4某年某年學年度小學副校長述職報告-資料下載頁
2025-09-02 14:13本頁面
【正文】 做人原則。 豁達大度， 用坦然的心態(tài)處理事務。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工，因為存在做多做少、做好做壞現(xiàn)象，最容易吃力不討好，甚至有怨言、有過激行為。這些經(jīng)歷讓我學著去克制，去調(diào)整自己的心態(tài)，能用平常心、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關系，做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧，我認為人都有性格脾氣，但單位與家庭是有別的，不要一時之快挫傷別人，這是對人的信任與尊重。 以主人翁的態(tài)度塑造學校形象。作為管理者更多代表的是學校形象。辦學要面對復雜的人員，有時領導走訪、家長上訪，班級任課老師重新組合遇到家長反對，家 長與老師發(fā)生沖突，只要是關系到學校榮譽的，都耐心做好家長的思想工作，多宣傳學校的亮點，多談學校的苦經(jīng)，多解釋老師的做法，在溝通中取得雙方的信任與理解，達成共同的目標。也樂于與支部一起做好教師談心、家訪慰問工作，形成良好的人文管理。不足： 缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考，要提高學習的實效性。 溝通表達的方式缺少藝術，要善于凝聚人心。 思考管理的角度缺少深層次，要著眼于全局。 畢業(yè)班推薦，政策理解不透徹，要吃透精神。 學校教科研工作力度不夠，要加強 研究，讓教師學有提 第 6 頁 共 6 頁 高。 xx 市井崗中心小學李延好 2024 年 7 月 18 日
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