4某年街道物業(yè)辦工作總結-資料下載頁
2025-09-02 14:44本頁面
【正文】 頁 物業(yè)辦 —— 物業(yè)管理專員 —— 社區(qū)居委會 —— 業(yè)委會 —— 物業(yè)公司 ” 的物業(yè)管理網(wǎng)絡。 組織相關工作人員進行全面系統(tǒng)的物業(yè)知識學習，提高自身素質，從而不斷提高管理水平，促進街道物業(yè)工作上水平。 二、加大監(jiān)督力度，提高物業(yè)服務水 平 在 “ 三個模式 ”管理的基礎上，對街道轄界內各小區(qū)進行服務水平劃分，按照《寧園街準物業(yè)、非物業(yè)單位管理（暫行）辦法》的規(guī)定對各小區(qū)進行評分，分出 “ 示范小區(qū) ”“ 達標小區(qū) ”“ 整改小區(qū) ” 三類。對示范小區(qū)及達標小區(qū)予以例會上進行表揚，同時對其加強監(jiān)督指導，繼續(xù)保障服務質量，不斷提高居民滿意度；對整改小區(qū)按照規(guī)定進行處罰，限期整改。 繼續(xù)開展小區(qū)居民物業(yè)物業(yè)服務滿意度調查問卷活動，做到站在百姓角度，監(jiān)管物業(yè)管理工作。 三、結合舊樓改造，提升居民生活環(huán)境 2024 年，街物業(yè)辦將與市容委園林等 部門聯(lián)系，對由正式物業(yè)管理的海達明園及由準物業(yè)公司管理的大匯園兩個小區(qū)內進行綠地改造工程，對小區(qū)內停車位進行重新劃分，以解決小區(qū)內停車難的問題。屆時，街物業(yè)辦會同居委會、業(yè)委會及物業(yè)公司共同努力，切實達到社區(qū)百姓的滿意。 對在 2024 年參加舊樓改造工程的小區(qū)，吸取 2024 年工作經(jīng)驗，制定出合理改造整治方案，切實提升小區(qū)綜合環(huán)境及管 第 6 頁 共 6 頁 理水平。
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