4某年電視臺(tái)工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-09-02 14:21本頁面
【正文】 論引導(dǎo)能力，提升節(jié)目質(zhì)量和水平，深入開展 “ 重點(diǎn)工作突破年 ” 活動(dòng)，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力輿論支持。一是抓學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。分層次制定系統(tǒng)的業(yè)務(wù)方案，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。統(tǒng)一組織安排，采取 “ 請進(jìn)來、走出去 ” 的辦法，緊緊依托市臺(tái)、省臺(tái)，重點(diǎn)加強(qiáng)新聞采編、制作包裝、播音主持等專業(yè)輪訓(xùn)。圍繞業(yè)務(wù)提升，堅(jiān)持季季有主題月月有活動(dòng)，配合開展各類技術(shù)比武競賽，讓大家在實(shí)戰(zhàn)中得到鍛煉，在比較中看到差距，進(jìn)一步明確學(xué)習(xí) 的方向，增加學(xué)習(xí)的動(dòng)力，努力培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的新聞采、編、制作隊(duì)伍。二是抓考核，促進(jìn)管理深化。根據(jù)廣播電視工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，我們將繼續(xù)對(duì)科室工作實(shí)行績效考核，重點(diǎn)是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，結(jié)合在運(yùn)行中暴露出來的問題，進(jìn)一步調(diào)整、充實(shí)和完善，深入分析研究，將內(nèi)容和形式有機(jī)融合統(tǒng)一，使其更具針對(duì)性、更有操作性、體現(xiàn)科學(xué)性，切實(shí)發(fā)揮出對(duì)工作的導(dǎo)向作用。三是抓業(yè)務(wù)，提升宣傳水平。對(duì)內(nèi)宣傳繼續(xù)堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，突出主題主線，發(fā)揮 “ 喉舌 ” 作用，進(jìn)一步提高輿論引導(dǎo)的水平和能力。狠抓精品生產(chǎn)，著力打造名 牌欄目，培養(yǎng)一批名記者、名主持、名編輯、名制作，增強(qiáng)商河電視臺(tái)的地域影響力和吸引力。重點(diǎn)圍繞提高電臺(tái)、電視臺(tái)的收聽、收視率，精辦欄目，在 第 10 頁 共 11 頁 形式上活化、在內(nèi)容上深化?？茖W(xué)編排，加大策劃力度，提升策劃水平，增強(qiáng)對(duì)觀眾、聽眾的吸引力。同時(shí)，拓寬思路，運(yùn)用市場化運(yùn)作模式，引進(jìn)資金、智力，借助外力，聯(lián)手聯(lián)辦參與面廣、互動(dòng)性強(qiáng)、關(guān)注度高的欄目，進(jìn)一步豐富節(jié)目內(nèi)容。對(duì)外宣傳繼續(xù)堅(jiān)持 “ 立足市臺(tái)、主攻省臺(tái)、突破中央臺(tái) ” 的工作思路，進(jìn)一步完善對(duì)上供稿機(jī)制和辦法，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，力求多上稿、上大稿，上好稿。重點(diǎn)圍繞我縣生態(tài)建 設(shè)、民生發(fā)展、文化旅游、溫泉經(jīng)濟(jì)等極具商河特色的工作，精心策劃，突出宣傳我縣的經(jīng)驗(yàn)和做法，集中宣傳我縣在這些方面取得的新成績、帶來的新變化，全力推介商河，擴(kuò)大影響力，提升美譽(yù)度。四是抓創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)收入穩(wěn)定增長。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，樹立客戶至上的理念，提高服務(wù)水平、拓展發(fā)展空間?？茖W(xué)研判市場形勢，出臺(tái)制定廣告拓展管理辦法，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)增量增收。強(qiáng)化營銷理念，加強(qiáng)活動(dòng)的策劃和組織，通過策劃節(jié)慶、演藝活動(dòng)等，以活動(dòng)吸引人氣，以人氣促進(jìn)活動(dòng)，通過活動(dòng)促進(jìn)廣告創(chuàng)收。積極推進(jìn)與濟(jì)南電視臺(tái)的戰(zhàn)略合作，與社會(huì)力量的合作 ，引進(jìn)、借助外部資源，拓展經(jīng)營領(lǐng)域，開辟新的宣傳創(chuàng)收渠道，努力實(shí)現(xiàn)收入的穩(wěn)定增長。五是抓臺(tái)風(fēng)，營造積極向上氛圍。圍繞建立完善合理的管理制度規(guī)范干部職工行為，凝聚集體的力量，促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率。在工作和管理上，做到分工明確、協(xié)調(diào)到位、堅(jiān)持原則、賞罰分明。堅(jiān)定不移地抓正風(fēng)、樹正氣，讓 第 11 頁 共 11 頁 有作為的人有地位、受尊重、得實(shí)惠。
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