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4某年社區(qū)工作者個(gè)人總結(jié)5篇-資料下載頁(yè)

2025-09-02 14:29本頁(yè)面
  

【正文】 老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。 完善服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)。一是完善了社區(qū)服務(wù)中心的工作制度。開(kāi)展的便 民利民服務(wù)涵蓋了居民生產(chǎn)、生活的方方面面,為社區(qū)居民提供了全方位、全天候服務(wù),已成了轄區(qū)居民生活上的“110” 。全年共受理市民求助 80 件,回訪滿意率 98%以上。二是公益性崗位招聘的社區(qū)勞動(dòng)保障管理員,積極開(kāi)展失業(yè)登記、就業(yè)指導(dǎo),勞動(dòng)保障政策咨詢等,社區(qū)也有了專職的就業(yè)服務(wù)“ 職業(yè)經(jīng)理人 ” 。同時(shí)還開(kāi)展了 1200 名企業(yè)退休人員生存認(rèn)定和 90 名特困、困難職工的調(diào)查認(rèn)定等工作。三是組建了一支義工隊(duì)伍。今年社區(qū)將原先處于松散狀態(tài)下的志愿者隊(duì)伍加以整合,進(jìn)行統(tǒng)一注冊(cè)登記,并建立志愿者管理檔案,為有愛(ài)心的人士提供愛(ài)心釋放的 舞臺(tái)。 科學(xué)謀劃,拓展服務(wù)內(nèi)容。一是為老服務(wù)。初步實(shí)現(xiàn)了以社區(qū)居家養(yǎng)老中心為示范引領(lǐng)的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系,社區(qū)居家養(yǎng)老中心朝著四個(gè)有(有組織、有隊(duì)伍、有項(xiàng)目、有成效)的目標(biāo)努力,現(xiàn)已經(jīng)走向成熟能給社區(qū)老人提供生活照料類、精神慰藉類、 醫(yī)療保健類、休閑娛樂(lè)類、家政服務(wù)類等各項(xiàng)低償或無(wú)償服 第 21 頁(yè) 共 24 頁(yè) 務(wù)活動(dòng)。二是計(jì)生衛(wèi)生服務(wù)。充分利用社區(qū)服務(wù)中心資源,今年實(shí)現(xiàn)了為社區(qū)老年人健康體檢,并建起了老年人健康檔案,開(kāi)展了保健講座。結(jié)合社區(qū)育齡婦女孕環(huán)情檢查工作,社區(qū)計(jì)生服務(wù)實(shí)現(xiàn)了向轄區(qū)外來(lái)人口育齡婦女的拓展, 使外來(lái)人口享受了與市民同等的無(wú)償服務(wù)。今年社區(qū)兩次孕環(huán)情檢查率均達(dá)到 98%以上。三是助殘幫困服務(wù)。社區(qū)根據(jù) XX 縣區(qū)殘障人員多、困難群體多的特點(diǎn),開(kāi)展了關(guān)愛(ài)幫扶、助殘結(jié)對(duì)等活動(dòng),社區(qū)共有 37 個(gè)黨員與特困戶結(jié)下了一對(duì)一幫扶的對(duì)子。還有 14 個(gè)義工主動(dòng)每月為孤老服務(wù) 3 次。社區(qū)安排有勞動(dòng)能力的殘疾人就業(yè) 26 人。全年為殘疾人發(fā)放救助物資 4 次折合人民幣 8 萬(wàn)余元。用愛(ài)心筑起了殘疾人的溫馨港灣。 三、優(yōu)化社區(qū)環(huán)境,展示社區(qū)文明新魅力 立足 “XX 縣區(qū)新物業(yè) ” ,美化居家環(huán)境。一是建立樓道保潔長(zhǎng)效機(jī)制。從居民收取的衛(wèi)生 費(fèi)中以及從駐區(qū)單位募集到 14 萬(wàn)元資金,與陳鵬保潔服務(wù)站簽訂樓道保潔協(xié)議,組建了一支由 9 人組成的專業(yè)保潔隊(duì)伍,對(duì)社區(qū) 210個(gè)樓道進(jìn)行了每月 8次的保潔,并制訂了定時(shí)、定人、定區(qū)域的樓道保潔制度、星級(jí)考核制度、檢查驗(yàn)收制度。二是開(kāi)展環(huán)境創(chuàng)建活動(dòng)。與街道城管辦一道開(kāi)展 “ 千家萬(wàn)戶參與城市管理 ” 活動(dòng),加強(qiáng)社區(qū)秩序管理;對(duì)轄區(qū)內(nèi)長(zhǎng)期因店外經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)攤販亂停亂擺造成的七條巷交通堵塞難題進(jìn)行了嚴(yán)格的劃線管理,疏堵結(jié)合,從源頭上有效治理取得了很好的效果。調(diào) 第 22 頁(yè) 共 24 頁(yè) 查排摸轄區(qū)停車(chē)泊位情況,在鐵路宿舍、兵器部宿舍等處進(jìn)行停車(chē)泊位劃線 56 個(gè) ,一定程度上緩解了停車(chē)難;三是開(kāi)展環(huán)境整治。在創(chuàng) “ 市衛(wèi) ” 期間,整理了相關(guān)臺(tái)帳資料,清理檢查組反饋衛(wèi)生問(wèn)題 3 處,清理衛(wèi)生死角 2 處,發(fā)放滅蟑、滅鼠藥 2 萬(wàn)余份,宣傳資料 8 千份。剪掉樹(shù)上亂牽亂掛電線 150 根,制作社區(qū)便民曬衣架 32 個(gè),耗資 3 萬(wàn)元。有效治理了轄區(qū)居民的亂牽亂掛晾曬衣服的不文明行為。 豐富社區(qū)文化,營(yíng)造人文環(huán)境。一是唱響鄰里節(jié)品牌。利用 “” 活動(dòng),開(kāi)展以 “ 你來(lái)我來(lái)大家來(lái),知心計(jì)生共關(guān)懷 ”“ 鄰里手牽手,和諧一家親 ” 、 “ 愛(ài)國(guó)歌曲大家唱 ” 為主題的系列活動(dòng),舉辦了戲曲晚會(huì)、鄰里聯(lián)誼等大小活動(dòng) 6 場(chǎng)次,增進(jìn)了鄰里交流,營(yíng)造了社區(qū)歡樂(lè)祥和的氣氛。二是開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)。通過(guò)建立社區(qū)便民圖書(shū)室、物業(yè)小區(qū)閱覽角方便居民借閱;傳播科學(xué)知識(shí)。社區(qū)心連心文藝團(tuán)隊(duì)每天都排練了精彩的節(jié)目,退休老人個(gè)個(gè)青春飛揚(yáng),激情不減當(dāng)年。威風(fēng)鑼鼓敲得響,颯爽英姿老當(dāng)壯。 創(chuàng)建平安社區(qū),打造綜治環(huán)境。一是推進(jìn) “ 平安社區(qū) ”創(chuàng)建。今年在連獲 2 次零發(fā)案社區(qū)的基礎(chǔ)上,對(duì) 10 個(gè)協(xié)會(huì)小組進(jìn)一步完善物業(yè)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、做到有序管理、正常運(yùn)行;建立社區(qū)和諧促進(jìn)會(huì),讓外來(lái)暫住人員參與社區(qū)管理,以 “ 房東管房客 ” 的辦法加強(qiáng)外來(lái)人口管理與 服務(wù);規(guī)范警務(wù)室建設(shè),開(kāi)展 第 23 頁(yè) 共 24 頁(yè) 節(jié)慶夜巡與日常巡邏相結(jié)合的群防群治活動(dòng),社區(qū)參加義務(wù)巡邏達(dá) 320 人次。二是編制和演練突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。社區(qū)將原先分散、臨時(shí)性的各項(xiàng)應(yīng)急行動(dòng)方案,包括食品安全、消防、疫病等突發(fā)事件的處置,匯編成一個(gè)綜合預(yù)案,并開(kāi)展了消防等演練活動(dòng)。三是開(kāi)展社區(qū)矯正,重點(diǎn)對(duì)象監(jiān)控等活動(dòng),確保了社會(huì)穩(wěn)定。 拓展共建領(lǐng)域,創(chuàng)造共建環(huán)境。在區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化共建考核的基礎(chǔ)上,近幾年來(lái)轄區(qū)單位資源共享、共駐共建的意識(shí)不斷增強(qiáng),營(yíng)造了轄區(qū)單位積極參與,踴躍出錢(qián)、出物、出力的良好氛圍,并進(jìn)一步向 經(jīng)濟(jì)合作社和非公企業(yè)拓展,在去年社區(qū)換屆選舉中,把一些真正關(guān)心社區(qū)、參與社區(qū)建設(shè)的轄區(qū)單位和外來(lái)務(wù)工人員結(jié)合進(jìn)來(lái),達(dá)到了資源共享的目標(biāo)。有效地拓展了外來(lái)人員的管理和服務(wù)。 四、完善內(nèi)部管理,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。 選聘結(jié)合,競(jìng)爭(zhēng)上崗。在第七屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉中通過(guò)競(jìng)聘與民主選舉相結(jié)合的方式,將一批優(yōu)秀專職工作者選進(jìn)居委會(huì)班子,形成能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制。其中參與社區(qū)正職競(jìng)聘 17 人,副職競(jìng)聘 31 人,競(jìng)聘包括競(jìng)職演講、綜合測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)。通過(guò)層層把關(guān),最后確定的 9 名社區(qū)服務(wù)中心工作人員 全部與社區(qū)服務(wù)。 強(qiáng)化考核,規(guī)范管理。為激勵(lì)社區(qū)專職工作者的工作熱情,充分調(diào)動(dòng)其投身社區(qū)建設(shè)的積極性,實(shí)行績(jī)效掛鉤,打破干 第 24 頁(yè) 共 24 頁(yè) 好干壞一個(gè)樣的陋習(xí),我們重新調(diào)整和完善了原有考核辦法,出臺(tái)了社區(qū)專職工作者考核辦法》。強(qiáng)化了專職工作者的日??己耍朴唽?shí)施了 “ 日記、周 報(bào)、月公示 ” 制度,即工作人員做好每天的工作日記,社區(qū)每周舉行工作例會(huì),工作人員匯報(bào)上周工作情況,社區(qū)每月工作小結(jié)及時(shí)予以上墻公示。 培訓(xùn)技能,提高素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)專職工作者集中培訓(xùn)與兼職鍛煉制度。全年開(kāi)展集中培訓(xùn) 4 次,其中上半年學(xué)習(xí)了其他先進(jìn)社區(qū)的社會(huì)化管理理念與社區(qū)管理社會(huì)化模式;還安排了 3 位同志參加了區(qū)級(jí)社區(qū)管理培訓(xùn)班。 五、發(fā)揮基層組織作用,配合做好中心工作。 做好和諧社區(qū)創(chuàng)建的宣傳工作。全年共計(jì)發(fā)放宣傳資料40000 余份,刊出黑板報(bào) 12 期,宣傳櫥窗 37 期。 做好城鎮(zhèn)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,社區(qū)應(yīng)保 3200 人,實(shí)保 3190 人,參保率 99%。 配合交警大隊(duì)開(kāi)展交通整治。今年我社區(qū)雖然在社區(qū)管理社會(huì)化工作中取得了一些成績(jī),但離目標(biāo)還有一定的距離,今后我們將更加努力, 爭(zhēng)取在社區(qū)管理社會(huì)化工作方面再創(chuàng)新招。
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