會計工作報告范文5篇-資料下載頁
2025-09-02 12:41本頁面
【正文】 醫(yī)療機構(gòu)財務會計內(nèi)部控制規(guī)定》、《醫(yī)療服務價格手冊》等，必須學法、知法、懂法，依法理財，為醫(yī)院創(chuàng)造更多財富。 四、規(guī)范財務程序，完善管理制度 “ 沒有規(guī)矩不成方圓 ” ，制度是做好各項工作的保證，財務科長應該把財務管理作為重要工作去抓，形成有章可循、自我約束、自 我激勵的工作機制。應該做到 “ 兩規(guī)范 ”:(1) 職責規(guī)范。職責清楚，責任明確是會計工作規(guī)范化的基礎，建立健全財務人員崗位責任制，做到事事有人管，人人有專責，工作有檢查。(2)程序規(guī)范。在明確職責分工的基礎上，達到工作程序規(guī)范化。如職工差旅報銷問題，報銷標準、報銷時間、由誰審核、由誰簽字等，都有嚴格的程序，做到工作起來有條不紊、井然有序，使每位會計人員形成良好習慣，保證財務工作的內(nèi)在質(zhì)量。 五、樹立參與醫(yī)院管理的意識 醫(yī)院財務科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識，不能消極被動地記賬、算賬和報賬。要搞好會計核算的各項基礎性 工作，保證會計信息真實、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設備使用等情況。充分利用掌握的大量會計信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題，運用專門的財務會計方法，有針對性地提出改進意見和措施，反映給院長。從而使會計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A測分析，真正起到當家理財?shù)淖饔?，成為醫(yī)院決策層的參謀助手。 六、強化服務意識 財務科長作為醫(yī)院財務管理者，不能認為自己管錢管物就高人一籌；不能認為會計職業(yè)在社會上吃香，就不敬業(yè)、就馬馬虎虎；不能認為參與醫(yī)院管理決策，就自命不凡。出現(xiàn)服務態(tài)度差，存在 “ 門難進、話難聽、臉難看 ” 的 現(xiàn)象， “ 看人辦事 ” ：官大辦的快，官小辦的慢，無官拖著辦； “ 看利辦事 ” ：利多馬上辦，利少慢慢辦，無利事不辦。必須樹立強烈的服務意識，擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責，會計職業(yè)受尊重是社會信譽高，參與管理是自己的義務，只有樹立了強烈的服務意識，為管理者服務、為醫(yī)療第一線服務，才能做好會計工作，履行好會計核算、監(jiān)督、管理職能，為醫(yī)院和社會經(jīng)濟的發(fā)展做出應有的貢獻。 七、增強協(xié)調(diào)溝通能力 會計工作需要與各方面打交道，在會計人員辦理業(yè)務時，經(jīng)常會遇到領導、同事因?qū)嬛贫?、財?jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭執(zhí)。在解決 各種矛盾問題時，財務科長的一言一行，一舉一動，協(xié)調(diào)溝通處理能力，顯得非常重要，它關系會計人員的形象，會計工作質(zhì)量完成的好壞，要做到不以勢壓人、以權(quán)欺人，要尊重領導、尊重同事，尊重事實，心平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣，以誠相待，認真聽取對方意見，以理服人；做到溝通講策略，用語講準確，建議看場合；要做到大事講原則，小事講風格，是自己存在的問題，要主動向?qū)Ψ匠姓J錯誤，以得到對方諒解，即使自己有理也要做到文明禮貌，平等對待對方。 八、嚴于律己，堅持準則，率先垂范 堅持準則，清正廉潔，率先垂范是財會干部的立身之本 ，是贏得醫(yī)院領導信服和干部群眾擁護的重要標志。作為財務科長在工作中，必須做到公正、公平、公開，體現(xiàn)公道正派的為人，廉潔自律的品行，以德服人，以德樹威，以德率眾，塑造良好的個人形象。財務科長就像一個標桿，自己松一寸，下邊長一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，堅持準則，清正廉潔，豁達大度，光明磊落，待人誠懇，對待工作敢于吃苦，樂于奉獻，才能要求下級在工作中做到，遵章守紀、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點、團結(jié)協(xié)作，才能在醫(yī)院財務管理工作中起到表率作用。 財務科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下，責任重大，工作繁忙。在日常工作中，也難免會有失誤和犯錯誤的時候，如果做到以上幾個方面，同時再學會表揚、批評、給領導提建議的藝術(shù)，就一定能當好醫(yī)院的財務科長。
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