4糧食局年度糧食的工作計劃-資料下載頁
2025-09-02 16:27本頁面
【正文】 （七）做好干部考察、任免、調(diào)整工作，對企業(yè)基層班子情況進行一次全面調(diào)研，配備好企業(yè)班子，從而提高領導班子戰(zhàn)斗力和凝聚力，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益作保架護航。 （八）認真抓好紀檢監(jiān)察工作，進一步落實黨風廉政建設責 第 9 頁 共 10 頁 任制，促進黨員領導干部廉潔從政，提高黨員領導干部的自重、自省、自警、自勵的自覺性，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，按照建立健全懲治和預防腐敗體系的要求，加強教育，強化監(jiān)督，嚴格落實 “8 項 規(guī)定和 52 個不準 ” ，堅持自律和他律相結(jié)合，抓好廉政建設，保持黨的先進性。 五、加強對糧食企業(yè)集團公司的指導 （一）抓管理規(guī)范。按照各崗位的《工作責任書》，把任務明確到責任領導和責任部室及下屬各單位，圍繞 “ 超前謀劃，有效組織，全力爭取，堅持不懈 ” 的工作思路，積極促進各項工作順利開展。 （二）抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)始終擺在突出位置，牢固樹立安全發(fā)展理念，按照 “ 誰主管，誰負責 ” 的原則，層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，強化逐級負責制，做到抓安全的力度不減。根據(jù)《企業(yè)資產(chǎn)使用安全情況表》，強化 對不安全因素的排查，加強源頭防范力度，確保安全穩(wěn)定。 （三）抓糧食經(jīng)營。 ① 多方尋求商機，按照 “ 以合作求生存，以搞活經(jīng)營求發(fā)展，以效益增長突破 ” 的購銷策略，采取合作代收代管、以銷定購等形式多渠道經(jīng)營，提高市場競爭力。 ② 嚴把軍糧質(zhì)量關，做到數(shù)量足額，質(zhì)量達標、保管安全，努力打造放心糧油消費環(huán)境，確保應急儲備糧保障供應。 ③ 加強日常的糧食購銷財務管理工作，特別要做好與惠州煌糧糧油有限公司、 xx 第 10 頁 共 10 頁 縣龍江鎮(zhèn)新興糧食加工廠合作代收代管商品和資金的監(jiān)管工作，確保資金安全。 （四）抓資產(chǎn)經(jīng)營。按照《各購銷部 資產(chǎn)長短期租賃明細表》，做好日常的物業(yè)經(jīng)營工作。立足當前，著眼長遠，有目標、有計劃、有措施地加強存量資產(chǎn)盤活工作，促進資源集中合理有效利用，提高資產(chǎn)效益水平。繼續(xù)跟蹤企業(yè)招商引資項目的落實，提高企業(yè)的生機和活力。 （五）抓財務監(jiān)管。加強財務管理，嚴格按照《財務管理修行細則》、《今年度各單位主要經(jīng)濟指標表》和《經(jīng)營目標責任書》認真落實各項措施，努力完成經(jīng)濟指標。強化民主監(jiān)督制約，從嚴控制費用，增加企業(yè)效益，不斷提高員工福利。 （六）抓維穩(wěn)工作。落實責任，主動作為，認真做好信訪穩(wěn)定工作，切實 解決突出問題，化解矛盾，積極穩(wěn)妥有效地推進企業(yè)歷史遺留問題的逐步解決。
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