5企業(yè)法律顧問工作轉型研究-資料下載頁
2025-08-30 08:32本頁面
【正文】 律顧問人員都是身兼多職在企業(yè)當中進行工 作的，不僅需要代理訴訟辦案，同時還有很多的企業(yè)法律顧問掛牌從事律師事務，這樣的方式下導致在一定程度上放松了對于企業(yè)內(nèi)部的管理，而將重點放在了外部的事物上級。對于這樣的問題當前階段我們應當積極的學習一些西方國家的發(fā)展和管理經(jīng)驗，將社會律師和企業(yè)的法律顧問之間進行職能上的根本區(qū)分，實現(xiàn)雙軌運行。企業(yè)法律顧問部門要將工作重點放在企業(yè)內(nèi)部，將主要精力放在內(nèi)部的法制建設上，同時要積極的拓展自身的工作范圍，強化工作效果，保證自己能夠在市場競爭環(huán)境當中為企業(yè)提供保駕護航的積極作用。 （四）加強企業(yè)的法律顧問團隊 建設。企業(yè)法律顧問是企業(yè)當中重要的法律管理人員，作為法律顧問不僅要有著專業(yè)的法律知識和較強的組織協(xié)調(diào)能力，同時也要有對于各種疑難的法律事務處理的能力和經(jīng)驗。因此，當前階段企業(yè)一定要將法律顧問團隊建設和優(yōu)化放在一個重點位置上，將人才培養(yǎng)納入到一個重點規(guī)劃當中去，盡量的為企業(yè)的法律顧問多提供相應的法律培訓機 第 7 頁 共 7 頁 會，拓展培訓的渠道，通過專業(yè)培養(yǎng)方式來促使他們的素質和能力能得到提升。同時，企業(yè)需要針對法律顧問建立起相應的獎懲制度和晉升制度，促使企業(yè)法律顧問與其他的一般員工之間能夠產(chǎn)生區(qū)別，從而提升他們的工作積極性，為企 業(yè)的法律顧問工作轉型做出貢獻。 四、結語 隨著時代進步和市場化的發(fā)展，當前階段企業(yè)在發(fā)展當中已經(jīng)進入到了一個全新的時代。在這樣的背景下，企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展一定要積極將法律顧問工作放在重要位置上。在實際工作當中需要做好法律顧問的轉型工作，徹底的轉變傳統(tǒng)的法律顧問工作方式，同時也要進一步的強化法律顧問的根本素質和能力，為他們提供可以晉升和發(fā)展的空間，從而促使法律顧問能在實際工作當中發(fā)揮出更高的價值，為企業(yè)的未來健康發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
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