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4糧食局年度信訪綜治工作總結(jié)-資料下載頁

2025-09-02 16:25本頁面
  

【正文】 。在宣傳教育同時,我局積極組織、及時應約到群眾中間下訪, 針對突發(fā)緊急事件,安排局科級干部包單位,單位負責人包職工,層層抓落實,天天靠上去做工作,加強對群眾的說服教育,引導群眾以理性、合法方式表達利益訴求、解決矛盾,防止矛盾激化和事態(tài)擴大。從源頭上防止群體性事件的發(fā)生。健全完善社會穩(wěn)定工作預警機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,將事件控制在萌芽階段、 控制在基層,及時消除誘發(fā)群體性事件和大規(guī)模暴力犯罪事件的各種因素。 (五)加強宣傳教育,正確引導群眾 將政策法規(guī)宣傳、教育疏導工作貫穿處置群體性事件的全過程。廣泛宣傳有關(guān)法律、法規(guī) 和政策,教育群眾遵守法律、法規(guī),依法維護自身合法權(quán)益,通過合法、正當?shù)那篮头绞椒从硢栴}。對參與突發(fā)群體性事件的群眾,堅持 “ 可散不可聚、可解不可結(jié)、可順不可激 ” 的原則,力爭把問題解決在初始階段。 二、區(qū)糧食局局信訪工作的評估情況 今年我局工作重點是做好各類上訪維穩(wěn)工作,為此,我局對上級部門提出的工作進行安排部署,召開多次會議,制定《 XX 第 10 頁 共 11 頁 縣區(qū)糧食局大規(guī)模群體性事件應急預案》,以及維穩(wěn)工作細則,成立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組,明確具體的工作措施,對責任進行分解落實;對有意見的職工,由當班領(lǐng)導直接接 訪,當班領(lǐng)導不在的由其他領(lǐng)導視情況接待,做到了隨時來訪隨時接待,把矛盾和問題解決在基層,盡量杜絕越級上訪事件的發(fā)生。 三、存在主要問題 近年來,我局在信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)方面雖取得了一些成績,但與上級要求以及人民期望還有很大的差距,仍存在一些不容忽視的問題,具體表現(xiàn)如下: (一)指揮協(xié)調(diào)機構(gòu)不健全,應急預案不夠完善,各部門協(xié)調(diào)配合不默契,責任落實不到位,應急隊伍綜合應急能力還有待提高。 (二)尚未建立起網(wǎng)絡(luò)化應急指揮系統(tǒng)。主要表現(xiàn)在預測預警、信息傳遞、快速反應、指揮決策 、有效救援、評估統(tǒng)計等方面的功能尚不完善。 (三)信訪穩(wěn)定相關(guān)工作培訓、演練和宣講教育不夠。對信訪穩(wěn)定應急處理工作的培訓和預案演練不夠,缺少專門進行模擬訓練和演練的設(shè)施和基地,應急管理隊伍和協(xié)調(diào)指揮人員缺乏應對綜合性重特大突發(fā)事件的經(jīng)驗和能力。 四、工作建議 (一)進一步完善應急預案體系建設(shè)。按照 “ 橫向到邊、縱 第 11 頁 共 11 頁 向到底 ” 的要求,加強應急預案體系建設(shè),提高體系應對能力。 (二)進一步加強各項應急預案及應急隊伍互動演練,通過開展演練,促進各部門的協(xié)調(diào)配合和責任落實,提高應急 隊伍綜合能力。 (三)繼續(xù)加強風險隱患排查和應急預警工作。 (四)繼續(xù)深入開展突發(fā)事件應急知識宣傳和應急管理培訓工作,提高應急處置能力。 二〇一一年十二月二十三日
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