4礦井單項工程質量評估報告-資料下載頁
2025-08-30 07:08本頁面
【正文】 。 ⑶ 加強工程質量驗收評定管理。 工程的驗收評定按《煤礦井巷工程質量檢 驗評定標準》（ mt500994）；《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》 mt501095； 《建筑工程工質量驗收統(tǒng)一標準》（ gb503002024）的要求進行，格式按其中提供的表格填寫評定。 控制方法。按每月通知的驗收時間進行月末驗收。要求施工單位于驗收前兩日報送工程驗收資料，不按時報送或資料不全者，相應工程不予驗收。 月度驗收提供的資料。分項、分部工程報驗表，隱蔽工程檢查記錄，原材料合格證或檢（化）驗報告，混凝土強度檢驗報告單，月度工程量統(tǒng)計，下月工作計劃，進度交換圖等其它相 關資料。 單位工程竣工后提供的資料。分項、分部工程報驗表，鋼筋 第 9 頁 共 10 頁 隱蔽工程檢查記錄，施工原始記錄，原材料合格證或檢（化）驗報告，混凝土強度檢驗報告單，分項、分部工程和單位工程報驗表，竣工報告，施工工作總結，工程竣工圖等其它相關資料。 堅持工程建設例會制度，主要內容。先由施工單位匯報本周工程質量、進度、計劃完成情況，存在的問題和下周施工進度安排與保證措施。其次由業(yè)主方和監(jiān)理單位對施工單位上周完成情況進行評價，審查下周施工作業(yè)計劃并共同協(xié)商解決施工中存在問題，提出下周工作要求，會議簽到并形成紀要 。 現(xiàn)場監(jiān)理部對合同的履行具體進行了 “ 三控、兩管、一協(xié)調 ”工作，在施工過程中，監(jiān)理人員嚴格遵守建設監(jiān)理制度，使該工程施工質量得到了有效的控制。 施工期間，現(xiàn)場項目監(jiān)理部努力克服現(xiàn)場各種因素的干擾，通過完善和建立健全管理體制和質量保證體系入手，督促施工單位加強現(xiàn)場施工質量、進度及安全方面的管理工作，同時監(jiān)理部也加強對現(xiàn)場施工工序的嚴格控制，通過巡視、平行檢測檢驗等監(jiān)理措施，及時對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題督促進行整改，保證了該建設工程質量和使用安全。 在施工過程的監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理部各成員嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則和監(jiān)理人員“ 八不準 ” ，遵守相關法律法規(guī)及相關的技術標準，嚴格按照監(jiān) 第 10 頁 共 10 頁 理合同專用條款要求，對工程的質量、進度及安全方面進行有效的控制，積極協(xié)調各參建單位全力投入施工過程中，使各單位工程均達到合格標準。 **工程咨詢監(jiān)理有限公司 **項目部 二〇一一年十月二十六日
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