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5全市招商引資“九個月攻堅”行動方案-資料下載頁

2025-09-02 18:54本頁面
  

【正文】 阜重字〔 2024〕 76 號)安全生產(chǎn)五大攻堅行動實施方案,一系列指示精神和決策部署,開展汛期安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)宣傳教育、隱患排查治理、重點專項治理、監(jiān)管執(zhí)法 “ 安全生產(chǎn)五大攻堅行動 ” 。為此,特制訂本實施方案。 一、安全生產(chǎn)五大攻堅行動實施領導小 組成員:組長:李江順副組長:朱瑞華 組員:陶潘超、張海波、胡雪松、吳嘯晨、范賢寶、陳典海 準備階段( 2024 年 8 月 10 日之前) 精心策劃,制定安全生產(chǎn)五大攻堅行動實施方案,做好動員準備,做到組織機構、人員、經(jīng)費、措施四到位。 項目領導為安全生產(chǎn)五大攻堅行動實施做動員。安全生產(chǎn)五大攻堅行動實施的實施方案,要做到內(nèi)容豐富,形式多樣,注重實效,努力貼近生產(chǎn)和生活,動員職工廣泛參與,著力營造 “ 科學發(fā)展安全發(fā)展 ” 的濃厚氛圍。 2 實施階段( 2024 年 8 月 11 日至 2024 年 10 月 20 日)清醒認識當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,貫徹落實 “ 安全第一,預防為主,綜合治理 ” 的工作方針,針對機械制造行業(yè)安全生產(chǎn)的突出問題 第 25 頁 共 30 頁 和薄弱環(huán)節(jié),通過開展隱患排查治理專項行動,進一步落實我公司的安全生產(chǎn)主體責任,建立建全隱患排查治理機制,堅決消除事故隱患,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標提供保障。 本次安全生產(chǎn)隱患大排查治理的對象為工地。工地自身實際情況制定各自的安全生產(chǎn)隱患排查方案,并將排查與整改結果以報告的形式上交公司,各班組分別按照安全檢 查表定期進行安全檢查,檢查與整改結果及時上交至公司。 排查時間及頻次 本次安全生產(chǎn)隱患大排查為期兩個多月,從即日開始,至2024 年 10 月 31 日結束。項目部最少進行兩次全面的安全大檢查,每次排查周期不少于 5 天,車間班組要求每周進行一次安全大檢查,每次排查周期為 1 天。 排查范圍 開展以查思想、查管理制度、查安全培訓、查防護用品使用情況、查現(xiàn)場隱患、查安全設施、查特種設備及危險源的管理、查應急預案及演練、查外協(xié)施工管理、查事故報告與處置、職場衛(wèi)生和環(huán)境治理為中心的安 全檢查。 ( 1) .查思想 查各部門領導和員工對安全生產(chǎn)的思想認識,是否把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,是否貫徹落實 “ 安全第 第 26 頁 共 30 頁 一、預防為主、綜合治理 ” 的思想方針。 ( 2)查管理、查制度、查法律法規(guī)執(zhí)行情況 1)查安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況。各部門在各自業(yè)務范圍內(nèi)是否對安全生產(chǎn)負責;能否認真履行安全生產(chǎn)責任制,現(xiàn)場有無違章指揮;員工是否有違章操作和不安全行為。 2)查安全檢查制度,是否定期開展本部門安全檢查,并有檢查記錄和隱患整改記錄。 3)查安全規(guī) 章制度是否完善,包括制定的安全生產(chǎn)管理、考核、獎懲規(guī)定,現(xiàn)場作業(yè)、危險源、危險場所安全監(jiān)控、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 4)危險作業(yè)審批程序是否完善。 5)各項安全管理是否符合國家法律法規(guī)要求。 ( 3)安全教育、培訓情況 1)查員工安全教育培訓制度落實情況。是否建立了員工安全教育培訓制度,安全教育培訓工作能否做到有計劃、有落實、有考核、有檔案。 2)新員工入廠、員工轉(zhuǎn)崗、臨時上崗人員安全培訓,車間每月、班組每周是否對員工進行安全教育培訓,各工種的操作規(guī)程和崗位 培訓情況,以記錄為準。 3)查特種作業(yè)人員相應的培訓計劃和考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗情況。 第 27 頁 共 30 頁 ( 4) .檢查現(xiàn)場隱患 1)查生產(chǎn)場所安全防護裝置、要害部位的現(xiàn)場安全管理情況。 2)安全防護設施、欄桿等是否齊全、有效;電氣安全設施,如安全接地,避雷設備、防爆性能;施工現(xiàn)場內(nèi)通風照明情況。 3)防火、防爆、防雷擊、防中毒等防護措施;制度是否健全,安全檢查監(jiān)督是否到位,各種臺賬是否齊全。 ( 5) .崗位安全檢查 1)檢查現(xiàn)場作業(yè)人員勞動保護用品穿 戴和正確使用情況。 2)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和制度的執(zhí)行情況,有無班前、班中飲酒、脫崗、睡崗、串崗現(xiàn)象。 3)安全標志掛放要規(guī)范整潔,設備設施、工藝器具、衛(wèi)生工具等定置擺放,工作崗位做到清潔有序,通風、安全通道暢通。 4)工作環(huán)境符合要求,檢查設備的控制器、儀表、防護裝置是否安全、可靠。 5)查工作崗位是否存在其它安全隱患。 ( 6)特種設備管理情況查壓力容器、起重設備、專用機動車輛等安全運行情況;特種設備是否建立技術檔案,并有完整的操作規(guī)程、安全管理制度和維修保養(yǎng) 制度。 ( 7)危險源監(jiān)控管理情況是否建立了危險源管理制度,檢查制度、應急預案、危險源檔案是否齊全。 第 28 頁 共 30 頁 ( 8)隱患整改落實情況 1)能否做到。有隱患整改措施,明確責任人,重大隱患的整改實施有計劃、有控制、有記錄。 2)對查出的安全隱患,實行下發(fā)《隱患整改通知單》,經(jīng)企管辦簽署后發(fā)出,隱患所班組負責人簽收并負責按要求期限整改,通知單要存檔、備查。 ( 9)應急預案及演練情況 有無應急預案演練計劃,并按應急預案定期演練,有演練記錄、演練效果分析。 ( 10)外來施工單位安全管理情況 1)公司是否將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備承包出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應資質(zhì)的單位或個人公司。 2)發(fā)包部門是否與承包方或租賃單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,是否對其安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導、查處事故隱患及時消除隱患。 3)對壓力容器、起重設備等特種設備維修、安裝時,外來施工單位是否具有安全資質(zhì),并到公司安全部門辦理開工手續(xù)。 4)發(fā)包部門是否對外來施工單位人員進行安全教育。 5)外來施工單位進入施工現(xiàn)場,是否遵守公 司有關安全生產(chǎn)管理規(guī)定。 ( 11)事故報告及處理 第 29 頁 共 30 頁 如發(fā)生事故,是否在規(guī)定時間內(nèi)上報并按 “ 四不放過 ” 原則進行處理。 排查方法 應采用綜合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等多種方式進行隱患排查工作,確保 “ 橫向到邊,縱向到底 ” ,不留死角,不留漏洞。 (一)提高認識,加強領導,扎實做好隱患排查治理工作。各部門一把手要親自掛帥,充分認識開展隱患排查治理的重要性、必要性,增強工作主動性和自覺性,切實把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的主線,精心組織,周密部署, 全力以赴抓好這項工作。 (二)加強宣傳,廣泛發(fā)動廣大員工積極參與、密切配合隱患排查治理工作。各班組采取自查自糾、互檢等方式,全面認真細致地查找身邊各種事故隱患,做到不走形式,不留死角。 (三)建立起安全生產(chǎn)的長效機制,層層落實安全生產(chǎn)責任,做到千斤重擔人人挑,人人頭上有指標,嚴防整治期間發(fā)生任何責任事故。 (四)對發(fā)現(xiàn)的隱患各班組要立即下發(fā)隱患整改通知書,對整改情況要跟蹤督導,及時總結、考核、通報。隱患整改要明確整改目標、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構及人員、時限和要求。對于短時 間內(nèi)不能整改的,要及時上報,并采取臨時措施。 第 30 頁 共 30 頁 XX 縣區(qū)委家屬院棚戶區(qū)改造項目 2024 年 8 月 10 日
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