【正文】 ，擔(dān)負(fù)著政工、辦公室內(nèi)務(wù)，文字綜合及機(jī)構(gòu)的管理等多項(xiàng)工作。綜合部長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。 第一，我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機(jī)構(gòu)改革工作，并主持行政科業(yè)務(wù)工作，熟悉機(jī)構(gòu)編制管理政策，加之平時注重學(xué)習(xí)，尤其是注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。 第二，我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學(xué)基礎(chǔ) ，加之長期機(jī)關(guān)工作的鍛煉，尤其是近年來編辦領(lǐng)導(dǎo)的加壓和培養(yǎng)，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢。現(xiàn)已形成十余萬字的文字材料，每年都有一篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。 第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。綜合部的工作，除財務(wù)外，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實(shí)踐過。政治工作、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作、 __、接待工作等，我都曾在三亞警備區(qū)司令部機(jī)要科和管理科期間，積累了一定經(jīng)驗(yàn)。我對機(jī)構(gòu)的管理和年報統(tǒng)計(jì)工作更是輕車熟路，曾完成百余家機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整的批復(fù)，親手建立了機(jī)構(gòu)編制管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。 以上決定了我能夠更快地 進(jìn)入綜合部科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上綜合部科長這個職位，我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持 “ 一個原則 ” ，實(shí)現(xiàn) “ 兩個轉(zhuǎn)變 ” ，抓好 “ 四項(xiàng)工作 ” 。具體地講 (一 )堅(jiān)持 “ 一個原則 ” 就是堅(jiān)持 “ 上為黨組分憂、下為干部服務(wù) ” 的原則。綜合部工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，涉及到政工、機(jī)構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財務(wù)、后勤服務(wù)等等，既是 “ 忙家 ” 、 “ 雜家 ” ，又是 “ 管家 ” ，很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此，必須把服務(wù)于黨組的 “ 中心 ” 工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把 “ 參與政務(wù) ” 、 “ 管理事務(wù) ” 、 “ 搞好服務(wù) ” 三 大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。 (二 )實(shí)現(xiàn) “ 兩個轉(zhuǎn)變 ” 一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時一個人獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)綜合部全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。 二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的 “ 領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好 ” 的思維方式向 “ 怎樣去辦，怎樣辦好 ” 的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計(jì)劃，有安排、有檢查， 保證工作落到實(shí)處。 (三 )抓好 “ 四項(xiàng)工作 ” 一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。 二是抓好調(diào)研摸實(shí)情。綜合部要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為機(jī)構(gòu)改革方案的制訂，各項(xiàng)實(shí)施方案的出臺，機(jī)構(gòu)調(diào)整的各項(xiàng)意見，提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。 三是抓好制度促管理。我辦 “ 三講 ” 教育開展以來，辦公室很多管理制度得以 制訂、補(bǔ)充和完善，如何將這些制度落實(shí)，并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定，這將是綜合部的一項(xiàng)長期而重要的工作。作為綜合部科長，一定要在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，將制度落實(shí)工作常抓不懈。 四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門，只有勤政、廉政，才能保持在社會上的良好形象。作為綜合部科長，必須以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講，在廉政上要做到 “ 三有三只 ” ，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作 。有錢不亂花，只講自覺奉獻(xiàn) 。有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到 “ 三勤 ” 。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花 氣力，把工作做實(shí)做細(xì) 。二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策 。三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古人說： “ 不可以一時之得意，而自夸其能 。亦不可以一時之失意，而自墜其志。 ” 競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講： “ 你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，跨越九九。 ” 謝謝大家 !