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4落實三干會精神-資料下載頁

2025-09-02 16:37本頁面
  

【正文】 辦理;特殊事項限時辦結(jié)。大力推行預(yù)約服務(wù),嚴格執(zhí)行延時服務(wù),探索部門并聯(lián)審批機制,涉及項目建設(shè)只講怎么辦,堅決杜絕不能辦,為大項目、好項目落戶 xx 提供最優(yōu)質(zhì)的準入環(huán)境。 二是實施品牌帶動戰(zhàn)略。上半年組織舉辦一次全縣實施商標戰(zhàn) 略座談會,增強全社會的商標意識。在全縣注冊商標數(shù)據(jù)庫中篩選 10 家發(fā)展?jié)摿Υ?、帶動力強的企業(yè)作為重點幫扶對象,主動幫助企業(yè)制定方案、參與論證、完善材料,年內(nèi)確保爭創(chuàng) 12件 XX 省著名商標、 46 件 xx 市知名商標。主動跑省進京,全力以赴幫助 “ 喜得來 ” 爭創(chuàng)中國馳名商標,力爭實現(xiàn)我縣馳名商標零的突破。 xx 金銀花、枸杞、串枝紅杏三大農(nóng)產(chǎn)品已榮獲中國地理標志證明商標,是我縣一產(chǎn)的特色品牌,上半年起草制定出《關(guān)于 xx 縣枸杞、金銀花、串枝紅杏地理標志證明商標的管理、使用、宣傳、保護的實施意見》,提交縣政府研究通過實施。有效 整合我縣品牌資源,實施品牌集約經(jīng)營和擴張,以此帶動三大 第 14 頁 共 16 頁 產(chǎn)業(yè)群的集聚和全面發(fā)展,逐步形成在國內(nèi)、外有叫得響的品牌,力促 xx 知名度的全面提升。 三是幫企破解融資難題。借企業(yè)年檢、個體工商戶驗照之機,開展融資需求調(diào)查,建立融資需求企業(yè)數(shù)據(jù)庫,積極協(xié)調(diào)金融機構(gòu),適時召開銀企對接洽談會,搭建銀企對接橋梁,著力破解企業(yè)特別是小微企業(yè)融資難問題。 四是深入開展調(diào)研活動。借助工商部門經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)真實、齊全的資源優(yōu)勢,組織專門力量對全縣各類市場主體、商標發(fā)展、內(nèi)資企業(yè)市場主體發(fā)展、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展、農(nóng)產(chǎn) 品商標發(fā)展、食品流通行業(yè)發(fā)展與安全、無照經(jīng)營現(xiàn)狀等情況展開調(diào)查研究,4 月份完成各個調(diào)研報告并以白皮書形式進行上報,為縣委、政府科學(xué)決策、宏觀調(diào)控提供參考依據(jù)。加強對縣域傳統(tǒng)企業(yè)的調(diào)查研究,深入分析企業(yè)的資金、技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品等硬實力,以及發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新能力、管理水平、品牌信譽等軟實力,并與先進縣市比較,從定量與定性相結(jié)合的角度,找出我縣傳統(tǒng)企業(yè)的特點、存在的問題及影響因素,為企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長提供信息指南。 五是重塑理念履職盡責(zé)。堅持有所為、有所不為,緊緊抓住市場監(jiān)管的重點部位和薄弱環(huán)節(jié),集中執(zhí)法 力量抓熱點、攻難點,打造工商執(zhí)法閃光點。探索推行柔性執(zhí)法、說理式執(zhí)法,對違法時間不長、危害程度不大、情節(jié)輕微的違法違規(guī)行為以行政告誡、 第 15 頁 共 16 頁 行政建議等手段予以規(guī)范、教育、引導(dǎo),嚴格執(zhí)行 “ 首次不罰 ”制度。扎實開展查食品、保健康,查農(nóng)資,保增收,查商標、保名牌,查廣告、保誠信,查欺詐、保公平,查傳銷、保穩(wěn)定,查侵權(quán)、保民生等 “ 七查七保 ” 專項活動。突出抓好流通環(huán)節(jié)食品監(jiān)管、春(秋)兩季紅盾護農(nóng)專項整治,確保全縣食品、農(nóng)資市場的安全。下大氣力清理取締無照經(jīng)營,嚴厲打擊涉及農(nóng)民、涉及民生的違法行為,維護市場秩序和人民群眾的 合法權(quán)益。 三、立足能力大提升,在隊伍建設(shè)上敢于較真、敢于管理 一是提升隊伍執(zhí)行能力。在全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期和工商體制改革的特殊時期,堅持從領(lǐng)導(dǎo)班子做起,進一步嚴格政治紀律,增強政治敏感性,管好自己的人,看好自己的門,干好自己的事。自覺做到講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展,自覺與縣委、縣政府,與省、市局黨組保持高度一致,確保統(tǒng)一指揮、步調(diào)一致,令行禁止、各盡其責(zé)。二是提升隊伍業(yè)務(wù)能力。改進培訓(xùn)模式,根據(jù)崗位需求和工作需要確定培訓(xùn)內(nèi)容、調(diào)整培訓(xùn)時間,推行 “ 菜單式 ” 自主培訓(xùn)。邀請省、市 局師資力量,重點加強對業(yè)務(wù)股長和基層分局長培訓(xùn),切實提升系統(tǒng)干部職工整體素質(zhì)和中層干部適應(yīng)新形勢的能力、帶好隊伍的能力和解決復(fù)雜問題的能力。 三是提升隊伍廉潔從政能力。進一步加強廉潔從政和廉潔自律教育,有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育。 第 16 頁 共 16 頁 繼續(xù)推進和完善懲防腐敗體系建設(shè),著力抓好廉政風(fēng)險點和執(zhí)法風(fēng)險點的 “ 雙風(fēng)險、雙防范 ” 工作,把廉政與行政執(zhí)法風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)法紀律,公開服務(wù)承諾,不斷加大明查暗訪力度,對查實的不作為、亂作為、吃拿卡要、頂著不辦、限期辦不好的工作人員嚴格問責(zé)、 “ 零 容忍 ” ,努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。 二 0 一二年二月十三日
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