5三圈一網(wǎng)監(jiān)督管理方案-資料下載頁(yè)
2025-09-02 17:32本頁(yè)面
【正文】 干部要親自撰寫(xiě)，不能讓秘書(shū)代寫(xiě)。同時(shí)要結(jié)合民意測(cè)驗(yàn)，投票作出滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意等不同級(jí)的評(píng)價(jià)，如基本滿(mǎn)意未達(dá)到 60%以上的，應(yīng)調(diào)整其工作。 。公開(kāi)不僅是監(jiān)督的前 提，而且本身就是一種監(jiān)督制約，沒(méi)有公開(kāi)，群眾不知道監(jiān)督對(duì)象在干什么、結(jié)果怎樣，最多只能在問(wèn)題暴露后進(jìn)行消極被動(dòng)的監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部的公務(wù)活動(dòng)不應(yīng)單獨(dú)行動(dòng)，應(yīng)規(guī)定兩人以上參與。還應(yīng)制定一些調(diào)查表格，每年對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的工 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 作、社交、生活圈和網(wǎng)絡(luò)登陸情況進(jìn)行調(diào)查摸底，使上級(jí)黨組織做到基本掌握下屬的 “ 三圈一網(wǎng) ” 情況。為減少 “ 暗箱操作 ” 除涉及機(jī)密的事項(xiàng)外有必要把權(quán)力的運(yùn)作過(guò)程如實(shí)公開(kāi)，做到用人權(quán)公開(kāi)，財(cái)務(wù)權(quán)力公開(kāi)、政務(wù)權(quán)力公開(kāi)、個(gè)人收入公開(kāi)、配偶及子女工作安置情況公開(kāi)，通過(guò)公開(kāi)自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督。 組織與主要領(lǐng)導(dǎo)垂直警示談話制。當(dāng)群眾對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、社會(huì)交往、生活等方面有反映時(shí)。不管問(wèn)題大小、輕重都必須找其本人談話，并作出相應(yīng)的警示，并用專(zhuān)門(mén)印制的《主要領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 三圈一網(wǎng) ” 談心談話記錄》做好談話筆錄。組織部門(mén)應(yīng)與監(jiān)督專(zhuān)門(mén)機(jī)關(guān)如紀(jì)委、人事、信訪等建立聯(lián)系通報(bào)制度，負(fù)責(zé)把好主要領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、選拔、任命、監(jiān)督關(guān)。對(duì)權(quán)力過(guò)于集中的部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行干部定期輪換制度。 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作、社交、生活和上網(wǎng)的監(jiān)督是新時(shí)期擺在油田各級(jí)黨組織面前的一個(gè)新的課題，監(jiān)督到什么程度，加大到 什么力度，如何掌握好火候，更是需要逐步探索的問(wèn)題，輕者，就會(huì)事倍功半，隔靴搔癢，輕描淡寫(xiě)地流于形式 。過(guò)之，可能會(huì)產(chǎn)生許多負(fù)面效應(yīng)，甚至?xí)婕皞€(gè)人隱私，或觸犯法律。因此，需要大家仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智，以期拋磚引玉，保證對(duì)干部監(jiān)督工作的公平、公正、公開(kāi)。從而使之真正達(dá)到 “ 純潔社交圈、凈化 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 生活圈、規(guī)范工作圈、管住活動(dòng)圈 ” 的殊途同歸的目的。
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