4某年設備管理員個人總結-資料下載頁
2025-09-02 14:51本頁面
【正文】 何進行有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績 ，要有一定的數字說明和依據資料。 （ 1）質量控制方面。要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制，規(guī)定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準。 （ 2）進度控制方面。如何依據合同和車間要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作，從而達到工作監(jiān)督控制工作成效等情況。 第 6 頁 共 6 頁 （ 3）建立好各種施工臺帳，嚴格按程序進行測量及驗收。 ，在以后的工程量 核算中，一定要認真核對數字，多次進行核算，確保計算無錯誤。 加強業(yè)務技能的學習和提高。 遇事勤思考，加強自我修煉，勤想多做，杜絕亂發(fā)言。 古人云。今日復今日，今日何其少。今日又不為，此事何時了。人生百年幾今日，今日不為真可惜。若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。工作要真正要做到日清。不要拿沒時間當借口。就像魯迅先生說的時間就象海綿里的水一樣，只要你愿意擠，總還是有的。 面對公司蒸蒸日上的高速發(fā)展，我親身體驗著公司的壯大及管理體系的日益成熟，對于設備管理這項工作 ，我有信心、有責任把工作做的更好。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在自己的工作崗位上做的更好。為公司順利生產做好堅實后盾，為完成 xx 年各項生產任務做出自己的貢獻。
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