20xx年客戶經理工作計劃范文-資料下載頁
2025-08-30 15:23本頁面
【正文】 不足進行批評指正，指正的方式決定了其主要意義，營銷主要的成功方法， 無異于精神支持和鼓勵，使人有更高的上進心。周一對大家工作進行鼓勵，調動起積極性，致使工作順利完成。 ③ 會議文化：會議中增加才藝展示，把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來，彰顯其自信和人格魅力，鼓舞其團隊士氣，增強其團隊向心力和凝聚力。 (二 )人員招聘 銷售團隊組建，人員招聘是重要的部分，不斷地補充新力量，團隊才能更好的發(fā)展。招聘分一下三個方面： ① 網站招聘：通過助理在智聯(lián)網招聘，招募優(yōu)秀成員。 ② 人才市場招聘：結合人才大市場，進行招聘。 ③ 校企合作：這個是創(chuàng)新招聘的一中新方式，目前還沒有成功，通 過與學校領導進行溝通，開辦期畢業(yè)生校企合作，在畢業(yè)生畢業(yè)前進行培訓，了解其優(yōu)秀成員，招募到公司 (在與深圳職業(yè)技術學院進行中 ) (三 )區(qū)域培訓 在公司的組織的培訓下，團隊內部進行新員工開戶培訓強化方案。 ① 新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓 (A 股， B 股開，基金，創(chuàng)業(yè)板，機構開戶 ) ② 銷售技巧及話術培訓 (SWOT 分析教材 ,客戶面談溝通的技巧，銀行網點開發(fā)維護 ) ③ 從業(yè)資格考試培訓 (證券基礎知識，證券交易知識 ) (四 )網點開發(fā)及維護 目前有崗廈交通銀行和網點，建業(yè)小區(qū)網點，通過網點巡查和銀行 行長了解其客戶經理工作情況，加強其維護和業(yè)績促成。 通過完成上述工作，使我認識到一個優(yōu)秀團隊應當具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強化的團隊服務意識，遇事養(yǎng)成個人經常換位思考的能力，良好的協(xié)調、溝通能力，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，對于管理者保持管理信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力，較強的創(chuàng)新能力。以提高團隊工作效率和工作質量為標準，這樣才能不斷增強團隊工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 其他工作計劃
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1