4競聘社保所副所長演講稿范文-資料下載頁
2025-09-02 16:13本頁面
【正文】 。如果一個人過早到得到了提升，或過早地享受到了超出他付出的回報(bào)，那么，他就在付出上出現(xiàn)了 “ 透支 ” ，要么在職務(wù)較高的崗位上出現(xiàn)能力欠缺的 “ 透支 ” ，要么在豐厚的回報(bào)之后又回到 “ 一貧如 第 5 頁 共 5 頁 洗 ” 。所以，一旦自己競聘成功后，一方面要以此為起點(diǎn)，認(rèn)真彌補(bǔ)自己的知識和能力的不足，另一方面要對所有幫助和關(guān)心過自己的人抱以感恩，要以管理者的姿態(tài)，嚴(yán)于律己，寬以待人，尊敬領(lǐng)導(dǎo)和老同志，關(guān)心下屬和年輕同志，努力把本所建設(shè)成為團(tuán)結(jié)之家、溫馨之家、學(xué)習(xí)之家。 三、樹立 “ 三新 ” 。在 觀念上要 “ 更新 ” ，要結(jié)合國家政策和轄區(qū)發(fā)展率先轉(zhuǎn)變觀念，提高接受新事物、領(lǐng)會新政策的能力 。在思路上要 “ 翻新 ” ，要通過研究政策、收集信息和分析問題，為轄區(qū)的發(fā)展大膽地提出新問題、推出新思路、想出新辦法，促進(jìn)轄區(qū)不斷地得到新發(fā)展 。在工作上要 “ 創(chuàng)新 ” ，要以改革的勇氣和 “ 敢為人先 ” 、 “ 善于拓荒 ” 的膽識，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高工作效率和工作成果，加大政策研究和社保服務(wù)的 “ 含金量 ” ，強(qiáng)化社保工作的地位和作用。 毛澤東曾經(jīng)說過。 “ 世界上，只要有了人，什么奇跡都可以造出來 ” 。今天我這是 “ 紙上談兵 ” ，還是請各位 領(lǐng)導(dǎo)和評委對我 “ 以觀后效 ” 吧。 謝謝領(lǐng)導(dǎo)和評委傾聽我的演講。
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