4某年造船公司黨支部工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-02 15:00本頁(yè)面
【正文】 激勵(lì)機(jī)制和成長(zhǎng)通道，先后制定了黨員職工培養(yǎng)計(jì)劃、“125” 人才培養(yǎng)工程實(shí)施意見，每季度評(píng)比一次 “ 大洋之星 ” ，建立人才資源庫(kù)，通過(guò)多種渠道、多種措施、多種方法，培養(yǎng)重用優(yōu)秀人才，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，目前已有 20 多名黨員職 工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)，積極為公司和高校院所牽線搭橋，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作，現(xiàn)已與江蘇科技大學(xué)博士團(tuán)隊(duì)成功共建了數(shù)字化船舶制造工程技術(shù)研究中心，加強(qiáng)高技術(shù)、高附加值船舶共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的研究。三是廣集發(fā)展良策。利用集團(tuán)網(wǎng)站、《大洋報(bào)》開辟 “ 企業(yè)創(chuàng)新 ” 、 “ 企業(yè)發(fā)展大家談 ” 等專欄，號(hào)召全體員工踴躍建言獻(xiàn)策。圍繞公司生產(chǎn)、管理等工作，組織開展了 “ 金點(diǎn)子 ” 合理化建議征集活動(dòng)，共征集到改進(jìn)生產(chǎn)工藝、 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 優(yōu)化生產(chǎn)流程等方面的建議 369 條，其中 128 條在生產(chǎn)實(shí)踐中被采納，為企業(yè)新增了數(shù)百萬(wàn)元利潤(rùn)。
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