【正文】 借助 “ 兩報(bào)一刊 ” ，健全博愛文化宣傳網(wǎng)絡(luò)。我會繼續(xù)為區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人、區(qū)紅十字會理事成員、鎮(zhèn)紅會秘書長、社區(qū)和農(nóng)村紅十字服務(wù)站征訂《中國紅十字報(bào)》、《博愛》雜志 208 份、《江蘇紅十字》 1000 份，并鼓勵(lì)紅十字 會員自費(fèi)訂閱，使 “ 兩報(bào)一刊 ” 覆蓋全區(qū)各會員單位，構(gòu)建起了以“ 兩報(bào)一刊 ” 為載體的紅十字會宣傳網(wǎng)絡(luò)。 采取多種形式，提升宣傳效果。一是固定宣傳陣地。各鎮(zhèn)紅會和社區(qū)、村紅會服務(wù)站均配備報(bào)夾，區(qū)會統(tǒng)一征訂 “ 兩報(bào)一刊 ” ，配齊宣傳手冊。躍南社區(qū)在陽光世紀(jì)城還有固定的兩排紅十字燈柱，成為有名的紅十字窗口。二是借助新聞媒體。我會充分發(fā)揮區(qū)紅十字新聞與傳播志愿者工作委員會作用，與電視臺建立良好的合作關(guān)系，加大宣傳報(bào)道工作，全年共播出紅十字會開展各種活動(dòng)電視新聞 28 條。我會還積極向各級報(bào)刊投稿，被《中國紅十字報(bào)》 采用 3 篇，《江蘇紅十字報(bào)》采用 2 篇，其他各類報(bào)刊登載 150 余篇。 12 20**年，本人負(fù)責(zé)聯(lián)系侍鵬、許步健同志分管的市委有關(guān)工作，協(xié)助田洪同志分管檔案工作，分管市委辦綜合四處工作。一年來，圍繞自己的分工和崗位目標(biāo)，認(rèn)真履職，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、四項(xiàng)主要工作實(shí)績 第 17 頁 共 19 頁 （一）招商引資工作 今年以來，本人協(xié)助辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)分管招商引資工作，負(fù)責(zé)協(xié)和新能源項(xiàng)目幫辦服務(wù)工作，經(jīng)過幾個(gè)月努力，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開工、當(dāng)年竣工、當(dāng)年投產(chǎn)。 （二）分管和聯(lián) 系工作 一年來，協(xié)調(diào)處理市委分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的全市重點(diǎn)工程、掛鉤企業(yè)、幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)等方面工作。積極協(xié)助市委分管領(lǐng)導(dǎo)做好社會管理創(chuàng)新、 “ 平安宿遷 ” 、 “ 法治宿遷 ” 創(chuàng)建和信訪穩(wěn)定工作。全市未發(fā)生重大群體性事件，未發(fā)生重特大交通安全事故，未發(fā)生有重大影響的刑事案件。全市信訪形勢平穩(wěn)可控，連續(xù) 8 年信訪總量持續(xù)走低，繼續(xù)保持重大敏感時(shí)期進(jìn)京赴省上訪 “ 零登記 ” 。檔案工作方面，立足建市 15 周年大事要事，編撰出版了《見證新宿遷 15 年》；以檔案新館建設(shè)為契機(jī)，以加強(qiáng)檔案資源、利用、安全 “ 三個(gè)體系 ” 建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)檔案工作 規(guī)范化、信息化、法制化 “ 三化 ” 進(jìn)程，成效明顯。 一年來，所分管的綜合四處全年完成文稿 126篇 ，其中 3000 字以上文稿 92 篇 萬字；在市級以上報(bào)刊發(fā)表文章 9 篇，其中省以上發(fā)表 7 篇；上報(bào)信息被省采用得分 82 分；承辦各種會議 41 次，其中參與 200 人以上會議辦會 19 次；辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件 580 件，圓滿完成了辦公室交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 （三）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作 第 18 頁 共 19 頁 協(xié)助做好社會管理創(chuàng)新工作，圍繞 52 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，積極做好綜合協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。截至 2024 年底，已有 6 個(gè)項(xiàng)目基本完成， 10 個(gè)項(xiàng)目 取得階段性成效。 xx 區(qū)作為省社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)區(qū)，已有 25 個(gè)項(xiàng)目取得明顯成效。先后涌現(xiàn)了 xx 縣執(zhí)法（辦事）評議機(jī)制、 xx 縣治安志愿者建設(shè)工程、 xx 縣技防城建設(shè)服務(wù)外包模式、 xx 區(qū) “ 以獎(jiǎng)代補(bǔ) ” 推進(jìn)基層社會管理服務(wù)陣地建設(shè)、xx 區(qū)社區(qū)管理服務(wù) “ 六進(jìn)工程 ” 等一批社會管理創(chuàng)新成果，全市社會管理創(chuàng)新工作實(shí)現(xiàn)良好開局。 （四）有潛在、長遠(yuǎn)效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作 協(xié)助市委分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好政法綜治 “ 基層基礎(chǔ)建設(shè)年 ”活動(dòng)，目前已經(jīng)取得顯著成效?；鶎诱ňC治資源得到有效整合。鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立 “ 六位一體 ” 綜治維穩(wěn)工作平臺 ，實(shí)現(xiàn)了一站式服務(wù)、一元化管理和流程化運(yùn)作；在城鄉(xiāng)社區(qū)全面推廣 “ 一委一居一站一辦 ” 社會管理服務(wù)模式，著力推進(jìn)以社區(qū)黨組織為核心、居委會為主體、管理服務(wù)站和綜治辦為依托的社區(qū)組織體系建設(shè)；積極發(fā)展治安志愿者、治安樓棟長、治安信息員、義務(wù)聯(lián)防員，廣泛組織城鄉(xiāng)低保人員、出租車司機(jī)等人員，初步形成專群結(jié)合的治安防范網(wǎng)絡(luò)；列入 2024 年政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目的 235 個(gè)社區(qū)綜治辦建設(shè)任務(wù)全部完成。 二、理論學(xué)習(xí)、品行修養(yǎng)和廉政建設(shè) （一）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí) 第 19 頁 共 19 頁 重點(diǎn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、社 會管理創(chuàng)新等方面知識。堅(jiān)持多種形式學(xué)習(xí)，積極參加辦公室組織的 “ 每周一課 ” 集中學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)。 （二）強(qiáng)化品行修養(yǎng) 加強(qiáng)個(gè)人品行素養(yǎng)，堅(jiān)守家庭倫理道德和社會公德。家庭和諧，夫妻和睦。在工作中講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)市委及市委辦形象。 （三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 在政治上，堅(jiān)持用《黨章》和《廉潔自律有關(guān)條例》來規(guī)范約束自己的行為，自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》 8 大類、 52 項(xiàng)規(guī)定，大事講原則，小事講風(fēng)格。在工作和生活上，努力做到嚴(yán)于律己，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作向高標(biāo) 準(zhǔn)看齊，生活向低標(biāo)準(zhǔn)看齊。平時(shí)自覺加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，做到清政廉潔，公道正派。認(rèn)真抓好分管處室的黨風(fēng)廉政建設(shè)，從嚴(yán)要求家人和親友。 三、自己最不滿意的一項(xiàng)工作 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作。 四、最需要提高的一個(gè)方面能力 工作超前謀劃能力。 12