【正文】 了《景 XX 縣區(qū)行政審批中心政策制度匯編》；三是通過(guò)中心內(nèi)部科室調(diào)整，設(shè)立投訴督查科，充實(shí)社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍，設(shè)立投訴意見(jiàn)箱和監(jiān)督服務(wù)熱線等途徑，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化外部監(jiān)督機(jī)制。四是購(gòu)置了指紋考勤機(jī)，窗口工作人員上下班實(shí)行指紋 簽到；投資十多萬(wàn)建成了審批中心辦件管理系統(tǒng)，對(duì)各窗口辦件情況進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了中心與窗口之間信息共享和科學(xué)管理；中心網(wǎng)站建成投入使用，加大對(duì)中心工作的宣傳。五是文明單位創(chuàng)建工作中心獲 xxxx 年度縣級(jí)度文明窗口榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在創(chuàng)建中，中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了實(shí)施意見(jiàn)。通過(guò)組織開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽，群眾性文體活動(dòng)，掀起精神文明創(chuàng)建活動(dòng)新高潮。六是由于中心場(chǎng)地限制，不能滿(mǎn)足公安、民政窗口功能完善提升的要求，兩窗口從中心大廳分流出來(lái)，分別建立了有 7 名工作人員和 4 名工作人員的公安、民政分中心，行使本部門(mén)審批服務(wù)職能，對(duì)外開(kāi)展服務(wù)。招標(biāo)投標(biāo)中心工作；深入貫徹實(shí)施《 XX 省招標(biāo)投標(biāo)條例》，認(rèn)真按照 “ 政府引導(dǎo)市場(chǎng)、市場(chǎng)公開(kāi)交易、交易規(guī)范運(yùn)作、運(yùn)作統(tǒng)一監(jiān)管 ” 的總體思路為招標(biāo)、投標(biāo)、交易主體各方提 第 19 頁(yè) 共 22 頁(yè) 供 “ 公開(kāi)、公平、公正 ” 的交易平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的總體要求，努力在 “ 熱情服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作、快捷高效、廉潔自律 ” 上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)特色，不斷提高招投標(biāo)中心工作的管理水平，使其健康有序地發(fā)展。半年來(lái)，完成招投標(biāo)項(xiàng)目 27 個(gè)，總預(yù)算價(jià) 萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià) 萬(wàn)元，節(jié)約 萬(wàn)元，節(jié)約率為 %（其中材料、設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目 4 個(gè)，總預(yù)算價(jià) 萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià) 萬(wàn)元，節(jié)約 萬(wàn)元，節(jié)約率為 %）。一是對(duì)建設(shè)、水利、交通三專(zhuān)業(yè)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)爝M(jìn)行了充實(shí)和完善，使三專(zhuān)業(yè)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)烊藛T分別達(dá)到 18 名、 10 名和 14 名。二是開(kāi)發(fā)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家軟件管理系統(tǒng)，利用打印機(jī)軟件設(shè)定的程序隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家，改變過(guò)去的手工操作方式，增強(qiáng)了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽取的隨機(jī)性。三是改變過(guò)去投標(biāo)人超過(guò)一定數(shù)量時(shí)，用抽簽方式確定投標(biāo)人的辦法。采取報(bào)名的投標(biāo)人全部入圍，對(duì)其所投標(biāo)書(shū)進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)審的辦法，有效地遏制了投標(biāo)人串標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生。采購(gòu)中心工作：嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)政府 采購(gòu)法》、《景 XX 縣區(qū)政府采購(gòu)工作規(guī)程（試行）》 XX 縣區(qū)政府的《政府采購(gòu)目錄及采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)》及省市的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范操作程序。上半年累計(jì)完成預(yù)算金額為 萬(wàn)元的采購(gòu)任務(wù)，實(shí)際支出采購(gòu)金額為 萬(wàn)元，節(jié)約金額為 萬(wàn)元，節(jié)約率達(dá)到 %，取得較好的成效。一是擴(kuò)大采購(gòu)范圍。由原來(lái)的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)、傳真等具有統(tǒng)一規(guī)格的常用設(shè)備，逐漸向辦公家具、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、 第 20 頁(yè) 共 22 頁(yè) 軟件、交通工具、辦公用紙等一些沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)格且具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性的貨物和服務(wù)方面拓展；二是采取多方式采購(gòu)。從原來(lái)單一的協(xié)議供貨， 向公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等多種方式延伸。三是擴(kuò)大信息覆蓋面。通過(guò)省、市政府采購(gòu)網(wǎng)、縣政府網(wǎng)站和中心網(wǎng)站多渠道發(fā)布信息，擴(kuò)大了采購(gòu)信息的覆蓋面，增強(qiáng)了政府采購(gòu)信息發(fā)布的及時(shí)性和公開(kāi)性。四是嚴(yán)格政府采購(gòu)備案制度。實(shí)行包括采購(gòu)單位和供應(yīng)商在內(nèi)的政府采購(gòu)備案制度，進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購(gòu)工作的規(guī)范化運(yùn)作，使我縣的政府采購(gòu)市場(chǎng)和政府采購(gòu)行為逐步走向制度化和規(guī)范化的打印機(jī)。 （四）、開(kāi)展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。針對(duì)景寧審批中心名列全市最后狀況，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，提出如何全面提升完善功能，加快 推進(jìn)行政審批和招投標(biāo)兩個(gè)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。一是通過(guò)擴(kuò)建、新建或國(guó)資調(diào)配等方式，把中心辦公場(chǎng)地?cái)U(kuò)大至 xx— 3000 平方米，為拓展中心服務(wù)范圍，完善提升功能。二是建立縣招投標(biāo)管理委員會(huì)及其辦公室，實(shí)行管、辦分離，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)、政府采購(gòu)工作的管理和監(jiān)督；三是按照兩公開(kāi)工作要求，制定公開(kāi)工作年度考核辦法，加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督，及時(shí)收集、整理各部門(mén)單位的財(cái)務(wù)和政務(wù)資料，定期編報(bào)簡(jiǎn)報(bào)和信息。半年來(lái)，雖做了大量的工作。但與群眾的要求、與兄弟縣市相比仍有很大的差距：中心辦公場(chǎng)所過(guò)??；部門(mén)內(nèi)部審批 機(jī)制沒(méi)有理順，難以適應(yīng)聯(lián)審聯(lián)批等 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 審批方式的需要；招標(biāo)投標(biāo)中心建設(shè)機(jī)制、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、人員編制、收費(fèi)等沒(méi)有理順；政府采購(gòu)沒(méi)有建立相對(duì)固定、統(tǒng)一的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)?，評(píng)標(biāo)專(zhuān)家都是臨時(shí)抽取或指定，也沒(méi)有相對(duì)統(tǒng)一和規(guī)范的專(zhuān)家抽取程序，難以保證評(píng)標(biāo)過(guò)程的公正性和嚴(yán)肅性；中心人員編制少，全部人員交叉兼職，工作量過(guò)大等等都有待于今后的工作中不斷完善提升。 二、下半年工作計(jì)劃 （一）、做好項(xiàng)目庫(kù)申報(bào)工作，爭(zhēng)取審批中心大樓早日立項(xiàng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大辦公場(chǎng)地目標(biāo)； （二）、爭(zhēng)取早日建 XX 縣區(qū)招投標(biāo)管理委員會(huì)及其辦 公室，理順招投標(biāo)、政府采購(gòu)工作機(jī)制； （三）、爭(zhēng)取在做好工程交易、政府采購(gòu)工作的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)將交易范圍在國(guó)有土地出讓、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易、藥品采購(gòu)、國(guó)有資源經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)目交易上有所突破。調(diào)查研究中心進(jìn)駐部門(mén)的“ 三到位 ” 情況，著力解決條件允許下的 “ 項(xiàng)目、人員、授權(quán) ”到位問(wèn)題； （四）、加強(qiáng)對(duì)中心 “ 非常駐 ” 部門(mén)的溝通和交流，建立審批服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高辦事效率； （五）、加強(qiáng)和完善審批軟件管理系統(tǒng)、中心網(wǎng)站建設(shè)，開(kāi)發(fā)招投標(biāo)軟件管理系統(tǒng)，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐； （六）、開(kāi)展調(diào)查研究，在 認(rèn)真履行推行政務(wù)公開(kāi)、行政審 第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè) 批、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)四項(xiàng)職能的同時(shí)，緊緊圍繞全縣工作重點(diǎn)，推進(jìn)中心各項(xiàng)工作全面發(fā)展，確保全年工作任務(wù)順利完成。 編輯推薦： 行政審批大廳年度工作總結(jié)范文 2024 年上半年行政審批科工作總結(jié) 2024 年行政審批科工作總結(jié)范文與明年工作思路 2024 年上半年行政審批科工作總結(jié)范文 2024 年行政審批處季度工作總結(jié) 行政審批處年度工作總結(jié) 行政審批科 2024 年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 2024 年行政審批科上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃范文 行政審批窗口 2024 年度工作總結(jié)和 2024 年工作打算 2024 年 11 月行政審批科工作總結(jié)