4民企領導年終致辭稿3篇-資料下載頁
2024-09-11 15:09本頁面
【正文】 基石。 ： 鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了。等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則 。還創(chuàng)新建立了包保到戶制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心。并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。 在我公司年 會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住 第 11 頁 共 13 頁 XX 縣區(qū)委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。 就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點： 、建立品牌開發(fā)企業(yè)為公司戰(zhàn)略 根據(jù)公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā)，成為一個高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己 任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長期經(jīng)濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有 70%的商業(yè)物業(yè)和 8000多 msup2。的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資 億元的兆順財富中心，即將實施的是投資 3 億多元的魯 班閣舊城改造項目。 以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當中，唯才適 第 12 頁 共 13 頁 用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。 、讓利于民為拆遷安置指導思想下，立足舊城改造的開發(fā)模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸 。在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活 保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。 信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。 公司團隊內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境。 我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足 100天拆遷完，不到 20 天建設完畢，在建設兆順財富中 心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創(chuàng)造了兆順速度。 兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。 第 13 頁 共 13 頁 最后，我謹代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂。
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