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畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告通用5篇范文-資料下載頁

2024-09-11 12:58本頁面
  

【正文】 程序文件及三級文件需根據(jù)公司實(shí)際狀況更新,替換原版本。 文件控制及管理不健全。 文件和資料的歸檔、存檔、整理、發(fā)放、回收等管理工作不完善,文件管理部門對各部門文件未做統(tǒng)一的歸檔及存檔,尤其對技術(shù)文件的控制管理,個(gè)別技術(shù)文件發(fā)放直接由技術(shù)科發(fā)放,并不是由文件管理部門歸檔并發(fā)放,存在文件控制記錄與實(shí)際不符的問題。 推薦:加強(qiáng)文件管理部門 (行政部 )的文件管理力度,使各部門明確文件的控制及管理過程。 質(zhì)量管理記錄大部分運(yùn)行良好,部分記錄表格缺少真實(shí)有效性 。成品檢驗(yàn)環(huán)節(jié)存在后補(bǔ)《成品檢驗(yàn)單》的問題。 人員培訓(xùn),缺少完善的新進(jìn)員工的培訓(xùn)及考核機(jī)制,未明確相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,未制定完善的培訓(xùn)教材 。新進(jìn)員工大多進(jìn)車間與老員工學(xué)習(xí),老員工在保證其完成工件數(shù)的同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),影響培訓(xùn)質(zhì)量。新進(jìn)員工的培訓(xùn)考核機(jī)制不健全,可導(dǎo)致其從事的關(guān)鍵工序不達(dá)標(biāo),影響產(chǎn)品質(zhì)量。 推薦:健全員工培訓(xùn)及考核機(jī)制,確定相關(guān)過程的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。 供方的評定制約機(jī)制不完善。 推薦:長期合格供應(yīng)商及關(guān)鍵部件供應(yīng)商須簽定長期的采購合同,合同中增 加制約機(jī)制,保證供應(yīng)商供貨的穩(wěn)定性及可持續(xù)性 。讓步接收品與退貨的不合格品檢驗(yàn)記錄應(yīng)詳盡明確,通知供應(yīng)商整改的須確認(rèn)其整改結(jié)果。 作業(yè)指導(dǎo)書不健全,現(xiàn)有文件與實(shí)際生產(chǎn)工藝流程有偏離,產(chǎn)品缺少企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案。 生產(chǎn)過程中過程產(chǎn)品的巡檢力度不夠,存在操作工為趕工件而疏忽的質(zhì)量問題,應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理。 文件管理保密性不夠,難以保證保密性文件的流失。各部門未建立適合本部門的行之有效的文件體系?,F(xiàn)質(zhì)量科、采購部、庫房未建立適合本部門的文件系統(tǒng),文件大部分來自與技術(shù)科文件的復(fù)制,由此帶來文件的保密性 管理不夠。例如在庫房不就應(yīng)出現(xiàn)帶有技術(shù)性文件的產(chǎn)品配置單,以及列有原材料采購價(jià)格的銷貨單。產(chǎn)品的核心技術(shù)文件應(yīng)只在技術(shù)科存檔及保存。采購價(jià)格應(yīng)只在采購部及財(cái)務(wù)部體現(xiàn)。 庫房管理缺少進(jìn)銷存系統(tǒng) 。庫房內(nèi)缺少溫濕度計(jì),不貼合電子元器件的儲存規(guī)定,時(shí)間長,難以保證電子元器件的質(zhì)量。 庫房管理缺少電子帳的定期備份存檔過程,一旦出現(xiàn)電腦系統(tǒng)癱瘓現(xiàn)象,將給庫房管理帶來影響,現(xiàn)未出現(xiàn)此類問題,但存在隱患。 1庫房管理入 /出庫手續(xù)不健全,缺少明確的入 /出庫負(fù)責(zé)人,且入 /出庫單未在財(cái)務(wù)部備案,只由庫房單方負(fù)責(zé),缺 少相應(yīng)的制約關(guān)系,定期的帳、物、卡的核實(shí)缺少實(shí)際的管理制約好處。 1采購計(jì)劃應(yīng)由采購部按照生產(chǎn)任務(wù)、庫房帳單結(jié)存量制定,制定前需與財(cái)務(wù)部確定資金潛力,現(xiàn)采購計(jì)劃由庫房制定。 1未進(jìn)行每項(xiàng)產(chǎn)品的成品核算,不利于成本控制。 1生產(chǎn)過程中個(gè)別零部件存在浪費(fèi)及丟失現(xiàn)象,庫房及車間在原材料的領(lǐng)用中應(yīng)完善出庫手續(xù),確定制約關(guān)系。 1車間及庫房的物品擺放及衛(wèi)生不夠,化學(xué)物品的使用缺少規(guī)定,其對環(huán)境的污染及危害性控制不夠。 四、后期學(xué)習(xí)計(jì)劃 各項(xiàng)產(chǎn)品工藝流程學(xué)習(xí)。 各項(xiàng)產(chǎn)品原材料名稱及識別 。 作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),透過車間實(shí)習(xí)逐步掌握實(shí)際組裝過程及工藝。 成品檢驗(yàn)過程及包裝的學(xué)習(xí)。 原材料檢驗(yàn)過程及標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),掌握關(guān)鍵部件的檢驗(yàn)方法。 生產(chǎn)及檢測設(shè)備的使用及維護(hù)學(xué)習(xí)。 以上是我在近兩周的實(shí)習(xí)期內(nèi)的總結(jié)報(bào)告,對于我們新員工來說,要充分學(xué)習(xí)公司的全方位的知識結(jié)構(gòu),不斷完善自己,提升自己的潛力及工作效率,才能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。我相信在未來的日子里,我必須會(huì)做的更好,也請領(lǐng)導(dǎo)們給予我信任與機(jī)會(huì) ! 畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告通用 5 兩個(gè)月的實(shí)習(xí)瞬息即過,為大家?guī)磉@篇實(shí)習(xí),寫了自己表現(xiàn),有欣慰也有不足,期望這篇大學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)能夠供大家作為參考范例。 認(rèn)識并融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),一向是這兩個(gè)月對自己的要求。學(xué)習(xí)是拉近距離、融入團(tuán)隊(duì)的最好辦法,兩個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,向行業(yè)學(xué)習(xí)知識,向前輩請教經(jīng)驗(yàn),向同事傳授工作技巧,正是在這個(gè)過程中,認(rèn)識到自己的弱處和不足,也深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量和魅力。 來 見習(xí)期間,心境有時(shí)還顯浮躁,做事偶爾還有粗心 。這兩點(diǎn)是在日后須牢記心中,并不斷努力改善的地方。相信,透過踏踏實(shí)實(shí)做事,謙虛低調(diào)做人,并在 領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,自己會(huì)在中糧得到很好的成長,也會(huì)為大中糧的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量 !和不足,也深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量和魅力。 在學(xué)習(xí)中做事。任何細(xì)節(jié)都有它的專業(yè)規(guī)律,任何人都有其獨(dú)特比較優(yōu)勢 。養(yǎng)成個(gè)性謙虛才能不斷進(jìn)步,踏實(shí)肯干才能表現(xiàn)專業(yè)。在中糧見習(xí)的期間內(nèi),努力做好任何一件事情,用心記錄每一個(gè)積累。在人力資源部期間,與同事一齊完成集團(tuán)軍轉(zhuǎn)干招聘、特貼申報(bào)、京外調(diào)干、檔案數(shù)據(jù)完善等工作 。在小麥加工事業(yè)部期間,負(fù)責(zé)文件取放,并與同事一齊編寫單元 20年度戰(zhàn)略規(guī)劃。透過踏踏實(shí)實(shí)的做事,讓自己有了進(jìn)步的機(jī)會(huì),也讓 自己感受到自己的價(jià)值所在。 畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告通用 5 篇
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