4論企業(yè)組織系統(tǒng)科學(xué)-資料下載頁
2024-09-11 16:53本頁面
【正文】 的積極性，要么是盲目地進(jìn)行組織變革。所以，有必要建立一套完整的。客觀的組織評價模型。這里將嘗試運(yùn)用柯布 —— 道格拉斯函數(shù)來建立企業(yè)組織變革的理論評價模型。 柯布 —— 道格拉斯函數(shù)的一般形式為： q＝ alamp。ki－ amp。，amp。（ 0， 1）。其中： q 為企業(yè)的產(chǎn)量； l 為勞動力投入量； k 為資本投入量；這里假定技術(shù)木變， a 為組織貢獻(xiàn)系數(shù)： a＝ q／lamp。ki－ amp。在一個企業(yè)內(nèi)，生產(chǎn)函數(shù)表示投入一定的勞 動力和資本，在企業(yè)現(xiàn)有組織模式下生產(chǎn)出一定的產(chǎn)量。在其他條件不變的情況下，組織貢獻(xiàn)系數(shù)可以體現(xiàn)企業(yè)組織的功能。企業(yè)組織變革是一個動態(tài)過程，其目標(biāo)是目的態(tài)組織模式的貢獻(xiàn)系數(shù)大于初始態(tài)組織模式的貢獻(xiàn)系數(shù)。以此為依據(jù)，可運(yùn)用柯布 ——道格拉斯對組織變革的效果進(jìn)行比較評價。 假設(shè)某企業(yè)進(jìn)行一次組織變革。在初態(tài)組織模式下，企業(yè)投 第 7 頁 共 7 頁 入勞動力為 li、資本量為 ki，產(chǎn)量為 q1。代人組織貢獻(xiàn)系數(shù)公式，可得組織貢獻(xiàn)系數(shù)為： a1＝ q1／ llamp。kll－ amp。完成組織變革之后，在目的態(tài)組織模式下，企業(yè)投入勞動力 l2。 資本量為 k2，產(chǎn)量為 q2。代人組織貢獻(xiàn)系數(shù)公式，可得組織貢獻(xiàn)系數(shù)為： a2＝ q2／ l2amp。k21－ amp。比較 a a2 可以評價企業(yè)組織變革的效果。如果 a2●a1 ，說明組織貢獻(xiàn)系數(shù)提高了，企業(yè)組織變革是成功的。反之，則說明企業(yè)的組織變革是失敗的。 這是一個企業(yè)組織變革評價的理論模型，在實(shí)踐中會受到種種條件限制。一方面，不可能完全排除技術(shù)進(jìn)步等因素對企業(yè)產(chǎn)出的影響。另一方面，組織變革的效果具有滯后性，變革的效果可能體現(xiàn)在變革之后較長時期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中。因而，在評價企業(yè)組織變革時，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)實(shí) 條件輔以主觀上的分析。
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