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5人保局辦公定半年總結(jié)-資料下載頁

2025-08-29 05:20本頁面
  

【正文】 工作緊密結(jié)合,不斷改善就業(yè)環(huán)境,引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力、失地農(nóng)民、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、下崗職工和外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員合理有序轉(zhuǎn)移到本地工業(yè)園企業(yè)就業(yè);突出招工重點,做好崗位對接。以校企對接為牽引,引導(dǎo)一部分初、高中畢業(yè)生到企業(yè)參加暑期見習(xí)或技能培訓(xùn)。發(fā)揮火車站招工點的市場效應(yīng),加大招工宣傳,切實做好服務(wù),努力保證園區(qū)重大項目用工需求,緩解 “ 招工難 ” 現(xiàn)象。認真落實年初招工任務(wù),對各責(zé)任單位實施嚴格考核,確保全年招工任務(wù)圓滿完成;加大社會綜合保障力度。進一步做好金保工程二期 建設(shè)上線工作,加大基層操作員培訓(xùn)指導(dǎo)力度,確保信息采集率達 100%,全區(qū) 24736 張社??ò磿r發(fā)放;加強基金管理及社?;?,嚴格保險待遇審批手續(xù),規(guī)范發(fā)放程序,促進社會保險待遇支付的安全、有效、合理、公正,確保各項社會保險待遇按時足額支付,社會化發(fā)放率 100%。 (二)加強基層社會保障平臺建設(shè)。繼續(xù)做好區(qū)基層就業(yè)和 第 11 頁 共 12 頁 社會保障服務(wù)平臺項目的立項爭取工作,加緊做好項目實施前各項準(zhǔn)備,協(xié)調(diào)河?xùn)|經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、河?xùn)|街道辦事處、鎮(zhèn)政府等項目相關(guān)單位落實好項目的審批報建手續(xù),保證項目順利實施;以實施基層勞保所 年度考評為切入,全方位推動基層勞保所規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè),適時組織開展 12 次工作督查,確保基層勞保所人員、裝備、場所三落實,工作開展正規(guī)有序;以城鄉(xiāng)農(nóng)保列入?yún)^(qū)委區(qū)政府專項考評為契機,進一步提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對勞動保障工作的重視程度,帶動基層勞保所工作質(zhì)量的全面提高。 (三)扎實推進人事人才、勞動監(jiān)察、 “ 一村一品 ” 等各項工作。牢固樹立 “ 人才優(yōu)先 ” 意識,為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力支持。積極探索人才引進、培養(yǎng)、使用及留住人才的工作和政策機制,讓人才安心工作、舒心發(fā)展。配合開展 2024 年度省公務(wù)員招錄政審考 察及 2024 年度事業(yè)單位招考,確保招考公開、公平、公正,認真做好 2024 年度 “ 三支一扶 ” 大學(xué)生安置工作。借助柔性、剛性引智手段,積極為園區(qū)企業(yè)、 “ 一村一品 ” 項目點招賢納才,解決瓶頸性技術(shù)難題;加大勞動監(jiān)察力度,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道勞動保障監(jiān)察協(xié)管員及基層勞動爭議調(diào)解中心的作用,完善舉報投訴 “ 綠色通道 ” ,為勞動監(jiān)察案件及勞動爭議處理構(gòu)筑首道防線,努力將案件苗頭及爭議解決在萌芽狀態(tài)。要在主動靠前服務(wù)上下功夫,將將勞動監(jiān)察執(zhí)法執(zhí)法巡查常態(tài)化,對違法行為一查到底,絕不姑息,切實維 第 12 頁 共 12 頁 護勞動者的合法權(quán) 益;要以即將召開的全省 “ 一村一品 ” 工作推進會為促進,博采眾長,突出特色,力爭上報新項目獲得通過,已有老項目蓬勃發(fā)展,向省、市爭取更多的配套資金,打造具有特點的特色化項目集群,帶動整個農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。 (四)實現(xiàn)業(yè)務(wù)水平全面提質(zhì)。加大機關(guān)效能建設(shè)力度,在加強人員管控,實現(xiàn)制度管人管事方面下大力、使長勁,堅決杜絕 “ 臉難看、門難進、事難辦 ” 、 “ 小鬼難纏 ” 、工作責(zé)任心下降等現(xiàn)象,實現(xiàn)上級零通報、群眾零投訴;確立開放式發(fā)展思路,下半年有針對性地組織干部職工外出參觀交流,學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗,使優(yōu)者更優(yōu) ,弱項變強;突破傳統(tǒng)用人觀念,堅持良好的人才使用導(dǎo)向,著力培養(yǎng)一批善抓重點、敢于創(chuàng)新的業(yè)務(wù)帶頭人,推動開展崗位交流,實行互幫互教,大力構(gòu)建人才脫穎而出的良好環(huán)境,充分激勵干部職工自我發(fā)展、自我提高主創(chuàng)性,帶動工作質(zhì)量的全面提升。
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