【正文】 參與，做好指導和服務工作。三是堅持創(chuàng)建 帶動。進一步深化和鞏固省級文化先進區(qū)創(chuàng)建 第 20 頁 共 24 頁 成果，重點是推進各街道、鎮(zhèn)綜合文化中心建設，嚴格創(chuàng)建標準，強化進度督查，注重管理創(chuàng)新，提升硬件水平，力爭全區(qū)所有街道、鎮(zhèn)綜合文化中心達到全省三類地區(qū)標準。扎實做好省、市級東海文化明珠的復查及綜合文化站評估工作。 二、抓品牌促特色，豐富 XX 縣區(qū)內涵。圍繞品牌培育、特色提升，要在三個加快上求特色：一是加快培育廣場民間文化跳蚤市場，在民間文化品牌上求特色。按照王國平書記關于全力把廣場打造成的潘家園的重要指示精神，以打造本地人常到、外地人想到，交易有序、特色鮮明、人 氣集聚、群眾滿意為總目標，完善市場運行總體方案，切實在市場招商、管理運作、活動組織、宣傳推介和服務保障等方面下功夫，實現(xiàn)管理科學、服務高效、交通順暢、環(huán)境整潔、經營文明，切實把市場打造成為面向全市、全省和全國的民間文化跳蚤市場，成為交易最興旺、游客最喜歡、影響力最大的的潘家園。在市場啟動后，要著眼于凝聚市場人氣、培育市場品牌、提升市場特色，尤其要抓好市場運行模式轉型、舉辦機制轉型，充分發(fā)揮市場機制和民間協(xié)會組織的作用，大膽探索和創(chuàng)新促進市場轉型的思路、路徑和辦法，促進民間文化跳蚤市場可持續(xù)發(fā)展。二是加快推進 歷史文化遺產保護，在挖掘、展示和傳承歷史文化上求特色。 XX 縣區(qū)轉型發(fā)展的過程，也是全區(qū)歷史文化遺產保護十分重要的時期。堅持挖掘、保護、開發(fā)和利用相統(tǒng)一原則，依托東站樞紐、地鐵一號線、運河綜合整治、 第 21 頁 共 24 頁 丁橋大型居住區(qū)等一批國家和省市重點項目帶動，在城東彭埠區(qū)塊、門外區(qū)域城東旅游休閑景區(qū)、筧橋歷史文化街區(qū)建設及筧橋中央航校舊址保護中，做好歷史文化遺產的挖掘、申報、展示和保護工作。挖掘、整理和編輯《門外歷史文化》、《老街文化》、《農居文化》、《錢塘江段文史匯編》。舉辦文化遺產日、名人名居等紀念日宣傳活動，增強全民文化 遺產保護意識。充分發(fā)揮區(qū)非物質遺產展廳的展示、宣傳和教育功能，舉辦民間剪紙藝術展、民間錢幣展、區(qū)民風民俗展等。三是加快區(qū)域多元文化特色建設，在打響一社一品上求特色。積極推進一社一品特色文化品牌建設，通過開展文化特色社區(qū)（村）創(chuàng)建活動、十佳特色文化品牌評選活動、一社一品展示活動等，提升特色文化。立足特殊的地理位置，突出山、水、名人文化主題，深入挖掘和培育鄉(xiāng)土特色文化，繼續(xù)開展錢塘江文化、運河文化研究，收集整理歷史文化碎片，促進歷史文脈的傳承。結合夏衍電影文化街區(qū)的規(guī)劃、設計和建設，以弘揚夏衍精神為主題，開展紀 念夏衍誕辰 110 周年系列紀念活動，實施青少年學生第二課堂行動計劃，不斷擴大名人名居效應。 三、抓管理促發(fā)展，發(fā)揮文化功能。堅持資源整合、功能提升，重點抓好兩中心（區(qū)文化中心、體育中心）的管理運行，推進管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，積極探索和創(chuàng)新政府主辦和市場化運作兩種公共文化體育設施管理運作模式。主要在一強化 第 22 頁 共 24 頁 兩中心上下功夫：一要強化文化引領功能。依托區(qū)文化中心、文化廣場、廣場民間文化跳蚤市場的一中心、一廣場、一市場，通過政府引導、特色培育和品牌建設等途徑，大力發(fā)展特色民間文化，培育和形成以區(qū)文化中 心為核心，涵蓋文化活動、藝術培訓、圖書閱覽、電影娛樂、旅游休閑等內容的文化綜合體。依托區(qū)全民健身中心、體育場等，通過制定相關激勵政策，積極引進民間資金、人才、項目等，提升中心品牌效應，大力培育和發(fā)展健身經濟、賽事經濟和演藝經濟，形成包括健身、休閑、培訓、競賽、演藝等內容的體育文化綜合體。通過推進城市中心區(qū)公共文化綜合體的培育和建設，實現(xiàn)中心 XX 縣區(qū)片與東站新城片、九堡 XX縣區(qū)片和丁橋 XX 縣區(qū)片的文化互動，著力培育多元文化形態(tài)相互融合、中心 XX 縣區(qū)主導型文化形態(tài)引領的公共文化發(fā)展新格局，從而加速農民在思想觀念 、生活方式、居住方式、行為習慣等方面的轉變，形成與中心區(qū)相適應的城市精神和市民意識。二要推進兩中心管理創(chuàng)新。堅持社會效益最大化原則，積極探索和創(chuàng)新公共文化體育設施的管理運行模式。進一步加強區(qū)文化中心內部管理，創(chuàng)新運行機制，有效整合資源，強化后勤保障，充分發(fā)揮區(qū)文化中心市民閱讀、文化培訓等功能，積極探索融合化、綜合性、共享型的區(qū)級文化中心管理新模式。按照市場化運作模式，推進區(qū)體育中心的管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，整合消防、機控等設施資源，特別是要本著提高場館利用率、減少運行 第 23 頁 共 24 頁 成本的原則，創(chuàng) XX 縣區(qū)體育場管理模 式，制定管理運行方案，切實提升場館利用率、滿意度。三要強化街道、鎮(zhèn)綜合文化中心管理運作。制定街道、鎮(zhèn)綜合文化中心管理辦法，實行統(tǒng)一標識、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一考核，進一步拓展內容、規(guī)范管理、提升服務，切實滿足基層群眾多樣化、多層次精神文化需求。 四、抓活動促惠民，注重群眾參與。堅持把文化惠民作為文化體育工作的全部落腳點和出發(fā)點，為群眾提供方便、暢通、快捷的公共文化體育服務，大力推動文化普惠共享。圍繞豐富群眾文化生活，要重點抓好以下三個方面：一是以雙千場為目標，普及繁榮基層文化體育活動。深入開展廣場文化年活 動，確保實現(xiàn)每月每個社區(qū)、村都有 1 場文體活動、放映 1 場電影。創(chuàng)新組織形式，把廣場民間文化跳蚤市場與舉辦今年元宵節(jié)活動相結合，舉辦元宵節(jié)專場。通過舉辦非物質文化遺產展示、團隊展示月、社區(qū)文化藝術節(jié)、全民健身月活動、服飾風情節(jié)、走進大項目文藝演出等大型文體活動。二是以五進五送為載體，深入實施文體惠民工程。繼續(xù)通過政府購買服務等形式，廣泛開展送戲、送電影、送圖書、送培訓、送體質健康測試進村社、進大項目、進企業(yè)、進機關、進學校的五進五送文化活動，促進文化惠民。三是以三上三邊為陣地，不斷提升群眾性體育競賽水平。圍繞三 上三邊（山上、水上、廣場上，西湖邊、運河邊、錢塘江邊）的群眾性體育健身陣地，精心策劃與組織環(huán)西湖、運河、錢塘江等的群 第 24 頁 共 24 頁 眾體育健身活動，推進群眾體育經常化、規(guī)范化、系列化。積極舉辦、承辦國際、國內各類群眾性體育競賽活動。積極組隊參加省、市各類體育競賽。 上半年大學生文化藝術節(jié)項目工作計劃 國家稅務局國稅文化建設實施方案 2024 年社區(qū)文化活動計劃 文化社區(qū)制定 2024 年度慶 “ 三八 ” 活動計劃 2024 年 4 月文化局工作計劃 文化研究會業(yè)務工作計劃范文 2024 年文化黨建工作計劃范文 推進素質教育培植校園文化學校工作計劃范文 2024 年農村文化廣播站工作計劃范文 2024 社區(qū)文化工作計劃范文