4某年行政年中工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-30 03:12本頁(yè)面
【正文】 冊(cè)，同時(shí)也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ)。 推行績(jī)效考核 在一月起保安部首先試行了《保安員績(jī)效考核辦法》，制定了保安員級(jí)別及相應(yīng)的工資待 遇標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性，提供了晉級(jí)、調(diào)薪的機(jī)會(huì)。先后實(shí)施的績(jī)效考核部門(mén)有客服中心、車(chē)隊(duì)。 目前，績(jī)效考核的工作尚未全面覆蓋，推廣績(jī)效考核的力度和實(shí)效性未達(dá)到真正激勵(lì)員工積極性的效果。分析原因，主要存在以下方面的原因： 1）工作目標(biāo)不明確，未建立實(shí)際操作的規(guī)范。 2）管理人員流動(dòng)性大，管理辦法亦經(jīng)常改變。 3）從建立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過(guò)程管理不足。 4）員工對(duì)績(jī)效考核的理解度、認(rèn)同感有限。
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