5派出所基層基礎建設工作匯報-資料下載頁
2025-08-29 04:20本頁面
【正文】 重大政治責任。二是加大內(nèi)部單位，重點場所行業(yè)的治安管理力度，織就嚴密的 “ 管控網(wǎng) ” 。三是注 第 6 頁 共 7 頁 重增強治安防控高科技含量。合肥所分別在車站廣場，候車大廳，出站口，各候車室和站臺安裝共計 27 個監(jiān)控器。拓展技術防范的空間，延伸了技防的觸角，織就了嚴密的 “ 技防網(wǎng) ” 。四是堅持處置公共突發(fā)事件應急預案的建設，建立健全并形成統(tǒng)一指揮，反應靈敏協(xié)調(diào)有序，運轉(zhuǎn)高效的機制。蚌埠鐵路公共處經(jīng)常組織巡警，消防，治安等一線實戰(zhàn)部門開展處置各類突發(fā)公共事件的應急演練，合肥所也定期與相關單位進行聯(lián)合演練，全面提高了民警搶險救災，解救群眾，疏導 交通，保障供給，衛(wèi)生防疫，現(xiàn)場警戒等工作技能和水平，確保群眾的生命和財產(chǎn)安全和保障社會穩(wěn)定。 五強化服務意識，提高服務安全生產(chǎn)生活能力。 合肥所克服單純的公安業(yè)務觀念，營造出 “ 兩個環(huán)境 ” ，確保公安工作始終保持正確方向。一是營造安全生產(chǎn)的治安環(huán)境。牢固樹立安全第一的觀念，切實加強安全生產(chǎn)工作，嚴格落實責任機制，堵塞漏洞消除隱患。大力加強消防安全管理，狠抓車站，廣場的秩序和安全，營造安全文明的社會環(huán)境。二是營造廉政高效的法制環(huán)境。合肥所主動適應社會發(fā)展要求，轉(zhuǎn)變社會管理和公共服務職能，為社會 的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。大力推進警務公開，不斷提出便民利民措施，實行陽光作業(yè)，打造 “ 透明公安 ” ，努力形成行為規(guī)范，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正透明，廉潔高效的公安行政工作機制。 第 7 頁 共 7 頁 通過這些行之有效的措施和機制，合肥所民警們的工作熱情高漲，工作效率大大提高，各項業(yè)務的成績在全處排名前列。 《派出所基層基礎建設工作匯報》完畢，僅供參考。
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