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5七月份工作小結(jié)[精選5篇]-資料下載頁

2025-09-02 17:16本頁面
  

【正文】 通過此次學(xué)習(xí)我深知作為一名青年工作者,要深入學(xué)習(xí)黨的歷史、黨的知識和黨的理論,積極向黨組織靠攏,爭 優(yōu)創(chuàng)先,做有為青年,把思想統(tǒng)一到講話精神上來,堅定理想信念, 增長知識本領(lǐng),矢志奮斗拼搏,立足本職、學(xué)以致用,務(wù)求實效,以胡總書記講話精神為引領(lǐng),以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線,積極適應(yīng)新形勢要求,努力拓寬工作視野,夯實理論功底,提升服務(wù)發(fā)展經(jīng)濟的能力與水平,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為黃岡的園林事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。 創(chuàng)園工作組:何楠楠 2024 年 7 月 31 日 第五篇:七月份小結(jié)及 8 月份工作計劃七月份小結(jié)及 8 月份工作計劃 酷暑炎熱的夏天已經(jīng)過去一半, 7 月份,鹽城站網(wǎng)點針對車次 調(diào)整,裝卸人員的配備,以及站臺作業(yè)的調(diào)整,及時對各項工作進行安排部署,同時組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)胡總書記在 ? 七 一 ?大會上的重要講話精神,結(jié)合當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,克服裝卸作業(yè)上的種種困難,安全平穩(wěn)的度過了 7 月份,現(xiàn)將 7 月份工作小結(jié)如下: 一、生產(chǎn)經(jīng)營基本情況 第 24 頁 共 27 頁 7 月份,鹽城站網(wǎng)點共計完成發(fā)送: 175 批,同比減少 %減少 28 批, 372 件,同比減少 %減少 261 件, 7523 公斤,同比減少 %減少 3079公斤,完成主營業(yè)務(wù)收入 ,同比減少 %減少 9980 元,完成保價任 務(wù) 元,同比增漲 399%,增漲 元,到達(dá)卸車 1537 批, 5506 件, 82519公斤,裝車作業(yè): 707 批, 2151 件, 39875 公斤,總作業(yè)量達(dá):2244 批, 7657 件, 122394 公斤,作業(yè)車次達(dá): 403 趟,其中 2臺作業(yè)達(dá)到 124 趟,占總作業(yè)車次的 30%。 二、安全工作基本情況 安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定,根據(jù)公司文件要求,組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)文件,嚴(yán)格按要求落實對于進藏和進深圳等地的貨物實行重點安檢,件件開包檢查,按要求對其貨物進行承運、制單,同時對市區(qū)網(wǎng)點上站貨物做到百分百 過機安檢,有效的卡控了危險品在我站網(wǎng)點承運裝車,確保將危險品以及違禁品堵在站外車下。 結(jié)合 ?71? 調(diào)圖,及時調(diào)整了行李員的班次,并加強對行李車運輸組織、新圖培訓(xùn),應(yīng)急預(yù)案等制度進行檢查,保證了高峰作業(yè)時間段兩名行李員同時在崗,有效的做到了 ? 忙而不亂 ? 。 針對此次 ?723? 事故,及時組織員工對事故的相關(guān)文件以及通報進行記名學(xué)習(xí),按照開展安全大檢查活動文電通知的要求以及總體部署,結(jié)合鹽城站網(wǎng)點的當(dāng)前情況,面對當(dāng)前鐵路 第 25 頁 共 27 頁 運輸安全形勢非常嚴(yán)峻,總結(jié)梳理出鹽城站網(wǎng)點各個安全重點以及安全環(huán) 節(jié),對各個安全重點和環(huán)節(jié)進一步細(xì)化,責(zé)任具體落實到個人,并組織各崗位員工開展前期安全思想教育動員,和對各崗位自查互查活動,通過教育動員,首先轉(zhuǎn)變每位員工錯誤思想,把 ? 要我安全 ? 轉(zhuǎn)變?yōu)?? 我要安全 ? ,時時刻刻重落實,輕空談,真正體現(xiàn)出安全工作大如天。 對重點車次進行跟班作業(yè),重點盯控站臺裝卸作業(yè)質(zhì)量,尤其是 2 號站臺作業(yè)時各個環(huán)節(jié)的卡控,杜絕了站臺違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生,組織裝卸人員對站臺作業(yè)二十四條進行重點學(xué)習(xí),同時加強行李員現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量以及協(xié)調(diào)能力的提升,真正做到行裝一體化。 加強員工 防暑降溫意識的教育和學(xué)習(xí)活動,并掌握天氣情況的變化,學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,重點學(xué)習(xí)并掌握遇惡劣天氣時突發(fā)情況的處理方法。 對工作區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的進行巡檢,排查出 ? 帶病設(shè)備 ? 及時上報維修,杜絕了安全隱患的發(fā)生。 加強了對票據(jù)現(xiàn)金的管理,定期對票據(jù)使用情況,以及票據(jù)庫的防火防盜防濕防蟲蛀等方面進行檢查整改。 對熱水器進行了安裝,并試運行,達(dá)到了預(yù)期的效果,同時也解決了裝卸人員和夜班值班行李員洗澡難的問題。 三、上月工作存在問題 第 26 頁 共 27 頁 職工的 ? 兩 紀(jì)一化 ? 意識薄弱,主要體現(xiàn)在 ? 大問題不出,小問題不斷, ? 首先,職工及本身思想意識及工作態(tài)度不夠端正,對待出現(xiàn)的問題未能加以重視,其次,思想麻痹,工作態(tài)度消極。 基礎(chǔ)管理未能真正體現(xiàn)出來,平時工作時未能做到有檢查,有考核,得過且過、好人主義的思想極為嚴(yán)重,對待查出的問題總是找借口進行搪塞。未能真正意識到自身存在的問題所在。 倉庫管理上較為混亂,主要體現(xiàn)在環(huán)境衛(wèi)生差,不能保持好清潔,貨物堆碼混亂,對于裝卸的管理有所松懈,要求不嚴(yán)。 各項臺帳都虛有其表,責(zé)任也未落實到個人 。 主營業(yè)務(wù)收入的下滑,其主要原因之一是由于 ?71?調(diào)圖后,各車次作業(yè)較以前有很大的變化,便將所有工作重點放在了站臺裝卸以及貨物的運作上,從而忽略了正常的營銷工作,其二,在原有的客戶群體上未能逐個回訪挖掘,并未增加新的客戶群體,其三,在客戶服務(wù)質(zhì)量上還達(dá)不到公司的要求,在對待客戶的態(tài)度上太冷淡,處理客戶疑難問題時不夠靈活,較真的現(xiàn)象時有發(fā)生。 四、八月份工作計劃 加強開展安全大檢查活動,按公司要求加強落實,繼續(xù)對貨物的安檢加大力度,特別是去往深圳方向的貨物,并做好安檢 查危的臺帳登記工作。 第 27 頁 共 27 頁 繼續(xù)學(xué)習(xí) ?724? 電視電話會議精神,深刻吸取教訓(xùn),鞭策自己,落實安全責(zé)任到個人,著力把 ? 要我安全 ? 的壞思想轉(zhuǎn)變?yōu)?? 我要安全 ? 的正確理念。 加強職工的 ? 兩紀(jì)一化 ? 管理,加大檢查考核力度,真正落實到實處,嚴(yán)格要求,模范帶頭。 加強對裝卸人員的監(jiān)管力度,提升裝卸作業(yè)質(zhì)量,并組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件及規(guī)定,制定可行的卡控措施,杜絕安全隱患。 對 2 臺作業(yè)程序及各個安全環(huán)節(jié)進行盯控,杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。 加強對倉庫貨物的管理力度, 小到從環(huán)境衛(wèi)生做起,大到從貨物的堆置碼放以及貨物的出庫流程做起。 加強通道的安全管理,絕不可讓閑雜人員在工作區(qū)域內(nèi)閑逛和通過通道進入站臺。 加強設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和檢查,及時上報消除安全隱患。 鹽城站網(wǎng)點 2024 年 8 月 3 日
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