4某年調(diào)度室述職報告-資料下載頁
2025-09-02 14:50本頁面
【正文】 夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實涉后，工作的精細(xì)化程度有待進一步提高。在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好 ，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、 隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。 第五篇：生產(chǎn)調(diào)度室 xxx 述職報告煤礦調(diào)度員述職述報告 生產(chǎn)調(diào)度室： xxx 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 2024 年以來，我在礦領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的大力支持下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)， 第 16 頁 共 18 頁 強化安全執(zhí)行意識，樹立 “ 完美執(zhí)行，高效落實 ” 的理念，嚴(yán)格落實 “ 五定 ” 工作法，靠實干爭創(chuàng)一流，以飽滿 的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)完成了各項工作，經(jīng)過自己的不懈努力，分管范圍內(nèi)的各項工作能夠按時、按質(zhì)、按量的完成。今年的工作我總結(jié)為以下幾點： 一、重視自身素質(zhì)的提高 我雖然還沒有加入黨組織，但是我一直堅持提高對政治理論重要性的認(rèn)識，做學(xué)習(xí)型員工。主要從三個方面加強了努力： 充分認(rèn)識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。作為一名調(diào)度員，必須要有較高的理論水平，并指導(dǎo)自己的思想和工作實際。 增強自我學(xué)習(xí)的主動性、針對性，結(jié)合自己的工作實際，制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃，切實 做到，學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果 “ 三個落實 ” 。 理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己 的思想和工作，不斷達到提高理論素養(yǎng)，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。 二、積極深入現(xiàn)場解決生產(chǎn)矛盾 我始終認(rèn)為，安全是搞好各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，給我礦的安全形勢帶來嚴(yán)峻的考驗，我堅持自我加壓熟悉掌握現(xiàn)場管理，積極 第 17 頁 共 18 頁 參加礦組織的中夜巡工作，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場協(xié)調(diào)，確保了產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解生產(chǎn)一線的工程進展及安全情況，充分發(fā)揮了調(diào)度室的職能作用，在值班期間對重點頭面重點調(diào)度，更好的發(fā)揮了調(diào)度室的協(xié)調(diào)作用。 三、對分管范圍內(nèi)的工作認(rèn)真完成 協(xié)助主任工程師建立和健全了調(diào)度室各項學(xué)習(xí)制度，利用每周 二、四晚上 20： 00 至 21： 00 的時間，進行調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 對每月綜合治理驗收情況本著考核合理、公平公正、嚴(yán)格考核的原則進行統(tǒng)計并下發(fā)通報，為礦產(chǎn)公司井上下安全生產(chǎn)環(huán)境整治奠定了基礎(chǔ)。 嚴(yán)格落實了調(diào)度室資料管理 工作。對調(diào)度室各類資料的接收，分類，編目，存放進行科學(xué)的系統(tǒng)管理。所有的記 錄要進行登記，確保資料齊全，完整。牢固樹立和加強保密觀念，做好文件，資料，資料的保密，保管工作。 對《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》外審材料整理，編制、修改、補充和完善質(zhì)量管理體系文件，以保證體系文件的充分適宜性和有效性。確保體系工作的正常運轉(zhuǎn)和持續(xù)改進。做到自我診斷和自我完善。積極配合企管部部做好質(zhì)量管理體系的評定工作。對本部門各崗位、工序的體系運行情況進行監(jiān)督和 第 18 頁 共 18 頁 管理。 四、今后努力的方向 工作上要從嚴(yán)從細(xì)，堅持 “ 嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快 ” 的作風(fēng)。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。處理問題多謀善斷，選擇較好的解決方法，解決問題果斷扎實。 經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，了解生產(chǎn)全過程。要通過多種渠道了解生產(chǎn)情況，做到指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時心中有數(shù)。 有較強的全局觀念、組織觀念和時間觀念，工作不拖拉，有條理。遇有重大事故發(fā)生時，做到沉著冷靜，一定要按照事故處理程序辦事，決不能瞎指揮。 實事求是，反映情況和問題要如實，一是一，二是二。 做事要事事有著落，辦事要牢 靠。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問題，要求每處理一個問題都要落到實處，真正做到“ 事事有著落、條條有回音、項項有記錄 ” 。 總之在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進不足，努力學(xué)習(xí)，改造自我，振奮精神，開拓前進，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)及全體同事的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為華豐煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1