5企業(yè)安全工作自查報(bào)告-資料下載頁
2024-09-11 18:16本頁面
【正文】 精神作了部署，明確分工，落實(shí)責(zé)任，并 第 18 頁 共 22 頁 積極的開展安全生產(chǎn)自查整改的工作與部署。 在 總 經(jīng)理指示和安排下，首先率領(lǐng)凱馬車輪大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)入工作： 一、大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下： 組長： 副組長： 組員： 二、大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組 組長首先提出了工作要求： 嚴(yán)查安全隱患，做到不走過場、不留死角、逐一排查、不講情面； 重實(shí)效、全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法； 對這次檢查的目的是落實(shí)責(zé)任、查找隱患、堵塞漏洞、防患于未然、鐘長鳴、常抓不懈； 三、 組長帶領(lǐng)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對企業(yè)內(nèi)部全面大檢查，重點(diǎn) 對氧氣、乙炔等作業(yè)場所的安全管理情況以及危險(xiǎn)源和隱患部位進(jìn)行的大檢查： 安全生產(chǎn)責(zé)任制及各種崗位的責(zé)任是否逐級落實(shí)； 廠內(nèi)機(jī)動車駕駛?cè)藛T是否持證上崗，廠區(qū)內(nèi)是否按照要 第 19 頁 共 22 頁 求，行駛速度以內(nèi)，車輛各部位性能是否良好，外表是否潔凈； 電焊工是否持證上崗及定期檢驗(yàn)； 吊車工是否持證上崗； 鍋爐房的檢查，鍋爐工是否持證上崗，有無違規(guī)的操作現(xiàn)象，衛(wèi)生是否達(dá)到要求； 沖壓機(jī)床操作工是否持證上崗，對設(shè)備的保養(yǎng)及衛(wèi)生是否合格； 檢查 職工是否按照規(guī)定佩戴勞動防護(hù)用品，按規(guī)定操作設(shè)備； 對噴漆車間是否有隱患，油漆是否妥善存放，警示標(biāo)識是否齊全； 消防器材是否齊全及定期檢驗(yàn)維修等； 作業(yè)環(huán)境是否良好，地面是否清潔，通道是否通暢； 1配電箱柜是否有警示標(biāo)志絕緣、電纜線是否有異常及母線接頭是否過熱和螺栓松動等，通過安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的大檢查工作，基本達(dá)到預(yù)期目的，使我們自查小組感到滿意。 四、安全生產(chǎn)專項(xiàng)投入資金： 安全生產(chǎn)大檢查大整頓中，我們 公司對安全隱患 整改中：我公司共計(jì)投入 元，對電源線不合理處進(jìn)行改造 米投入 第 20 頁 共 22 頁 元，對線路不合理加裝護(hù)套 米 元，安裝安全提示牌與安全標(biāo)識 處投入 元，更換配電箱柜電閘 元，其他輔助用工、用料 元，為長期安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 在安全生產(chǎn)大整頓、大檢查工作中，思想上要確實(shí)與上級保持一致性，不折不扣的執(zhí)行上級下發(fā)的文件精神，做好動員落實(shí)與必要的人力物力和財(cái)力，對安全生產(chǎn)起到了作用 五、深刻理解八個(gè)不得精神，不搞形式主義 、不走過場、不隱瞞、不留死角、不放過蛛絲馬跡、不講情面、不護(hù)短、不手軟。要搞好安全生產(chǎn)不單純的是上級的事，是全員共同擔(dān)當(dāng)，同時(shí)要接受全體員職工的監(jiān)督，落實(shí)好責(zé)任心，完善管理制度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。 五、總結(jié)以往各地的生產(chǎn)事故，它給人們帶來了巨大精神和經(jīng)濟(jì)損失，建立起長期有效的安全責(zé)任心和制度，利國利民，讓我們充分識別到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，做好打長期戰(zhàn)爭的思想準(zhǔn)備，對安全生產(chǎn)增大投資力度，對操作人員進(jìn)行長久地安全意識教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，廣泛宣傳營造氛圍，切實(shí)提升安全生產(chǎn)的管理水平。 第 21 頁 共 22 頁 有限 公司 年 月 日 第五篇：化工企業(yè)安全生產(chǎn)自查報(bào)告化工企業(yè) 安全生產(chǎn)自查報(bào)告 針對今年我市的安全生產(chǎn)形勢，為全面貫徹各級政府安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合公司實(shí)際，公司 6 月 28 日組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。 一、檢查安全制度建設(shè) 對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，備案存檔，各項(xiàng)安全制度，對公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核，應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行相應(yīng)的演練，驗(yàn)證其可行性和可操作性；同時(shí)還對是否定期參加上級組織的安全生產(chǎn)管理類人 員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)，各崗位操作是否得當(dāng)規(guī)范，能否在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，有無無違章現(xiàn)象等進(jìn)行全面檢查，對尚存需要完善地方進(jìn)行完善，對不遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范的相關(guān)人員作出了相應(yīng)處罰。 二、各項(xiàng)安全設(shè)施情況 通過檢查，檢查組人員對隱患下達(dá)了整改通知書，且責(zé)令不達(dá)標(biāo)的相關(guān)部門、崗位及人員限期整改，并根據(jù)下達(dá)的整改通知， 第 22 頁 共 22 頁 逐條的進(jìn)行了定人、定時(shí)間、定措施，要求全部按期整改，對存在安全隱患或不符合安全規(guī)范的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)改正，做到了隱患清除及時(shí)，為安全提 供了有力的保障。 三、安全宣傳教育情況 公司始終堅(jiān)持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對安全管理重點(diǎn)的排查，召開總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，對檢查出的隱患進(jìn)行安排和落實(shí)，由車間各職其責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。并充分利用周六例會進(jìn)行學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)防范知識、每天班前會、每周專題會等形式，傳達(dá)、學(xué)習(xí)政府、公司相關(guān)的規(guī)定、制度、要求等，并加強(qiáng)員工安全形勢、安全責(zé)任和安全意識教育，并開展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對新入廠員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方 可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好，警示教育時(shí)刻長抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。 *****化工科技開發(fā)有限公司二〇一三年七月日
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