4某年新農(nóng)村建設(shè)工作隊工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-09 04:15本頁面
【正文】 3 次。 創(chuàng)新機制、規(guī)范運作，構(gòu)筑有效的工作管理體系。為使新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員認(rèn)真履行職責(zé)，盡快適應(yīng)農(nóng)村工作，在嚴(yán)格執(zhí)行對新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員教育管理相關(guān)制度的同時，鄉(xiāng)黨委結(jié)合本鄉(xiāng)實際，規(guī)定了加強指導(dǎo)員教育日常管理的相關(guān)措施，精心設(shè)計了工作月報表和考勤表；健全完善了六項制度，即指導(dǎo)員納入鄉(xiāng)干部管理，參加周一、周五政治學(xué)習(xí)；每季度組織召開一次工作例會，加強隊員之間的交流；加強考勤，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度；每月按時上報實績表；每月上報信息 1—— 2 條；每年撰寫一篇調(diào)研報告。規(guī)定了考核獎懲辦 法，年底對指導(dǎo)員進行考核。對指導(dǎo)員切實加強管理，真正使他們做到行為有規(guī)范、工作有監(jiān)督、目標(biāo)有考核，充分調(diào)動了他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
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