【正文】 州河污水直排的問題，使 XX 縣區(qū)內(nèi)各種污水匯入管網(wǎng)進入污水處理廠進行處理，提高污水處理量。改造 公里排水管網(wǎng)，對二中至景陽路棚戶區(qū)、化工路棚戶區(qū)、東興路棚戶區(qū)、北城路棚戶區(qū)進行明溝管網(wǎng)鋪設，解決該區(qū)域雨季出現(xiàn)污排水橫流，冬季污水結(jié)冰增高的問題，改善周邊居民居住環(huán)境和出行安全。鋪 設迎賓怡園 公里污水管網(wǎng)，解決該項目區(qū)生活污水排放和融興地產(chǎn)居民上訪污水橫流的問題。鋪設 1 公里和 第 20 頁 共 24 頁 泓陽光家園污水管網(wǎng)，解決該項目區(qū)污水無處排放問題。 四、日常污排水管網(wǎng)維護 XX 縣區(qū)供排水公司的領導安排污排水辦組織施工人員配合市政公司對賓州西路擴寬 100 余處檢查井進行遷移及鋪設管線。配合城管局對迎賓西路人行道 100 余處檢查井蓋進行加高和更換。春秋兩季對 XX 縣區(qū)主次干道污排水管線進行清掏，保證管線暢通，無內(nèi)澇發(fā)生。對 XX 縣區(qū)內(nèi)檢查井進行日常巡檢，發(fā)現(xiàn)一處維修一處，保證車輛及行人通行安全。 第五篇。排水公司工作總結(jié)與下半年工作計劃在市委、市政府和市規(guī)劃和建設局的領導下，在社會各界的支持配合下，公司以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為根本動力，緊緊圍繞 “ 黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠 ” 總要求，以著力轉(zhuǎn)變不適應不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，帶領廣大干部職工以創(chuàng)新的理念團結(jié)戰(zhàn)斗，知難而上，不僅確保了南城 20 余萬人的安全用水，而且生產(chǎn)經(jīng)營目標和重點工程互動推進，上到一個新的平臺。上半年全司呈現(xiàn)運轉(zhuǎn)有序，破難攻堅，內(nèi)處和諧，穩(wěn)步發(fā)展的新局面。 主要指標實現(xiàn)時間過半任務過半 ，具體工作體現(xiàn)在以下幾個方面： 措施得力，確保 XX 縣區(qū)供水安全有新路子 在內(nèi)部管理上，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時合理地調(diào)節(jié) 第 21 頁 共 24 頁 供水量，對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測，確保了 XX 縣區(qū)供水平穩(wěn)有序。 3 月份，對水廠的各種儀器、設備進行了普遍檢測，明顯提高了設備的運轉(zhuǎn)率。同時派專業(yè)人員赴同行兄弟單位取經(jīng)學習，改進生產(chǎn)工藝，使城市供水水質(zhì)提升到一個新的平臺。此外我們堅持以人為本，緊跟城市發(fā)展步伐，集中力量，突出重點，克服困難，不斷拓寬供水領域，滿足了用戶的用水需求。 強化管理，增收節(jié)支有新 進展 一是在降水損上，提高了測漏治漏工作的時效性，上半年共搶修 dn300mm以上突發(fā)性爆漏事故 15起，上門服務用戶 70余次，大大減少了管網(wǎng)漏失；同時加大了供水市場巡查力度，對私接用戶、盜水戶、不規(guī)范用水戶，濫用消防栓用水等違規(guī)違法行為，都進行了嚴肅處理。 二是規(guī)范了收費管理。采取果斷措施，對混合用水戶的性質(zhì)進行嚴格劃分，一律按標準征收水費；對管網(wǎng)雜亂的用水戶進行規(guī)范，不僅有效降低了管網(wǎng)漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生，還加大了抄表督查力度，及時發(fā)現(xiàn)和杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 三是壓縮開支，降低辦公費用。實行材料比質(zhì)比價統(tǒng)一采購，堅持財務審批一支筆制度，還加強了辦公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比如對公文用紙，能兩面復印的決不一面復印。同時，在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施，多管齊下，逗硬執(zhí)行，降低了供水成本。 第 22 頁 共 24 頁 狠抓落實，規(guī)范管理和實施惠民工程有新突破 我們規(guī)范管理工作著重在 “ 深 ” 字和 “ 真 ” 字上下功夫，在“ 突 ” 字和 “ 精 ” 字上求效益。針對年初制定的任務目標，各科室都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，一切用數(shù)據(jù)說話，使轉(zhuǎn)變 作風，從嚴治企，遵章守紀聯(lián)動促進。 為用戶辦事方便，公開承諾辦事零障礙，進一步強化社會監(jiān)督，公開辦事制度、公開監(jiān)督電話、實行人性化服務、接受用戶監(jiān)督。還通過聘請社區(qū)義務監(jiān)督員、走訪用戶、召開座談會，發(fā)放征詢意見表等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。這些活動的開展，正確處理了企業(yè)與用戶的關系，化解了各種矛盾，提升了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展能力、核心競爭力，促進了企業(yè)內(nèi)外的 “ 和諧 ” ，創(chuàng)新了優(yōu)質(zhì)文明服務質(zhì)量，作為國有企業(yè)，承擔了社會責任和義務。 樹立形象，深入開展精神文明建設有新意 一個單位的環(huán)境是體現(xiàn)自 身形象和職工精神面貌的重要標志。我們對公司辦公樓、三里坪水廠、二泵站的花草樹木進行了補栽和修整，進一步美化、凈化了公司的環(huán)境。目前公司結(jié)合全市開展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作正在爭創(chuàng)省級園林單位。 抓好收費點建設和規(guī)范供水秩序。決定在南壩片區(qū)增設收費點，方便南壩數(shù)千用戶繳納水費。同時繼續(xù)抓好擴大供水市場工作，加強稽查力度，進一步規(guī)范供水秩序。 抓好職工培訓，促人才全面發(fā)展，以人才強企興企促發(fā) 第 23 頁 共 24 頁 展。在深化國企改革中，我們要以改革為動力，以創(chuàng)新為主線，進一步加大人才資源開發(fā)力度，加強人才隊伍 建設，為公司發(fā)展提供強有力的人才后盾。要以激勵機制開展職工技能大比武，選派技術(shù)人員外出學習并鼓勵職工自學成才，對取得高學歷、高職稱的職工報銷部分費用。 抓好安全工作，絲毫不放松。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針，積極參加應急演練，嚴格應急預案處置突發(fā)事件，不斷加強安全意識。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，開展以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的 “ 三查 ” 活動，即查思想有無安全意識、查違章有無受到處理、查隱患有無舉措，確保全年無一起安全責任事故發(fā)生。 抓好精 神文明建設。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，特別是我們服務行業(yè)，企業(yè)文化建設更為重要。下半年我們在企業(yè)文化和精神文明建設重點做好以下幾方面工作：一是要繼續(xù)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，把服務于民，確保安全供水。抓好重點工程，轉(zhuǎn)變工作作風，作為最根本的學習實踐特色，創(chuàng)新弘揚先進文化，不斷增強公司發(fā)展的聚合力、戰(zhàn)斗力、向心力。二是要加強道德教育，重點加強職業(yè)道德教育，大力推廣服務禮貌用語，實行規(guī)范化服務，發(fā)揚以德興企，以廠為家，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；三是要利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩的文體活動，組織職工高唱歌頌祖國的紅色 經(jīng)典歌曲，陶冶職工情操，增強愛國愛家 第 24 頁 共 24 頁 鄉(xiāng)愛企業(yè)的意識，通過抓精神文明和綜合治理等建設，使我們的行風建設再上一個新臺階。 回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們要堅持以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以創(chuàng)新理念發(fā)展為動力，克難攻堅，迎接挑戰(zhàn)，奮力拼搏，扎實工作，確保全年目標園滿完成，鑄就新的輝煌，以優(yōu)異的成績迎接建國六十周年。