【正文】 各要害部門和場所進(jìn)行全面細(xì)致的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免各類事故的發(fā)生。 三、常抓不懈，提高績效管理水平 自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來，我們多次召集各部門負(fù)責(zé)人就評價體系進(jìn)行廣泛的研討，根據(jù)實(shí)際工作 ，制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運(yùn)行，績效管理已經(jīng)融入工作，深入人心。接下來，我們要緊緊圍繞后勤 “ 十二五 ” 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真組織開展提高績效管理建言獻(xiàn)策活動，對好的建議和做法進(jìn)行吸納和評選，使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將各個項(xiàng)目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來，同時更進(jìn)一步細(xì)化后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任，對于重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門要狠抓責(zé)任、狠抓落實(shí)，通過績效管理來促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的完成。 四、探索節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑 節(jié)能降耗、增收節(jié)支 對建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要的推動作用，同時也是促進(jìn)后勤發(fā)展、提高后勤經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。為了增強(qiáng)后勤中心的核心競爭力，我們應(yīng)把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)。因此，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要務(wù)來抓，進(jìn)一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易，從制度上入手，積極考慮，全面探索。過去，我們結(jié)合后勤實(shí)際，通過各種渠道、各種方式制定了詳細(xì)的節(jié)能計(jì)劃，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能，再到 ic 電表卡使用、路燈、廣場地?zé)?、樓道聲控?zé)舻葻艟哳惞?jié)能，處處體現(xiàn)了后勤節(jié) 能降耗的決心。面對前面的成績，我們更清楚接下來的工作，那就是要堅(jiān)持抓 “ 大 ” 不放 “ 小 ” ，從細(xì)節(jié)入手摳節(jié)能，還有就是從各項(xiàng)工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長久性、有效性。 五、創(chuàng)新后勤機(jī)制、體制、服務(wù) 過去，我們在后勤體制、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探索。我們按照 “ 服務(wù)社會化、管理科學(xué)化、運(yùn)作市場化 ” 的目標(biāo)和要求，以市場為導(dǎo)向，對內(nèi)有償服務(wù)，對外自主經(jīng)營，完善內(nèi)外部管理市場運(yùn)行體系，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局。同時積極創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理完善了各項(xiàng)內(nèi) 部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以 “ 質(zhì)量第一、用戶至上 ” 的理念和 “ 誠實(shí)守信 ” 的經(jīng)營原則，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，質(zhì)量上市，在鞏固內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上，不斷拓寬外部市場。我們要對服務(wù)全過程中的 “ 人、財(cái)、物 ” 等要素進(jìn)行優(yōu)化組合，使我們的服務(wù)在社會上得到廣泛的認(rèn)知度。 六、做好國際安全社區(qū)的驗(yàn)收工作 20xx 年國際安全社區(qū)組織會再次蒞臨潞安，對我們過去的工作進(jìn)行一次大檢查。為了保證國際安全社區(qū)再驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行，我們要充分利用下半年的時間，抽調(diào)專人成立小組對侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們要第 一時間進(jìn)行整改，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗(yàn)收，并以此為契機(jī)和突破口，全面帶動和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平。 七、全力以赴保證各項(xiàng)目的順利開展 上半年，公司取得了一定的成績，但由于實(shí)際客觀原因，我們還有許多大型項(xiàng)目只能選擇在下半年開工。因此，為了確保公司圓滿完成全年計(jì)劃目標(biāo)，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團(tuán)結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司，保證各個項(xiàng)目的順利開工。 公司后勤的工作計(jì)劃 (五 ) 協(xié)助經(jīng)理擬定本單位安全工作計(jì)劃，發(fā)揮助手和參謀作用。 定期上路上線和上點(diǎn) ，檢查監(jiān)督駕駛員的遵章守紀(jì)情況，糾正違章，做好安全基礎(chǔ)臺賬的記錄和保管工作。 根據(jù)總公司安全處的統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)駕駛?cè)笋{駛證審驗(yàn)和車輛檢測、審驗(yàn)工作。 協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展各類安全行車競賽活動，做好安全行車宣傳教育工作，及時總結(jié)、推廣和報道安全行車方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事跡。 參與各類道路交通事故的出來，及時對事故進(jìn)行分析，查找原因，總結(jié)教訓(xùn)，對肇事駕駛員提出處理意見。 做好各類資料的收集、統(tǒng)計(jì)和上報工作，協(xié)助辦理創(chuàng)建合格車隊(duì)的工作。 負(fù)責(zé)做好車輛安全機(jī)件的檢查工作，把好安全 關(guān)，確保車輛安全運(yùn)行。 根據(jù)車輛保養(yǎng)計(jì)劃，做好車輛修理方面的跟蹤監(jiān)督檢查工作。 掌握車輛的使用情況，辦理車輛的銜接、分配和調(diào)撥事宜。組織車輛參加季度檢驗(yàn)、年度檢驗(yàn)和定級檢測。檢查辦理車輛報停、報廢等工作。 掌握車輛的車型結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，檢查監(jiān)督車輛安全性能和技術(shù)狀況等工作。 1進(jìn)廠檢查車輛安全運(yùn)行情況，確保機(jī)務(wù)設(shè)備無事故，認(rèn)真做好檢查記錄。 1發(fā)生重大技術(shù)設(shè)備事故，必須到現(xiàn)場了解情況，及時分析事故原因，提出整改措施和方案。