4競聘神經(jīng)科主任演講稿范文-資料下載頁
2025-09-02 16:11本頁面
【正文】 成績的原因）、存在問題、今后打算 對農(nóng)機化科研的基本要求是。 ① 形成二輪樣機后產(chǎn)品基本定型； ② 研究技術成果通過市級鑒定； ③ 申報或授權國家專利 12項； ④ 研究制定出相關技術標準草案和規(guī)程； ⑤ 初步形成產(chǎn)業(yè)化開發(fā)條件。 對農(nóng)機化技術試驗的基本要求是。 ① 各類機具必須進行兩個以上生產(chǎn)季節(jié)和較大量的考核、示范作業(yè)，完成適應性、可靠性、經(jīng)濟性試驗； ② 建立 23 個不同條件的試驗考核點； ③ 加強農(nóng)機 第 12 頁 共 14 頁 與農(nóng)藝技術結合，總結形成可用于指 導面上推廣的技術規(guī)范或操作規(guī)程； ④ 產(chǎn)生明顯的社會經(jīng)濟效益。 。 。 推廣指通過試驗、示范、培訓、指導以及咨詢等社會化服務，把農(nóng)機化科技成果和實用技術普及應用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助農(nóng)民認識和掌握技術，使之由點到面應用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐的過程。 。推廣遵循的原則是：有利于農(nóng)業(yè)的發(fā)展；尊重農(nóng)業(yè)勞動者的意愿；因地制宜，經(jīng)過試驗、示范；國家、農(nóng)村集 體經(jīng)濟組織扶 持；實行科研單位、有關學校、推廣機構與群眾科技組織、科研人員、農(nóng)業(yè)勞動者相結合；講求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益 、社會效益和生態(tài)效益。 。 ?？萍柬椖抗芾碇饕ǎ喉椖窟x項管理、立項管理、實施管理、技術管理、資金管理、工作總結、結題管理等。 。 選項管理 —— 。（ 1）項目的選擇 。（ 2）項目可行性研究 。 第 13 頁 共 14 頁 立項管理 —— 。（ 1）項目申報 。（ 2）項目論證 。（ 3）項目確定 實施管理 —— （ 1）實施程序 。 （ 2）選擇實施地點及推廣面積分解 。 （ 3）合同管理、建 立項目實施機構 。 （ 4）制定項目實施方案 。 （ 5）項目檢查與監(jiān)督 。 （ 6）開展配套技術服務等。 。 。 施等。 。 技術管理 —— 包括。技術選擇、技術規(guī)范、技術質量要求、技術組織措技術管理總的要求是將先進、適應、成熟的新技術、新機具進行優(yōu)化綜合組裝配套，并采取有力措施加以推廣，使之迅速轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，產(chǎn)生顯著的增產(chǎn)增收效果。 。 。 第 14 頁 共 14 頁 資金管理 —— 指對項目實施所需各種資金籌措、分配、使用、監(jiān)督 ，進行科學的預測、計劃控制和評價管理的工作的總稱。 。項目資金管理的主要任務是：籌集資金，合理使用；增收節(jié)支，提供經(jīng)濟效益；嚴格財經(jīng)紀律，遵守財務制定。 。 工作總結 —— 包括。項目任務來源和意義、項目執(zhí)行完成情況、項目主要技術推廣情況、項目綜合管理情況（含 5 項管理及工作中的一些重大舉措）、工作體會（成效與問題評價）。 。 結題管理 —— 包括項目結題準備（基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總、測產(chǎn)、獲取應用證明、技術經(jīng)濟分析研究、實施點工作總結驗收、項目材料匯總、申請鑒定） 、項目驗收（驗收材料準備、驗收申請、驗收的組織工作、驗收意見的形成、簽發(fā)驗收證書等）。 第四個有力條件是。實際工作能力強。 參加課題情況 獲獎情況
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