5社聯(lián)部長級競選演講稿-資料下載頁
2025-09-01 23:56本頁面
【正文】 好部門定位，打造特色文化。首先，從幾次招新中的問題可以看出，規(guī)劃的部門定位有些模糊。大部分同學(xué)不知道規(guī)劃是個怎么樣的部門，不了解規(guī)劃的具體職能，所 以導(dǎo)致報(bào)名本部門人數(shù)偏少。所以我認(rèn)為，社聯(lián)應(yīng)該考慮對規(guī)劃的部門名稱進(jìn)行修改，當(dāng)然具體改成什么比較合適我現(xiàn)在 第 4 頁 共 4 頁 也沒有特別好的答案。除此以外，潤色宣傳冊上本部門的簡介。突出活動，立足主要職能，精確定位。 ，眾所周知，規(guī)劃有個萌萌的名稱 —— 兔子部，規(guī)劃是社聯(lián)中最像家的部門之一。所以，作為社聯(lián)的重要部門，規(guī)劃非常需要建設(shè)、強(qiáng)調(diào)自己的特色文化。這也對新人盡快融入部門工作有十分重要的作用。我建議采取老人與新人一帶一，如果不可行，一帶二的方法，那么小鮮肉們不僅在工作上有問題可以找學(xué)長學(xué)姐咨詢，在生活上，學(xué)習(xí)上，比 如對于外省的孩子來說，哪兒有比較正宗的家鄉(xiāng)菜啊，哪兒比較適合和女朋友約會啊，也可以有一個可以咨詢的對象。
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