【正文】 在 11 月份著重營(yíng)造 “ 安全警示教育月 ” 的氛圍，緊緊圍繞 “ 關(guān)愛生命、安全生產(chǎn) ” 為主題?？偨Y(jié)一個(gè)月以來的工作，主要概括以下幾方面： 一、活動(dòng)主題 ： 認(rèn)真吸取 “ 1” 、 “” 事故沉痛教訓(xùn)、警鐘長(zhǎng)鳴、安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針 第 19 頁(yè) 共 23 頁(yè) 機(jī)電科在開展 “ 安全警示教育月 ” 活動(dòng)當(dāng)中，重點(diǎn)開展安全思想教育活動(dòng)，特別是組織學(xué)習(xí)案例教育，重點(diǎn)對(duì) “” 、“” 事故案例進(jìn)行認(rèn)真分析，通過安全教育高潮日和制作圍繞安全生產(chǎn)為主題宣傳標(biāo)語(yǔ)條幅等形式，做宣傳來提高認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)真反思事故對(duì)企業(yè)生產(chǎn)秩序、生命安全、家庭幸福、企業(yè)效益發(fā)展環(huán)境等帶來的難以擬補(bǔ)的損失，使廣大干部職工受到教育、觸動(dòng)靈魂、得到警示，形成人 人想安全、要安全、會(huì)安全保安全的良好氛圍，以人為本安全為天，領(lǐng)導(dǎo)班子始終如一把安全生產(chǎn)工作放在至為重要的位置，逢會(huì)必講，警鐘常鳴。還設(shè)立了 “ 安全警示領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ，由機(jī)電科黨政領(lǐng)導(dǎo)任第一安全責(zé)任人，各個(gè)分管付科長(zhǎng)擔(dān)任組員及本崗位第一責(zé)任人，并成立了 “ 應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小組 ” ，由各隊(duì)書記隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任專職負(fù)責(zé)人員。 二、在警示教育活動(dòng)月當(dāng)中貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制： 本著 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)與下屬各隊(duì)書記 隊(duì)長(zhǎng)簽定了全年的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，增強(qiáng)了全體干部員工的責(zé)任心，加強(qiáng)檢查力度，做好安全隱患排查治理整頓工作。 科領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持 “ 實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng) ” 的原則。在進(jìn)行全面檢查的過程中，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā) 第 20 頁(yè) 共 23 頁(yè) 生的問題進(jìn)行全面排查?？评镞€投入了專項(xiàng)資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代，有效促進(jìn)并鞏固了安全生產(chǎn)的成果。 按照龍煤集團(tuán)公司黨委和鶴崗分子公司黨委的要求，機(jī)電科黨政領(lǐng)導(dǎo)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安監(jiān)部門政策規(guī)定，龍煤集團(tuán)瓦斯治理剛性規(guī)定，根據(jù)自身?xiàng)l件，在學(xué)習(xí)室和辦公室的走廊墻上都掛 滿了關(guān)于安全生產(chǎn)的知識(shí)及標(biāo)語(yǔ)條幅，大力加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，努力提高全體員工的安全意識(shí)和技能。 對(duì)全體人員進(jìn)行操作培訓(xùn)和實(shí)踐考核。 “ 安全警示月 ” 活動(dòng)雖以結(jié)束，但安全發(fā)展是永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束。這只是一個(gè)起點(diǎn)，在今后工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng) “ 安全警示月 ”活動(dòng)的精神，以人為本，從提高全體員工素質(zhì)入手，時(shí)時(shí)保安全、處處要安全，嚴(yán)格按照企業(yè)的安全發(fā)展要求執(zhí)行，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使企業(yè)的安全運(yùn)行再上一個(gè)新臺(tái)階，為我礦的安全發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 第五篇：安全警示教育月活動(dòng)總結(jié)精化分廠安全警示月活動(dòng)總結(jié) 為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安委會(huì)的安排部署，進(jìn)一部提高分廠職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感，緊迫感和使命感，認(rèn)真吸取 “” 火災(zāi)事故沉痛教訓(xùn)，精化分廠以 “ 安全警示月 ” 活動(dòng)為契機(jī)，組織分廠職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極開展安全警示教育活動(dòng)，在 7 月份著重營(yíng)造 “ 安全警示教育月 ” 的氛圍，全面排查 第 21 頁(yè) 共 23 頁(yè) 治理安全隱患，緊緊圍繞 “ 安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴 ” 的主題，切實(shí)做好高溫防暑和防汛抗洪，提高安全綜合管理水平。總結(jié)一個(gè)月以來的工作，主要概括以下幾方面： 一、營(yíng)造氛圍，宣傳教育。 精化分廠在開展 “ 安全警示月 ” 活動(dòng)當(dāng)中，重點(diǎn)開展安全警示教育活動(dòng)，特別是組織分廠員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和消防演練，重點(diǎn)對(duì) “” 火災(zāi)事故等案例進(jìn)行認(rèn)真分析，講解滅火器的使用方法。使分廠員工了解消防基礎(chǔ)知識(shí)，提高安全防范意識(shí)，掌握對(duì)突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能，學(xué)會(huì)滅火以及有序地進(jìn)行人員疏散處理。通過消防安全培訓(xùn)和消防演練擴(kuò)大宣傳，營(yíng)造氛圍，使員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，引導(dǎo)分廠職工認(rèn)真反思事故對(duì)企業(yè)生產(chǎn)秩序、生命安全、家庭幸福、企業(yè)效益發(fā)展環(huán)境等帶來的難以擬補(bǔ)的損失，使分廠員工受到教育、觸動(dòng)靈魂、得到警示，形成人人想安全、要安全、 會(huì)安全、保安全的良好氛圍，以人為本安全為天，領(lǐng)導(dǎo)班子始終如一把安 全生產(chǎn)工作放在至關(guān)重要的位置，逢會(huì)必講，警鐘常鳴。 二、排查隱患，提高意識(shí)。 精化分廠成立全面大檢查和事故隱患排查治理小組，堅(jiān)持“ 實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng) ” 的原則對(duì)分廠設(shè)備設(shè)施全面檢查，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的問題進(jìn)行全面排查。本著 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落 第 22 頁(yè) 共 23 頁(yè) 實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，增強(qiáng)了員工的責(zé)任心。同時(shí)加強(qiáng)檢查力度，杜絕違章作業(yè)，落實(shí)安全管理制度。通過對(duì)分廠工藝、設(shè) 備、崗位拉網(wǎng)式的排查和利用班前會(huì)自查互查的方式，查出薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。 三、隱患治理，落實(shí)責(zé)任制。 分廠落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求每個(gè)員工都要樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，做到 “ 一職一責(zé)、一崗一責(zé) ” 預(yù)防為主，防治結(jié)合。同時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)，一是進(jìn)行不定期檢查，時(shí)時(shí)樹立安全意識(shí)。二是安全記錄，對(duì)不符合安全生產(chǎn)的地方隨時(shí)記錄、隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。三是整改，發(fā)動(dòng)大家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)以前的安全隱患再排查、再檢查，確保沒有安全漏洞。落實(shí)整改責(zé)任人，對(duì)查出的薄弱環(huán)節(jié) 和安全隱患進(jìn)行整改。嚴(yán)格落實(shí)整改的時(shí)間，整改完成后嚴(yán)格驗(yàn)收。通過及時(shí)同車間溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕麻痹大意思想，確保安全生產(chǎn)。 “ 安全警示月 ” 活動(dòng)雖以結(jié)束，但安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束。這只是一個(gè)起點(diǎn)，在今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng) “ 安全警示月 ” 活動(dòng)的精神，以人為本，從提高全體員工素質(zhì)入手，時(shí)時(shí)保安全、處處要安全，嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，力爭(zhēng)把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力開創(chuàng)分廠安全生產(chǎn)工作的新局面，使分廠的安全運(yùn)行再上一個(gè)新 第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè) 臺(tái)階，為達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，盡快成為 公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)而努力。 精化分廠