4民政局優(yōu)撫保障體系經(jīng)驗(yàn)交流-資料下載頁
2025-09-02 15:11本頁面
【正文】 斷 第 4 頁 共 4 頁 加大。 光榮院的建設(shè)投入力度另一方面廣開財(cái)源，優(yōu)化投資環(huán)境 .允許其他所有制形式的資本進(jìn)入，提倡社會(huì)辦的形式 .掛光榮院、福利院兩塊牌子擴(kuò)大社會(huì)融資渠道。同時(shí)，對(duì)優(yōu)撫事業(yè)單位在確保非營利性為主的基礎(chǔ)上開展 營利性創(chuàng)收活動(dòng)，制定出更加優(yōu)惠的稅費(fèi)減免政策。三是改革管理模式創(chuàng)新管理理念。當(dāng)前光榮院的現(xiàn)狀是，由政府全權(quán)操辦上級(jí)指派管理人員。應(yīng)優(yōu)化外部環(huán)境的同時(shí)注重理順內(nèi)部機(jī)制。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗提高管理人員的素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心。堅(jiān)持效率優(yōu)先，打破 “ 大鍋飯 “ 調(diào)動(dòng)全體千部職工的積極性。 五、建立動(dòng)態(tài)管理格局，防止困難反彈 做好已救助、幫扶的優(yōu)撫對(duì)象跟蹤問效工作建立救助檔案。簡(jiǎn)化醫(yī)療、生活救助金的發(fā)放程序，設(shè)立救助卡 .救助金直接劃入優(yōu)撫對(duì)象卡內(nèi)。同時(shí)做好可能出現(xiàn)新問題的預(yù)想預(yù)測(cè) .如 .對(duì)抗美援越、中印自衛(wèi)反擊、對(duì) 越自衛(wèi)還擊等逐漸喪失勞動(dòng)能力的退伍軍人應(yīng)提前制定好救助預(yù)案。
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