【正文】 ，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件； 參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險； 演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計劃這種模擬行動時，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題； 演習(xí)不應(yīng)要求 承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險； 參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作 第 25 頁 共 30 頁 狀態(tài)； 除演習(xí)方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實情況采取應(yīng)急行動； 所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令； 控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其 負責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標志； 演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變； 演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。 八、應(yīng)急演練前的準備 演練前 1－ 2 天，用廣播通知全廠職工 及企業(yè)周邊群眾，以免引起不必要的恐慌； 策劃組對評價人員進行培訓(xùn)，讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標準； 培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則； 第 26 頁 共 30 頁 采購部門準備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材； 演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員； 評價組準備好攝像器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。 十、演練程序（表 2）表 2 演練程序（略） 十一、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤在演練結(jié)束一周內(nèi)，策劃組根據(jù)評價人員演 練在過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責(zé)對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。 第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案（精選）通利達福利紙業(yè)有限公司 應(yīng)急演練方案 2024 年 02 月 09 日 通利達福利紙業(yè)有限公司 一、演練目的 為了貫徹落實 “ 預(yù)防為主，防消結(jié)合 ” 的消防方針，進一步強化公 司員工的消防安全教育，提高火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能力，學(xué)會正確使用滅火器和消防設(shè)備設(shè)施，我司定于 2024年 2 月 9 日下午在公司舉行了 “ 安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動 ” 。特制 第 27 頁 共 30 頁 定消防演練計劃。 二、演練范圍： 本公司范圍內(nèi)員工、應(yīng)急救援小組及救援人員。 三、演練類型 疏散、消防等實地演練。 四、演練所需物資 滅火器 10 個、廢鐵箱 2 個、廢柴油 3kg、燃料、自制點火棒 1 支、喊話器 1 個，消防水帶 2 條。 五、演練地點 廠區(qū)前空地 六、演練 時間 2024 年 02 月 9 日 14： 00— 16： 00 七、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分： 消防演練指揮中心：總指揮：李國旗 職責(zé)。負責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動應(yīng)急救援程序和啟動級別。負責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。 分項指揮：李忠雙 通利達福利紙業(yè)有限公司 職 責(zé)。與總指揮一起負責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。 第 28 頁 共 30 頁 技術(shù)負責(zé)人：覃事雙 職 責(zé)。具體負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場結(jié)構(gòu)物評估以 及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和協(xié)助滅火指揮工作。 信息聯(lián)絡(luò)負責(zé)人：李玉豐 職 責(zé)：應(yīng)急預(yù)案期間保證項目部內(nèi)、外通訊的正常。安全負責(zé)人：靖大孟 職責(zé)。對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項滅火方案的安全性進行分析、評估，保證各項應(yīng)急工作的安全、有序進行。 參演人員。生產(chǎn)車間區(qū)域全體員工（包含工藝人員、品質(zhì)人員和車間管理人員）。 八、應(yīng)急演練實施步驟 ，并上報消防演練指揮中心。 14 時，消防演練開始，演練 總指揮發(fā)布緊急疏散通知，員工進行緊急疏散集合，各車間員工 5 分鐘內(nèi)到達指定安全區(qū)域集合。 ，各班組清點人數(shù)，由演練總指揮講述演習(xí)的目的和內(nèi)容。 第 29 頁 共 30 頁 用方法，并進行現(xiàn)場操作演示。 ，具體操作步驟如下： 通利達福利紙業(yè)有限公司 （ 1）使用前要將瓶體顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動；（ 2）除掉鉛封，拔掉保險銷； （ 3）左手握著噴管，右手提著壓把， 在距火焰兩米的地方，右手用力壓下壓把，左手拿著噴管左右搖擺，噴射干粉覆蓋燃燒區(qū)，直至把火全部撲滅。 “ 拋水帶 ” 的實際操作，具體操作步驟如下：（ 1）水帶連接。消防水帶在套上水帶接口時，須墊上一層柔軟保護物，然后用鍍鋅鐵絲扣緊； （ 2）水帶的使用。使用消防水帶時，應(yīng)將耐高壓的水帶接在離水泵較近的地方，充水后的水帶應(yīng)防止扭轉(zhuǎn)或驟然折彎，同時應(yīng)防止水帶接口碰撞損壞。 （ 3）水帶鋪設(shè)。鋪設(shè)水帶時，要避開夾銳物體和各種油類，向高處垂直鋪設(shè)水帶時，要利用水帶掛鉤，通過交通要道 鋪設(shè)水帶時，應(yīng)墊上水帶護橋，通過鐵路時，水帶應(yīng)從軌道下面通過，避免水帶被車輪碾壞而間斷供水。 ，請觀摩的領(lǐng)導(dǎo)講話，最后由總指揮宣布演練結(jié)束。 第 30 頁 共 30 頁 ，由本次演練的安全負責(zé)人組織人員進行現(xiàn)場整理。安委會根據(jù)演練情況寫出演練總結(jié)，并根據(jù)實際情況對預(yù)案進行優(yōu)化、補充完善。 管理部 2024 年 2 月 9 日