4糧食局年度信訪綜治工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-02 16:25本頁面
【正文】 。在宣傳教育同時，我局積極組織、及時應約到群眾中間下訪， 針對突發(fā)緊急事件，安排局科級干部包單位，單位負責人包職工，層層抓落實，天天靠上去做工作，加強對群眾的說服教育，引導群眾以理性、合法方式表達利益訴求、解決矛盾，防止矛盾激化和事態(tài)擴大。從源頭上防止群體性事件的發(fā)生。健全完善社會穩(wěn)定工作預警機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將事件控制在萌芽階段、 控制在基層，及時消除誘發(fā)群體性事件和大規(guī)模暴力犯罪事件的各種因素。 （五）加強宣傳教育，正確引導群眾 將政策法規(guī)宣傳、教育疏導工作貫穿處置群體性事件的全過程。廣泛宣傳有關(guān)法律、法規(guī) 和政策，教育群眾遵守法律、法規(guī)，依法維護自身合法權(quán)益，通過合法、正當?shù)那篮头绞椒从硢栴}。對參與突發(fā)群體性事件的群眾，堅持 “ 可散不可聚、可解不可結(jié)、可順不可激 ” 的原則，力爭把問題解決在初始階段。 二、區(qū)糧食局局信訪工作的評估情況 今年我局工作重點是做好各類上訪維穩(wěn)工作，為此，我局對上級部門提出的工作進行安排部署，召開多次會議，制定《 XX 第 10 頁 共 11 頁 縣區(qū)糧食局大規(guī)模群體性事件應急預案》，以及維穩(wěn)工作細則，成立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組，明確具體的工作措施，對責任進行分解落實；對有意見的職工，由當班領(lǐng)導直接接 訪，當班領(lǐng)導不在的由其他領(lǐng)導視情況接待，做到了隨時來訪隨時接待，把矛盾和問題解決在基層，盡量杜絕越級上訪事件的發(fā)生。 三、存在主要問題 近年來，我局在信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)方面雖取得了一些成績，但與上級要求以及人民期望還有很大的差距，仍存在一些不容忽視的問題，具體表現(xiàn)如下： （一）指揮協(xié)調(diào)機構(gòu)不健全，應急預案不夠完善，各部門協(xié)調(diào)配合不默契，責任落實不到位，應急隊伍綜合應急能力還有待提高。 （二）尚未建立起網(wǎng)絡(luò)化應急指揮系統(tǒng)。主要表現(xiàn)在預測預警、信息傳遞、快速反應、指揮決策 、有效救援、評估統(tǒng)計等方面的功能尚不完善。 （三）信訪穩(wěn)定相關(guān)工作培訓、演練和宣講教育不夠。對信訪穩(wěn)定應急處理工作的培訓和預案演練不夠，缺少專門進行模擬訓練和演練的設(shè)施和基地，應急管理隊伍和協(xié)調(diào)指揮人員缺乏應對綜合性重特大突發(fā)事件的經(jīng)驗和能力。 四、工作建議 （一）進一步完善應急預案體系建設(shè)。按照 “ 橫向到邊、縱 第 11 頁 共 11 頁 向到底 ” 的要求，加強應急預案體系建設(shè)，提高體系應對能力。 （二）進一步加強各項應急預案及應急隊伍互動演練，通過開展演練，促進各部門的協(xié)調(diào)配合和責任落實，提高應急 隊伍綜合能力。 （三）繼續(xù)加強風險隱患排查和應急預警工作。 （四）繼續(xù)深入開展突發(fā)事件應急知識宣傳和應急管理培訓工作，提高應急處置能力。 二〇一一年十二月二十三日
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