5培訓工作報告范文-資料下載頁
2025-08-30 07:30本頁面
【正文】 工偏少 ，組織培訓工作與生產(chǎn)有時會有沖突，這對培訓質(zhì)量有一定影響 四、改進措施 對于 20xx 年度的職工培訓工作，我們充滿信心。在公司（局）人力資源部的指導下，在公司管理層的正確領(lǐng)導下，公司人力資源部將科學、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足，我們提出如下改進措施： ，促使培訓工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓，必要時適時增加培訓項目數(shù)、培訓課程與受訓人員人數(shù)。 ，提高受訓人員的學習自主性與學成 后的知識分享度。 ，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責任心強的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時，進一步加大邀請國內(nèi)知名學者、礦務(wù)局對口單位來我公司講學授課的頻率，促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。 員工的教育培訓上，并將重視教育培訓的實用性、可操作性、后期考核、培訓檔案管理，加大對員工的教育培訓經(jīng)費的使用管理。 ， 20xx 年將按照需求確認設(shè)計策劃實施培訓培訓效果評價 培訓改進程序，規(guī)范職工教育培訓的運作。 第 6 頁 共 6 頁 。 ，保證施工單位人人持證上崗，繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述雙述培訓法及員工在崗技能培訓法，繼續(xù)開展好三個一活動。
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