5企業(yè)年度安全工作計劃-資料下載頁
2025-09-02 18:20本頁面
【正文】 （ msrms），努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。 （三）、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn) 8 小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達 100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。 二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修 改和補充，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善 12 種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。 三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于 10 天，煤礦主要負責(zé)人或礦長（井長）每月下井不少于 20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于 22天。 第 9 頁 共 9 頁 落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。 （四）、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè) 認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量 標(biāo)準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保 2024 年實現(xiàn)公司 80%的煤礦達到安全質(zhì)量標(biāo)準化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。 （五）、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管 強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責(zé) 任考核，促進安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進施工建設(shè)進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
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