5企業(yè)德能勤績(jī)廉年終總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-02 18:24本頁(yè)面
【正文】 21份，內(nèi)部調(diào)度通知 8 份。每一日的收文發(fā)文以及領(lǐng)導(dǎo)閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū)，并及時(shí)提醒項(xiàng)目經(jīng)理部各部門辦理。每日登記記錄收發(fā)文臺(tái)帳，并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進(jìn)行核對(duì)當(dāng)日發(fā)文情景，確保不漏發(fā)。 針對(duì)各辦公室用紙情景出臺(tái)《紙張管理辦法》，做到紙張領(lǐng)取使用有登記。經(jīng)過(guò) 20xx 年 5 月份至 20xx 年 11 月份 7 個(gè)月 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 份的統(tǒng)計(jì)情景來(lái)看，每個(gè)月項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的紙張使用量大致為 8 小包。假設(shè)一包紙 28 元的情景下，每月項(xiàng)目經(jīng)理部打印用紙的花銷為 224 元。此外，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 的認(rèn)同下，綜合部采取以下措施減少以至杜絕紙張的鋪張浪費(fèi)情景：各部門打印文件發(fā)綜合部，統(tǒng)一由綜合部進(jìn)行打印 。提倡雙面打印，提高紙張利用率 。審慎審核稿件，減少出錯(cuò)率 。加強(qiáng)監(jiān)督，雙向監(jiān)督。 嚴(yán)格執(zhí)行辦公易耗用品購(gòu)買領(lǐng)導(dǎo)審批制度、出入庫(kù)臺(tái)帳登記制度。項(xiàng)目經(jīng)理部辦公易耗用品主要為碳素筆、筆芯、筆記本、訂書器、訂書釘、橡皮、 2b 鉛筆、膠水、抽桿夾、印油、7X 電池、 5X 電池、檔案盒、膠帶、曲別針、 a4 紙張、 a3 紙張以及打（復(fù)）印機(jī)碳粉盒。綜合管理部 hp 傳真機(jī)一般是每一個(gè)半月更換一次碳粉盒 。hp彩打機(jī)自購(gòu)買至 此刻也已更換三四次碳粉盒，具體更換頻次根據(jù)當(dāng)月打印數(shù)量來(lái)定 。佳能大型打印機(jī)碳粉盒更換頻次大致兩月一次。 四、加強(qiáng)溝通，退一步海闊天空 工作中，由于所處的位置不一樣，研究問(wèn)題的視角不一樣，難免存在摩擦，這就要求我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中要不斷加強(qiáng)溝通。應(yīng)對(duì)問(wèn)題，而不是回避矛盾 。解決問(wèn)題，而不是證明對(duì)方錯(cuò)誤 。換位思考，而不是固執(zhí)己見。經(jīng)過(guò)溝通，讓彼此理解對(duì)方所要表達(dá)的意思，進(jìn)而采取有效的辦法，化解存在的問(wèn)題，以便更好的開展工作，營(yíng)造良好的職場(chǎng)環(huán)境。 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 五、繼往開來(lái)，修正行為 一年以來(lái) 的職場(chǎng)生活中，也慢慢的發(fā)現(xiàn)自身還存在很多的不足和需要改善提高的地方：在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事研究不夠周全 。做事研究問(wèn)題循規(guī)蹈矩，不夠靈活，缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí) 。在正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前性方面還存在欠缺 。在領(lǐng)導(dǎo)考勤問(wèn)題上，有些瞻前顧后，猶豫不決。 20__年即將過(guò)去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的 20__年即將到來(lái)，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服弱點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以良好的心態(tài)、堅(jiān)定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。多動(dòng)腦勤思考，不斷完善自我，努力提高工作水平，跟上新形勢(shì)下企業(yè) 發(fā)展的需要，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的綿薄之力。
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