5篇一：每周工作計劃范文-資料下載頁
2025-09-02 03:22本頁面
【正文】 篇三：一周工作總結(jié)和工作計劃范文 本周工作回顧一、每天統(tǒng)計當日的現(xiàn)金銷售額匯報領(lǐng)導(dǎo)。到今天為止銷售總額為￥ 116103。 二、協(xié)助顧問完成委托單上的裝潢項目，本周共收單 60 張，其中現(xiàn)金 13 張，贈送 44 張，售后 3 張。 三、有秩序的安排每臺車的裝潢時間和接車人員，認真下好 第 7 頁 共 7 頁 每一份單，并進行登記。 四、配合顧問跟客人講解及操作 dvd 導(dǎo)航系統(tǒng)或其它產(chǎn) 品的簡介。 五、統(tǒng)計售后歷來未付的貨款，并追數(shù)上報賬務(wù)。 六、監(jiān)督車間做好每臺車的裝潢，并適時關(guān)注每臺車的進度。 七、整理每天的單據(jù)同施工車間核對，并及時統(tǒng)計數(shù)量和價格。 八、支配供應(yīng)商補足貨源。 九、配合賬務(wù)統(tǒng)計所有贈送項目的成本額，并復(fù)印所有單據(jù)上報賬務(wù)。 十、登記一周客戶的投訴，并妥善解決，及時按客人要求重新返工或改進。本周投訴兩單：一為質(zhì)量問題，二為時間問題。 十一、下班前整理當天所有的單據(jù)，并分類存放。下周工作計劃一、將售后的精 品價格列出來，并打印分配給每個前臺接待。 二、配合領(lǐng)導(dǎo)完成精品區(qū)域的設(shè)計擺放 .三、嚴格控制精品的質(zhì)量并保證貨源充足 .四、統(tǒng)計每個銷售顧問裝潢贈送的總額，并上報給銷售經(jīng)理。 五、將有產(chǎn)品質(zhì)量問題的精品退回給廠家或供銷應(yīng)商，并重新訂貨。 六、將展廳里的某臺車進行改動、裝潢，作為樣板車。
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