4競(jìng)選協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)演講稿-資料下載頁(yè)
2025-09-02 16:17本頁(yè)面
【正文】 ，同時(shí)更有積極性了。 在協(xié)會(huì)內(nèi)部關(guān)系上，沒有處理好，就沒有一種歸屬感致使人員流失嚴(yán)重，當(dāng)然在紀(jì)律上抓得不夠。在管理方面缺少內(nèi)部人員溝通，在獎(jiǎng)罰制度上做的不好。一個(gè)人留在一個(gè)地方或舞臺(tái)有如下幾點(diǎn) 為了鍛煉自己的能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值； 為了名聲和權(quán)力，證明自己的實(shí)力； 為了一份友誼，內(nèi)部感情； 為了受到上級(jí)的重用，追求一種成 就感； 為了做兼職，賺點(diǎn)生活費(fèi)，減輕父母壓力； 為了賺學(xué)分，因?yàn)閷W(xué)分而打醬油 。所以我們要打感情牌，才能減少人才的流失，培養(yǎng)他們的忠誠(chéng)度和對(duì)書畫協(xié)會(huì)的文化的認(rèn)可度。 綜上所述，有如下幾個(gè)問(wèn)題： 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，不健全出現(xiàn) ? 在其政，不謀其職 ? 的現(xiàn)象； 協(xié)會(huì)人才流失嚴(yán)重 ‘ 沒有提供一個(gè)良好的舞臺(tái)讓各位任其才而用之； 協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏危機(jī)感，積極性不高； 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 協(xié)會(huì)內(nèi)部關(guān)系上，沒有處理好，人員流失率高； 紀(jì) 律抓的不夠，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和懲罰機(jī)制不夠成熟； 在財(cái)務(wù)方面，打印過(guò)于講究正規(guī)性，偏于鋪張，有勞民傷財(cái)之嫌； 分布任務(wù)沒有事到個(gè)人，責(zé)任到人； 各部門缺少配合和溝通； 管理者缺少管理技能和經(jīng)驗(yàn)，缺少對(duì)同學(xué)溝通和心理推測(cè)； 我們領(lǐng)導(dǎo)班子任務(wù)還是相當(dāng)艱巨的 .對(duì)于以上問(wèn)題我有一些解決方案； 第一條、我們分配任務(wù)采用雙重方案，既要讓一位有能力的人才，有干勁的賢才去發(fā)揮，當(dāng)然又會(huì)讓該部門去做，這兩種方案在經(jīng)過(guò)綜合、協(xié)商制定出最佳方案，這樣子既給了他 們舞臺(tái)又調(diào)動(dòng)了部長(zhǎng)和同學(xué)們的積極性，形成有賢者而居之。這一措施可解決以上多個(gè)問(wèn)題。 第二條、我們要加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)，各部門間可以內(nèi)部交流，這樣子可以加強(qiáng)內(nèi)部感情的同時(shí)也擴(kuò)展了同學(xué)們的人際交流區(qū)，減少了人員流失率； 第三條、在紀(jì)律方面開會(huì)必須帶必和本子，不允許大聲喧嘩，不允許玩手機(jī)，并把手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音狀態(tài)。開全會(huì)必須要到，開例會(huì)紀(jì)檢部必須安排一個(gè)人，對(duì)于一些違規(guī)事項(xiàng)作好記錄交與 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 秘書部，主席團(tuán)要對(duì)于開會(huì)情況進(jìn)行實(shí)地抽查和考察。對(duì)于三次不到會(huì)者勸其退會(huì)，三次請(qǐng)假算一次曠到，每月進(jìn)行評(píng)優(yōu)和評(píng) 差各取一名、評(píng)優(yōu)秀個(gè)人和部長(zhǎng)，獎(jiǎng)品是向協(xié)會(huì)內(nèi)部人員請(qǐng)教一幅作品。 第四條、在財(cái)務(wù)方面需要對(duì)其經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督和公開，每一筆費(fèi)用需經(jīng)過(guò)主席團(tuán)審核，通過(guò)方能予以報(bào)銷，不必要的自己承擔(dān)。第五條、發(fā)布任務(wù)要責(zé)任到個(gè)人，部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，部長(zhǎng)把任務(wù)分配給成員； 第六條、各部門可以內(nèi)部相互協(xié)作，當(dāng)然外聯(lián)部的拉贊助其他部門也可以參與，當(dāng)然是有提成的，標(biāo)準(zhǔn)由主席團(tuán)協(xié)商。 第七條、一個(gè)人即可做份內(nèi)的是也可以去承擔(dān)其他部門或個(gè)人的事務(wù)，先聲明這不屬于惡性競(jìng)爭(zhēng)。這是為大家提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，這樣做也 為評(píng)優(yōu)作為依據(jù)同時(shí)也是提高各位的工作積極性?？偨Y(jié)一下，就是人才擇其賢者而用之。物力以最小的價(jià)值，換的最大的效益，財(cái)力，節(jié)儉以用之。 我們的目標(biāo)是，把協(xié)會(huì)打造成學(xué)校一大品牌，在協(xié)會(huì)內(nèi)部形成紀(jì)律嚴(yán)明，協(xié)會(huì)成員團(tuán)結(jié)一心。在協(xié)會(huì)我們不僅學(xué)書、畫還有做事更重要的是做人。 當(dāng)然還有諸多問(wèn)題沒有涉及到。我會(huì)一一的糾正，改革。
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