競聘報告范文3篇_求職自薦信模板-資料下載頁
2025-09-02 13:10本頁面
【正文】 ，我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、思想觀念、管理手段等等方面不斷學(xué)習(xí)，提升自己，與員工共同進(jìn)步，并且自覺遵守公司的各項制度，以身作則，將管理者自身的 魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司對員工績效考核制度，制定符合實際的員工工作職責(zé)，每季度的考評落到實處，做到合理、公平。 二、進(jìn)一步優(yōu)化渠道，渠道管理不放松。 溫泉渠道一直以來掌控較好，但是社會渠道規(guī)模大小懸殊很大，大的代理渠道辦理業(yè)務(wù)筆數(shù)超出自辦渠道，小的代理業(yè)務(wù)寥寥 。聯(lián)網(wǎng)方式、業(yè)務(wù)素質(zhì)也是參次不齊。要進(jìn)一步優(yōu)化渠道，通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段，渠道管理方面要加強社會渠道間直接的制約平衡，避免社會渠道的一家獨大，提高社會渠道的背離成本，提高社會渠道的退出門 檻。 三、精耕細(xì)作，服務(wù)與營銷并舉。 因為溫泉的特殊情況，市場的飽和度、移動用戶普及率相對較高，沒有大片空白的市場可以開發(fā)。所以，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上必須精耕細(xì)作，服務(wù)與營銷并舉。我們提出的是： ldquo。穩(wěn)定、穩(wěn)定、再穩(wěn)定，回流、回流、再回流 rdquo。對于服務(wù)優(yōu)勢要不斷地進(jìn)行鞏固強化，保證穩(wěn)定和發(fā)揚，同時要加大營銷力度。扭轉(zhuǎn)自辦渠道重服務(wù)輕營銷，代辦渠道中營銷輕服務(wù)的局面 。對集團(tuán)的穩(wěn)定和服務(wù)要綜合利用信息化產(chǎn)品和成本優(yōu)勢，對校園市場要利用好品牌優(yōu)勢和成本優(yōu)勢 。對開發(fā)區(qū)市場則要做好跟蹤服務(wù)，掌握市 場前沿信息。 四、 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。 博學(xué)、明辯、慎思、審問是一個學(xué)習(xí)型組織的特征，學(xué)習(xí)型組織是一個健康而充滿活力的有機體，具有很強的執(zhí)行力和應(yīng)變力。所以，要極力鼓勵員工學(xué)習(xí)，給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會，要組織開展員工業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能等等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)員工開展學(xué)習(xí)和積極思考，從而達(dá)到提高員工整體執(zhí)行力的目的。 五、 抓好基礎(chǔ)管理提升工作。 基礎(chǔ)管理的規(guī)范與否，綜合體現(xiàn)公司的管理水平，是公司整個流程執(zhí)行是否合理、順暢、規(guī)范的反映。所以，要堅決執(zhí)行市公司的各項業(yè)務(wù)管理辦法，遵循 SO_法案，按照《縣 市基礎(chǔ)管理手冊》的要求，認(rèn)真落實，組織實施，并且在執(zhí)行過程中積極反饋，以便修正和完善。 我在電視上看過一個訪談節(jié)目，多普達(dá)的 CEO 說的一段話，至今留給我很深的感觸。他說 ldquo。什么是幸福和成功呢 ?rdquo。其實很簡單就是四個有：有事可以做，不管事情的大小 。有夢可以追，不管夢想的高貴與卑微 。有朋友可以聊 。有人可以愛。所以，我要說我是幸福的，更是幸運的 !首先，很榮幸地加入了移動公司這個團(tuán)隊，找到了發(fā)揮自己的平臺。而且，更重要的是，擁有了相幫相扶，值得學(xué)習(xí)、尊重的同事和朋友?，F(xiàn)在，我所追求的夢想就是 營業(yè)部作為咸寧移動的一分子，能夠在咸寧移動的不斷壯大輝煌中茁壯成長，在完成市公司下達(dá) KPI 的同時，營業(yè)部的每個員工都能夠得到歷練、發(fā)展和提升，讓營業(yè)部這個團(tuán)隊 ldquo。聚是一團(tuán)火，散是滿天星 rdquo。，迸發(fā)出新的活力 ! 有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上的心靈，我會努力把握現(xiàn)在和未來，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不變的方向 ! 我的演講結(jié)束了，謝謝大家 ! 看了競聘報告 范文還看了： 3 篇 聘范文 3 篇 3 篇 3 篇 ppt 范文 3 篇 3 篇 4 篇 3 篇 10 篇
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1