4某年政務(wù)中心創(chuàng)文工作總結(jié)和某年工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-09-02 13:49本頁(yè)面
【正文】 實(shí)現(xiàn)政府的精細(xì)化、專業(yè)化管理。 （三）建立 ? 寬進(jìn)嚴(yán) 管 ? 的企業(yè)準(zhǔn)入管理模式建立市、區(qū)、鎮(zhèn)（街）三級(jí)綜合服務(wù)窗口同城通辦、聯(lián)動(dòng)服務(wù)的工作機(jī)制，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，完善考核制度，提高服務(wù)質(zhì)量。完善重大項(xiàng)目綠色通道，建設(shè)企業(yè)投資服務(wù)中心。結(jié)合兩個(gè)目錄，把 ? 三單 ? 管理 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 與企業(yè)注冊(cè)登記改革緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)負(fù)面清單和行業(yè)準(zhǔn)入審批清單實(shí)行告知承諾制，建立以國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類為線索、以信息共享為基礎(chǔ)的鏈條式 ? 三單 ? 管理制度，加強(qiáng)許可部門監(jiān)管清單的信息反饋，把事前、事中、事后監(jiān)管串起來(lái)，加強(qiáng)部門工作協(xié)同和后續(xù)監(jiān)管。在全市范圍分步、分類推廣實(shí)施各區(qū)區(qū)域企業(yè)登記注冊(cè)同城通辦管理模式，逐步實(shí) 現(xiàn)各區(qū)區(qū)域登記管轄權(quán)限的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體設(shè)立登記業(yè)務(wù)的縣域通辦。 （四）加強(qiáng)網(wǎng)上辦事推廣應(yīng)用加快落實(shí)省網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)工作部署，推動(dòng)網(wǎng)上辦事服務(wù)延伸至鎮(zhèn)街和村居，推進(jìn)證照電子化、 ? 市民之窗 ? 自助服務(wù)、手機(jī)終端服務(wù)、行政服務(wù)專遞、電視辦事服務(wù)等應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)行政審批類服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理率達(dá)到100%，社會(huì)事務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理率超過(guò) 80%以上，有效減少辦事人到現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)，縮短辦理時(shí)限。繼續(xù)推廣應(yīng)用 ? 市民之窗 ? 自助服務(wù)終端。以車船稅和交通罰款功能作為市民之窗的一個(gè)重點(diǎn)功能向市民推送。其他排在計(jì)劃內(nèi)的功能有：醫(yī)療預(yù)約 、無(wú)房證明打印、醫(yī)療檔案、出入境預(yù)約、圖書館功能等。跟蹤鋪設(shè)進(jìn)度，完成今年合同內(nèi)的簽訂的鋪機(jī)臺(tái)數(shù)。通過(guò)媒體、微信、微博、論壇及社區(qū)活動(dòng)等多途徑綜合宣傳。 （五）加快建設(shè)政民互動(dòng)大平臺(tái)加快推進(jìn)政民互動(dòng)大平臺(tái)前期各項(xiàng)重點(diǎn)工作，建設(shè)集指揮調(diào)度、監(jiān)察督辦、 ? 大數(shù)據(jù) ? 服務(wù)于一體的政民互動(dòng)綜合管理大后臺(tái)，完善 xx 市改革發(fā)展市民建 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 言獻(xiàn)策平臺(tái)運(yùn)作管理，加快與市政府規(guī)范性文件審查制度的銜接和社會(huì)網(wǎng)上論壇的對(duì)接聯(lián)動(dòng)，提高建議獻(xiàn)策平臺(tái)的應(yīng)用；初步完成 12345 統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)第二期項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步拓寬服務(wù)渠道，強(qiáng)化 12345 統(tǒng)一的指揮調(diào)度，辦件規(guī)程和效能監(jiān)督，重點(diǎn)提升12345 數(shù)據(jù)發(fā)掘利用水平。 四、對(duì) 2024 全市創(chuàng)建工作的建議建議調(diào)整《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系（ 2024 年版）任務(wù)分解表》把 ⅲ 41? 窗口 ? 行業(yè)規(guī)范化服務(wù)指標(biāo)的牽頭單位。行政服務(wù)中心的職責(zé)主要是提升政務(wù)服務(wù)窗口的服務(wù)水平，行業(yè)窗口的服務(wù)主要依靠各行業(yè)主管部門。如此龐大復(fù)雜的各行各業(yè)的窗口服務(wù)水平提升，以當(dāng)前行政服務(wù)中心的機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍力量，恐難完成此項(xiàng)牽頭任務(wù)。建議調(diào)整此項(xiàng)任務(wù)的牽頭單位，本中心可作為配合單位。
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