)殖基地 5 處（肥東、巢湖、懷寧、潛山、太湖）。現(xiàn)有種雞飼養(yǎng)規(guī)模 20 萬套，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肉雞苗近 2500 萬羽；孵化場孵化能力達 3000 萬羽。 2024 年借現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金項目的扶持在江塘鄉(xiāng)畢嶺村投資 600萬元，新建高規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化雞舍 15棟，總面積 16400 平方米，為首批全國畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場； 2024年公司在江塘鄉(xiāng)何墩村投資 1800 萬元新建了優(yōu)質(zhì)雞育種培育基地，共建標(biāo)準(zhǔn)化雞舍 17 棟，共計 21000 平方米。 2024 年投資 800萬元，新建科技研發(fā)中心 3000 平方米。今年，又投資 300 萬元新建原種場 3000 平方米。基 礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，不僅擴大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模，同時也增強了我們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的信心，讓更多的養(yǎng)殖戶參與肉雞養(yǎng)殖，讓 第 21 頁 共 24 頁 更多的家庭脫 貧致富。 四、強化企業(yè)管理，不斷增加農(nóng)民收入 讓農(nóng)民真正得利，這是實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心。生產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)化，不僅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)應(yīng)是規(guī)范的企業(yè)化運作。管理需要人才，公司現(xiàn)有員工 178 人，其中博士生 1 名，碩士研究生 3 名，本科學(xué)歷 15 名，大專學(xué)歷 38 名。強有力的人才隊伍是企業(yè)管理的必要條件和有力的保證。公司一直接助先進的管理理念與模式，不斷學(xué)習(xí)同行企業(yè)的先進管理經(jīng)驗，不斷總經(jīng)失敗教訓(xùn)。與安徽農(nóng)大簽訂了科技服務(wù)協(xié)議，對產(chǎn)品不斷改良革新，嚴(yán)格疾病防疫。公司的規(guī)范化管理帶動提升了周邊養(yǎng)殖業(yè)的 規(guī)范化水平，毫無保留的向周邊養(yǎng)殖戶介紹先進的養(yǎng)殖經(jīng)驗，通過吸引農(nóng)民在公司就近就業(yè)，解決農(nóng)村剩余勞動力，直接增加了農(nóng)民收入，有力的促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會的發(fā)展。 五、依靠組織，做大做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，離不開黨中央的惠農(nóng)政策，離不開各級政府的大力支持。黨的十六大報告提出： “ 積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度和農(nóng)業(yè)綜合效益。 ” 由此可見，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是推動農(nóng)村經(jīng)營體制創(chuàng)新。我們在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施初期，就遇到了前所未有的困難，比如：基地選址、道路交通、勞務(wù)用工、資 金周轉(zhuǎn)、關(guān)系協(xié)調(diào)等。省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常深入公司了解情況，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，關(guān) 第 22 頁 共 24 頁 心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目運做情況，現(xiàn)場辦公解 決了許多實際困難。不僅在政策上給予了傾斜，而且在資金上了給予了扶持。 做為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級龍頭企業(yè)，我們重任在肩，責(zé)無旁貸，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，我們要進一步的提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，謀求更新的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)銷售模式拓寬產(chǎn)品銷售渠道，做大做強我縣家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。 第五篇：班主任論壇工作方案班主任論壇工作方案 班主任論壇工作方案 一、 指導(dǎo)思想 ： 學(xué)校的中心工作是教育教學(xué)。教書先育人，育人先育德。當(dāng)今的社會發(fā)展日新月異，學(xué)生的思想、行為、個性、愛好等變化不可同日而語，更不能置之不理。這些變化嚴(yán)重影響了學(xué)校的管理和課堂教學(xué)，給我們的教育教學(xué)帶來了很大的挑戰(zhàn)。在我們學(xué)校出現(xiàn)了不少行為沖動，思想不純，個性剛烈，人生理想前途不顧，感恩之心淡漠，經(jīng)常違反校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生，面對這些，我們不能回避，我們的職業(yè)也不容我們回避。新課程理念要求我們教育教學(xué)要以人為本，以人為本不是要我們放棄這些學(xué)生不管，而是要求我們要與時俱進，順應(yīng)時代的發(fā) 展，適應(yīng)學(xué)生的變化，不斷更新自己的教育教學(xué)理念、教學(xué)方法和教學(xué)手段來教育好這些 第 23 頁 共 24 頁 學(xué)生，將他們培養(yǎng)成為社會的有用之才。為此學(xué)校經(jīng)行政會議研究，決定開展嚴(yán)橋中學(xué)首屆班主任論壇活動。 二、活動目的： 本論壇的活動目的是希望通過討論，集思廣益，集大家的智慧和經(jīng)驗形成我校德育工作的新特色，并在學(xué)校內(nèi)推廣，讓我們的班主任和老師共享、借鑒。創(chuàng)設(shè)學(xué)校德育工作新思路、新方法、新局面，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定德育教育基礎(chǔ)。 三、具體安排： 宣傳發(fā)動： 學(xué)校于 2024年 12月 30日召開班主任動員會議，提出方案，布置工作。 交流安排： 學(xué)校將于 2024 年 1 月中旬召開論壇會議。 有關(guān)要求： ① 要求各班主任在學(xué)校布置工作后，圍繞自己的班主任工作，就學(xué)生的養(yǎng)成教育、行為習(xí)慣教育、理想前途教育、行為矯正教育和感恩教育等方面成文論述?？烧劰ぷ鹘?jīng)驗，可寫理論實踐，可就個案分析，可講工作方法和設(shè)想，各抒己見，談?wù)勛约旱囊娊狻? ② 各班主任務(wù)必于 2024 年 1 月 10 日前準(zhǔn)備好交流材料，以便交流（學(xué)校作為班主任期末工作總結(jié)考核）。 ③ 準(zhǔn)備好的交流 第 24 頁 共 24 頁 材料 ，要打印二份，一份留由己用（交流），一份上報學(xué)校教導(dǎo)處張幫林處，以備存檔，期末考核。 四、總結(jié)表彰： 學(xué)校將在交流后，將好的經(jīng)驗、方法、做法、建議與設(shè)想編輯成冊，在學(xué)校推廣交流，并評出 一、 二、三等獎。