【正文】 有組織、有計劃、滿需求的進行培訓，切實抓好民警培訓工作。其次要因地制宜，多舉并措，通過采取形式多樣、生動有效的培訓手段，優(yōu)化培訓內(nèi)容，進一步提高民警的知識結(jié)構(gòu)、技能水平，適應新形勢 下的要求。最后，通過不斷完善民警培訓考核考核機制，積極探索建立以實戰(zhàn)技能為主要內(nèi)容，以崗位練兵為主要渠道，以考核建檔、訓用掛鉤為主要推動手段的培訓機制，促進培訓管理的深入開展。 除了以上舉措，我所還通過不斷的探索新舉措、新方法，帶動全所民警 “ 學而知不足 ” 、創(chuàng)先爭優(yōu)的學習氛圍，完善學習型組織建設。 世界唯一不變的是變化，社會在變化，民警的思想狀態(tài) 也隨之在變化，做好民警思想狀況分析是我所隊伍建設的重要內(nèi)容，日后，我所會積極掌握民警動態(tài)，了解民警心聲，做好民警思想工作，為打造一支精神飽滿，業(yè)務精通、銳意進取的公安隊伍而努力。 第 19 頁 共 22 頁 二零一一年七月二十七日 第五篇：派出所 2024 年第一季度民警思想狀況分析 xx 派出所公安民警思想狀況調(diào)查報告 （ 2024 年第一季度） 進入第一季度，我所全體民警繼續(xù)認真貫徹落實上級關于思想政治工作的部署，扎實有效地開展思想政治工作，在全體民警的共同努力下，我所在 2024 年先后獲得 “ 清網(wǎng)行動 ” 先進單位、綜治維穩(wěn)工作先進單位等榮譽稱號。同時，公安部以 “ 五進五建 ”促 “ 三訪三評 ” 活動的開展，亦為我所各項工作的順利開展提供了強有力的思想保證。現(xiàn)將我所第一季度的民警思想狀況分析報告如下： 我所現(xiàn)有在編民警 xx 人，其中碩士學歷 1 人，本科學歷 13人，大專學歷 xx 人。黨員 33 人，占總?cè)藬?shù)的 ％。年齡層在 35 歲以 上 19 人， 35 歲以下 18 人。 總體來說，面對新形勢、新任務的要求，我所民警能繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻的精神，積極投入工作，民警隊伍思想穩(wěn)定，精神狀態(tài)良好，為各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎。 在理想信念方面。通過開展一系列思想教育活動，廣大民警在政治上、思想上能同黨中央和上級黨委保持高度一致，牢記人民警察的崇高使命。 第 20 頁 共 22 頁 在職業(yè)道德方面。大多數(shù)民警能夠正確處理好管理與服務的關系，牢記全心全意為人民服務宗旨，想人民群眾所想，急人民群眾所急，辦人民群眾之所需，通過學習教育，使 “ 立警為公、執(zhí)法為民 ” 的思想深入警心，在執(zhí)法過程中能夠做到嚴格依法辦事、秉公辦事。 在紀律作風方面：廣大民警能夠正確認識強化管理的重大意義，自覺地遵守各種規(guī)章制度；能夠嚴格遵守紀律，服從命令， 1 聽從指揮，認真執(zhí)行上級的指示、部署；能夠認真貫徹落實黨和政府有關加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重大部署，廉潔自律，為警清廉。 但在各方面取得一定進步的同時，工作量大、責任重、晉升難、危險性高等一系列現(xiàn)狀，嚴重影響了公安隊伍的凝聚力，致使隊伍思想不穩(wěn)，愛崗敬業(yè)精神淡化，工作積極性不高。通過 分析，本人認為在民警思想中存在著以下幾種現(xiàn)象： 一是責任意識、宗旨意識和敬業(yè)精神淡化，甚至對工作表現(xiàn)出倦怠、厭煩。一個人長期從事一種工作，難免會產(chǎn)生厭倦心理，這雖屬一種生理現(xiàn)象，但長此以往，將影響隊伍的健康發(fā)展。工作上不喊不動、不推不動，喊而慢動、推而微動，動而不強，強而低效。對待工作多為應付，對待群眾多為敷衍。 二是對工作有畏難情緒。受當前執(zhí)法環(huán)境的影響，人民群眾對民警執(zhí)法期望過高，執(zhí)法對象素質(zhì)參差不齊，部分民警在執(zhí)法 第 21 頁 共 22 頁 過程中不被群眾所理解，給民警造成了心理上和生理上的傷害，造成部分民警 在執(zhí)法中怕出問題，負責任，工作中不敢管，不敢說，存在畏難情緒。 三是理論學習不夠深入。部分民警對理論學習不夠重視，學習自覺性、積極性和主動性不足，存在實用主義，要用什么才去學什么，與工作關系密切的才學，與工作關系不大的少學或不學。 四是工作缺乏積極主動性。由于職業(yè)的原因，日常的雙休、公休經(jīng)常得不到保證，有的民警反映自己的生活質(zhì)量下降， “ 吃飯、睡覺、工作，三點一線，人生毫無情趣可言 ” 。 針對上述的民警思想現(xiàn)狀中存在的不足現(xiàn)象，我所領導班子成員經(jīng)研究分析，總結(jié)出如下解決對策： 2 一是加強派出所領導班子管理，領導班子成員首先要做到正人先正己，要求民警做到的自己首先做到，要求民警不能做的，自己堅決不做，為民警做出了表率。 二是由所領導不定期與民警面對面交談，推心置腹，及時了解民警的思想狀況，將問題解決在萌芽狀態(tài)。 三是定期召開民警家屬座談會。從民警家屬入手，深入了解民警的生活習慣、家庭狀況和生活中的困難、需要等，將從優(yōu)待警落工作實到實處，為民警解決后顧之憂。 四是結(jié)合派出所工作實際，制定《 xx派出所內(nèi)務管理規(guī)定》，從言行舉止等基本動作做起，推進內(nèi)務 管理和民警日常行為的規(guī) 第 22 頁 共 22 頁 范化、標準化。增強民警的自律意識，嚴格貫徹落實 “ 五條禁令 ” 、“ 五個嚴禁 ” ，認真開展學習教育活動，按照 “ 人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道 ” 的要求，恪盡職守。 五是充分借助 “ 三訪三評 ” 活動的開展，進一步提高民警思想認識，增強服務意識、宗旨意識，不斷提高群眾的滿意度。樹立 “ 群眾利益無小事 ” 、 “ 細節(jié)決定群眾滿意度 ” 的思想，重視工作中發(fā)現(xiàn)的小矛盾、小苗頭、小問題，盡可能地減少對抗、化解矛盾、消除隱患、平息紛爭。 xx 公安分局 xx 派出所二 ○ 一二年三月三十日