【正文】 作，制定相對(duì)應(yīng)的實(shí)施方案，對(duì)檢查提出來(lái)的問(wèn)題要制定整改方案，逐條落實(shí)到人，嚴(yán)格按 “ 五定 ” 整改表進(jìn)行落實(shí)整改。做好公司對(duì)鴻利煤礦月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和安全績(jī)效考核 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 工作，對(duì)考核中提出的問(wèn)題，保證及時(shí)落實(shí)整改。 （ 2）做好雨季的 “ 三防 ” 工作。（ 3）做好冬季的 “ 四防 ”工作。 （ 4）各種報(bào)表要求標(biāo)準(zhǔn)化填寫(xiě)格式。各專業(yè)組按所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容組織人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 （ 5）做好日常的安全檢查監(jiān)督工作。（ 6）建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度。 四、安全保障措施（ 1）強(qiáng)化安全目標(biāo)管理： 年初，各級(jí) “ 安全第一 ” 責(zé)任人層層簽訂 “ 安全目標(biāo)責(zé)任書(shū) ” ，員工簽訂 “ 安全生產(chǎn)承諾書(shū) ” 。從年初開(kāi)始形成以 “ 個(gè)人保班組 ” 、 “ 班組保連隊(duì) ” 、 “ 連隊(duì)保全礦 ” 、 “ 各礦保公司 ”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。 （ 2）加強(qiáng)現(xiàn) 場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，一是礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須做到 “ 五個(gè)三 ” ，即：三在（上班在前、下班在后、班中在崗）： “ 三清楚 ” （當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、任務(wù)執(zhí)行清楚） 。“ 三走到 ” （采、掘工作面走到、重點(diǎn)崗位要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到） “ 三掌握 ” （瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、頂板壓力情 況要掌握）； “ 三指導(dǎo) ” （出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問(wèn)題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大隱患要指導(dǎo)）；二是各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行了入井帶班制度，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班；三是認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)班的安全 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 生產(chǎn)運(yùn)行情況、存在問(wèn)題及處理結(jié)果，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除 ，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；四是值班領(lǐng)導(dǎo)必須 24 小時(shí)堅(jiān)守調(diào)度室，處理安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 （ 3）完善各項(xiàng)保障制度，一是對(duì)照新的《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，進(jìn)一步完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全目標(biāo)管理制度》等制度；二是制定完善 2024 年應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，做好全員培訓(xùn)、考試工作，保證貫徹到每位員工，保證都能掌握危險(xiǎn)因素的排查、處臵知識(shí)，掌握排險(xiǎn)、避險(xiǎn)知識(shí)；三是結(jié)合 “ 手指口述 ” 工作，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為；四是查找以前安全工作中存在的問(wèn)題，對(duì)《三違處罰標(biāo)準(zhǔn)》、《安 全考核辦法》等規(guī)章制度再重新修訂，使各項(xiàng)管理制度更具有可操作性，更能切合煤礦工作的特殊性，能更好的服務(wù)、指導(dǎo)煤礦的安全生產(chǎn)工作。 （ 4）強(qiáng)化安全教育，深入開(kāi)展安全活動(dòng)。 組織形式多樣化的安全宣傳活動(dòng)，定期組織全礦職工觀看安全教育錄相帶，定期開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等。通些活動(dòng)在職工中營(yíng)造自覺(jué)守法、守紀(jì)的良好氛圍，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。 （ 5）深入開(kāi)展隱患排查和自查自糾工作，堅(jiān)持 “ 以人為本、安全第一 ” 的方針，嚴(yán)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)口，以反 “ 三違 ” 、治 “ 隱患 ” 為抓手，杜絕各類事故的發(fā) 生，一是各分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每月三 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 次編制下個(gè)月各專業(yè)的隱患排查計(jì)劃，搞準(zhǔn)我礦在安全生產(chǎn)管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)井上、下各作業(yè)地點(diǎn)、井下停工地點(diǎn)，運(yùn)輸提升系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備管理、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、火工品使用與管理、防滑防凍、防洪、防雷電，地面土建工程、 XX 縣區(qū)內(nèi)交通、職工住房、廠棚、庫(kù)房等進(jìn)行全面細(xì)致的排查，發(fā)現(xiàn)隱患按 “ 五定 ” 方式排除；二是每月逢 “10 、 30” 安全大檢查，由礦各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織安全、生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、通風(fēng)和防治水各專業(yè)人員參加，全面排查井上下各系統(tǒng)存在隱 患。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)安全隱患整改通知書(shū)，按 “ 五定 ” （定整改時(shí)間、定負(fù)責(zé)人、定整改內(nèi)容、定整改措施、定罰款金額）原則，由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督整改、驗(yàn)收，督促相關(guān)單位及責(zé)任人整改。各督辦人要定期反饋、通報(bào)。對(duì)隱患的整改不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，不出現(xiàn)反彈，確保閉合管理，全面落實(shí)自查自改工作；三是定期組織召開(kāi)月、季、年安全辦公會(huì)議，落實(shí)和部署安全工作；安全科要做好每次的安全辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要，督查安全會(huì)議精神的落實(shí)執(zhí)行情況；四是開(kāi)展 “ 雨季三防 ”“ 冬季四防 ” 等季節(jié)性安全檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 （ 6） 加強(qiáng)地面安全管理工作。進(jìn)入主副井工業(yè)廣場(chǎng)、井口20 米范圍內(nèi)及聯(lián)建樓大廳走廊過(guò)道嚴(yán)禁煙火。各工作崗位下班前應(yīng)認(rèn)真檢查，消除一切火源（如照明、設(shè)備斷電，施焊火星、煙頭火星等等）。各單位要對(duì)消防設(shè)施和消防器材進(jìn)行定期檢查， 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 對(duì)過(guò)期的或不能使用的消防器材要及時(shí)更換。必須保證消防材料齊全可靠。 （ 7）建立健全全員隱患排查獎(jiǎng)罰制度，對(duì)職工上報(bào)的隱患及時(shí) 匯總建立好相應(yīng)的臺(tái)帳，通過(guò)會(huì)議評(píng)審選出有價(jià)值的信息上報(bào)公司，給予嘉獎(jiǎng)，以鼓勵(lì)職工全員排查、治理隱患的積極性。 （ 8）嚴(yán)格井口安全隱患信息接待 站管理，建立完善群眾監(jiān)督管理機(jī)制，充分利用群眾監(jiān)督站、團(tuán)員監(jiān)督崗、安檢員等機(jī)構(gòu)對(duì)安全隱患的治理進(jìn)行情況監(jiān)督，保證隱患的及時(shí)閉合。 （ 9）成立安全聯(lián)合執(zhí)法檢查小分隊(duì)，進(jìn)行不定期的聯(lián)合執(zhí)法檢查，特別是要加大對(duì)中夜班巡查力度，加強(qiáng)對(duì)要害場(chǎng)所、要害崗位的檢查，切實(shí)做到檢查 “ 縱向到底，橫向到邊，不留死角，不存盲時(shí) ” 以各崗位、過(guò)程、環(huán)節(jié)、系統(tǒng)安全保證全礦總體安全。 （ 10）全礦通力合作保證完成公司下達(dá)的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。 鴻利煤業(yè)安全科 2024 年 12 月 29 號(hào)